新形势下如何做好企业人力资源开发与管理工作

吴佳

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-190-01

摘 要 随着市场竞争的愈演愈烈，人才的重要性愈发凸显。但在不少企业内部，人力资源开发与管理工作依然没有得到重视，管理体系不够完善，员工的潜能得不到开发，人才优势无处体现。基于此，本文根据当前企业人力资源开发与管理现状，详细分析探讨可行的对策建议，以提升企业人力资源管理水平，推动企业持续发展。

关键词 人力资源 人才 作用 策略

人力资源作为企业中最为重要的部门之一，主要的工作内容就是负责为企业持续引进先进人才，并对现有人力团队进行培训深造，以此提高员工团队战斗力和凝聚力，进而降低人才流失。在当前日益激烈的市场环境中，做好人才的开发与管理工作，才能进一步的强化企业核心竞争力，实现又好又快的发展。

一、企业人力资源开发与管理的重要作用

企业通过强化人力资源管理水平，制定公平有效的激励制度，能提高員工工作积极性，进而为企业创造更多的效益。与此同时，加强与员工的交流沟通，可以培养其主人翁意识，从而获得较高的工作绩效。除此之外，找到更加匹配岗位的人员，才能更好地激活员工的潜力，提高企业核心竞争能力，从而在市场激烈的竞争下脱颖而出。

二、现阶段企业人力资源开发与管理现状分析

（一）企业的重视程度不高

在很多企业，人力资源仅仅是一个“内务部门”，远不及在外打拼的业务部门重要。企业将过多的精力放在能为其创造更多效益的业务部门上，而忽视了为业务部门引进、培养人才的人力资源管理。这种意识上的失衡，使得人力资源的作用无法得到充分的发挥，从而影响企业的良性发展。

（二）现代化程度不高

网络技术的全面普及，为多数企业提高经营效率提供了助力。企业也需要加强内部信息化建设，才能提升企业人力资源发展。然而部分企业内部的人力资源管理人员因为自身水平和技能没有得到提升，信息技术运用不熟练，对于工作效率的提高也是有一定阻碍的。再者就是多数企业运作资金有限，无力承担过多的信息化建设，影响人力资源管理实效性发挥。

（三）培训体系不完善

首先企业并未建立起内部培训、外部培训和员工再培训机制。其次，较多企业内部培训工作带有敷衍成分，培训大多都是简单的交流，事后也没有做好针对性改善，如此“走形式”的培训，效果肯定是远远达不到预期的。最后，企业并未划拨专有资金为员工提供外出培训机会，使得人才得不到可持续学习和发展。

（四）激励效果不明显，人才开发不到位

从目前来看，我国部分企业制定的激励机制不健全，仅对于部分中小企业来说，发展前期更多的是获取利益为主，薪酬方面本身就不具备竞争力，团建活动几乎很少开展，所以内部团队向心力不足，员工工作积极性较差，也因此无法吸引更优秀的人才。

三、新时期背景下做好企业人力资源开发与管理的具体策略

（一）加强对人力资源开发与管理的重视程度

由于重利益轻管理的思想存在，人力资源部门的现实价值无从体现。为此，企业应意识到人才的作用，将重心合理的分配到各个部门，重视人力资源管理工作，建立以人为本的人才管理理念，观念上的转变，能成为该部门工作质量提升的重要助力。

（二）做好人力资源的现代化创新

与时俱进是人力资源管理创新的必要思路，紧跟时代发展潮流，在企业内部积极搭建信息化平台，构建企业内部系统，人才管理效率才能得到巨大的提升。虽然信息化建设前期投入较大，但是后期依靠信息技术带来的效益会远远超过目前的经济利益。除此之外，企业还可以使用人力资源工作平台，一方面可以在平台上传递企业战略思想，另一方面也能保证企业运作更加规范透明化。

（三）完善培训机制

建立培训机制，要做好年度、季度、月度培训计划。针对新员工，培训内容尽可能从企业文化入手，提高员工认同感，熟悉岗位职责，提高岗位胜任的能力；针对老员工，根据工作中出现的问题组织专业化培训，以此来进一步强化员工工作效率与能力。其次，要形成“员工内训机制”，企业运用有限的资金为少数员工提供外出培训机会，外出培训员工将其所学进行企业内部再培训，有效的进行知识传播，为企业节省培训成本。

（四）优化激励机制

从薪酬管理以及激励体系入手，提升人力资源开发与管理成效。薪酬体系可以调整为灵活多变的结构，多劳多得，为企业引进、留住更优秀的人才；同时完善内部绩效考核方案，多维度考核员工，保障各个岗位的人才都能恪尽职守，按照规章制度去落实工作，为企业获取更高的效益。

四、结语

综上所述，人力资源管理是当代企业不可忽视的重要内容，是强化企业核心竞争力的保障。面对更加激烈的竞争，企业应建立以人为本的管理理念，加强内部信息化建设，并且逐一改善各项管理机制，也只有这样，人才的开发与管理成效才能大大提升，企业的发展也将更为长远。

参考文献：

[1] 孙莹.税收激励政策对企业创新绩效的景响研究[D]东华大学，2013.

[2] 朱海燕.浅谈企业变革中的人事管理[J].东方企业文化，2010（08）.

[3] 魏建新.移动互联网时代下企业人事管理的变革与创新[D].管理观察，2015（17）.