牛玉立 安徽省水利水电勘测设计院
政治思想工作属于党与群众联系的关键纽带,同样属于现今企业以及职工可以紧密联系到一起的关键方法,所以,建设不但具备政工工作能力而且具备一定水利专业技术水平可以和职员打成一片的一支政工干部团队;不但具备较高的思想政治水平而且熟悉掌握企业文化的一支政工干部团队;不怕困难、敢于探索且对公司环境当中的不和谐问题可以进行快速反应且有针对性的进行工作的一支政工干部团队,且对政治思想工作重视起来,使得政工干部可以将他们政治思想工作的优势充分发挥出来,使职工思想以及集团发展理念与管理理念朝一个一致性的方向,让职工能够真正把集团视为自己家庭,把企业利益与自身利益相互联系,才可以使职工工作的能动性以及积极性充分发挥出来,才可以使得职工主动为企业发展贡献自己的一份力量,真正发展为集团发展的强大力量。
现今因为企业对于政工工作没有充分的重视,政工工作总是处在打杂的地位,而政工岗位于企业改革过程中一般被视作对人员去处的限制,似乎人人都能够胜任,而且政工岗位的专业面比较狭窄,相应岗位流动比较困难,那些有抱负理想的政工干部不能获得相应待遇,不能够全面的发展,对于善于政工工作以及综合素质较好且了解本单位状况的职工由于身份以及用工的制度不可以进入政工队伍,导致企业当中有怪现象存在,很少人想要成为政工队伍一员,那些具备条件有着高层次文化的年轻干部更加不愿意进入政工干部团队当中。加之企业对于政工干部的培训教育与个人的发展疏忽,导致政工干部欠缺工作上的创造性以及积极性。企业能够不心疼耗费很多钱财对水利专业技术人才进行培训,然而对于政工培训工作却没有投入,就算组织政工职工开展培训工作也只是职称教育工作,没有什么效果,让政工人员在企业建立稳定和谐环境方面对于政治思想工作要求并没有充分认识,欠缺充足能力来了解群众的心理从而开展有效的政治思想工作,不少人员还甚至有着一种得过且过心态。
优化政工干部团队的选拔程序可以帮助事业部门增强整体的政治思想工作实力,所以应当获得更多的关注以及更好的管理。在一方面,事业部门要提升党务政工干部选拔的相应门槛。这属于企事业部门思政工作质量好坏的关键因素。选拔干部门槛的提升,可以确保整个党务政工干部团队建设有一种高专业以及高素质状态,从而促进建设的整体进度。而另一方面,将选拔过程当中的流程透明公开化。企事业部门在选拔人才上必须保持公平公正,真正依据企事业部门选拔人才的标准来开展思政工作人员的分配引进,确保思政工作整体的实效性以及专业性。
奖惩考核制度的健全可以提升思政工作的整体效率,促进企事业的思政工作顺利施行。第一,企事业部门需要建立相关奖惩考核制度,在党务政工干部团队建设的进程当中,把详细工作细节以及工作内容添加到评估考核当中,使得干部人员可以了解思政工作的关键,从而在工作中一直保持积极状态。第二,企事业部门必须确保奖惩考核评估程序能够落实到位。建立奖惩评估体系是基础,然而能不能获得真正施行才是最重要的。有关企事业部门需要对党务政工的干部开展年度评估的工作,且设置有关指标,针对与指标不符的人员需要作出一定惩罚,与此同时对于完成指标优秀的职工需要奖励,保证奖惩评价体系整体的开展成效。
加强干部培训工作具体是从下面两方面进行:第一,加强思政的专业培训工作。企事业部门为了更好地促进思政工作的整体发展,需要按时组织相关党务政工干部开展专业化政治思想培训工作,深入掌握了解员工的政治理论以及专业素质,且把有关知识理论运用至实际工作中去,给思政工作进行起到积极影响。第二,加强在职教育的工作。有关企事业部门需要激励党务政工干部于工作过程中进行积极的学习,针对工作流程当中的不清楚问题必须及时反映给上级部门,且积极向资历较深的那些党务政工干部请教,在前辈教育引导下,做好思政工作。与此同时自己于思政工作当中必须总结经验,健全各种思政的专业知识,实践过程中持续提升自身专业素养,为思政工作更好进行服务。
员工培训另外的重要目标便是要依靠企业的文化培训工作提升职员对于企业的责任感,让有着不同作风、信念以及价值观的人,依据企业的发展要求建立起和谐、团结以及统一的先进工作集体,从而提升职员与企业整体的绩效且优化职员的生活质量。职员对于组织具备了强烈认同以及归属意识以后,其潜能以及能力才可以充分真正的发挥出来。所以,对于职员持续进行企业文化的培训工作非常必要,而且具备一定现实意义。
此文针对政工团队建设以及素质提升作为主要的分析内容,针对政工团队建设实情、重要性与措施三方面着手,对应提出一些建议措施,可以在一定程度优化政工团队建设现状。