本刊评论员
伴随县级融媒体中心建设的不断推进,中央、省、市、县四级主流媒体的架构已然形成。但完成融媒体中心的建设,只是县级媒体融合的“上半场”。接下来,县级融媒体中心应该把传播力建设作为根本性的工作,做好县级媒体融合的“下半场文章”。
自上而下推动县级媒体融合,旨在改變主流媒体基层传播力整体衰弱的现状。本就先天不足的县级媒体,由于体制的阻隔,未能很好地聚合在一起,造成了基层传播格局中主流媒体的严重缺位。中央部署推动县级融媒体中心建设,意味着:县级媒体并非无足轻重的资源配置,而是宣传文化思想阵地建设的重要组成部分,是夯实基层思想舆论阵地、确保意识形态安全的重要支撑。建成县级融媒体中心,仅仅是在设施和机构意义下完成了布局,传播力的提升,永远在路上。
就目前县级融媒体中心传播力来看,无论是传播产品的形式还是内容,都还处于起步和探索阶段,县级融媒体中心在引导群众、服务群众的能力上,还有相当多的短板要补。当前,最急需补的就是内容生产的软肋。除了本地资讯的日常传播,还得紧紧抓住县域受众的关注点,深度策划,重点打造,形成爆款,打出几场漂亮仗,尽快在县域传播格局中占据主导地位。由于人才、观念、氛围等因素的掣肘,内容产品质量的突破,其实是一块极为难啃的硬骨头,需要县级媒体从业者下大力气深耕。
如果说,内容生产尽管存在着许多不尽如人意的地方,但依然偶有来自县级媒体的精品出现,令受众眼前一亮,作为县级融媒体中心立身之本的服务供给,整体现状则更不理想。“新闻+政务+服务”这个模式,真正落地于县级媒体融合,还有相当大的一段距离。这个短板倘没有补好,将会对县级融媒体中心的发展产生极为不利的影响。如何打破部门、机构、制度等区隔,切实把服务本地民众这一功能发挥好,增强县级媒体的本土黏合度,考验着县域公共管理对县级媒体的制度支持能力。
做好县级媒体融合的“下半场文章”,任重而道远。