丰城市豇豆良种繁育基地建设方案探讨

甘朝阳

摘   要：针对丰城市豇豆良种繁育基地建设的基本情况以及建设中面临的问题展开探讨，并提出未来基地建设的目标和思路，以供参考。

关键词：豇豆;良种繁育;基地建设

1   基地基本情況

1.1   生产条件

丰城市位于赣中平原，交通便利、水系发达，处在赣江中下游，土壤肥沃、气候温和、四季分明、雨量充沛、光照充足、霜期较短、生长期长，适宜农作物生长，年平均降水量为1552.1mm，年平均降水日数为154d，年平均空气相对湿度81%，无霜期274d，2012年年平均气温为15.3～17.7℃，日最高气温≥35℃的年平均日数为27.9d，日最低气温≤0℃的平均日数为23.4d，2012年日照时数1935.7h，2014年总耕地面积8056hm2。豇豆种植历史悠久，常年种植面积1400hm2，每年收种总量在3000t以上，采摘鲜豆角（供蔬菜用）约4万t。农村劳动力资源丰富，其中袁渡、白土小港、段潭等乡镇主要种植蔬菜、水稻，从事豇豆种子生产繁殖经营销售的种业公司有38家，加工销售的从业人员1500人左右，生产制种繁殖农户约4000户，有12000人。

1.2   生产销售情况

豇豆种子面向全国20多个省销售，销售数量在3000～4000t，年销售额约1.2亿元，生产基地面积稳定在1400hm2，60%以上在丰城市境内，其他还有分布在辽宁、新疆、海南、湖北、四川等地，通过土地流转租赁承包制种。可为全国供种40%以上。

1.3   基地生产基础设施情况

种植地为蔬菜用地、旱地、水改早地等。田埂道路和水沟灌渠没有经过统一规划修建，只能保证一般年份能灌能排，相对落后。晒场、仓储等都是分户或分公司就近就便，各自解决。

基地现状：仓库厂房3500m2，晒场21200m2，冷藏库8个，精选机45台，包装机63合，农用运输车44辆，专业技术人员120名，员工480人，基地种植从业农民3.5万人，抽水排灌设施200余合，农机器材2500台，豇豆架材（竹桩等）6000万根。各公司都基本上按要求配备了3名以上的豇豆种子生产制种技术人员和取得认证资格的种子检验人员，各家各户都有1～

2名种植豇豆经验丰富的传统技术人员。

1.4   基地所在地种子管理机构情况

丰城市种子管理机构成立较早，20世纪80年代就成立了丰城市种子管理站，为丰城市农业局下属股级单位。在丰城市种子公司内，有兼职人员3～5名，2006年成立丰城市种子管理站（局），属副科级单位，与丰城市农业行政执法大队合署办公，在编人员23名，在岗在职人员9名。现有取得管理部门种子检验资格证的人员有9名，其中扦样员3个、室内检验员5个、田间检验员6个。配备了简单的抽样、扦样、田检速测仪器，有高级农艺师职称的3名、中级职称的6名。

1.5   当地政府支持种子生产有关政策情况

丰城是农业大市（县），对农业生产一直很重视，特别是对豇豆种子生产非常重视，鼓励农民投入豇豆种子生产，成立了丰城市豇豆种子协会，豇豆种子种植合作社15个，创办了38家豇豆种子公司。稳定豇豆种植面积，每年拨付“惠农资金”300万元，管理工作经费10万元。丰城市政府制定了豇豆产业发展及市场体系建设规划，并采取了豇豆生产保障措施，具体包括：①加强领导，建立组织保障体系。②强化扶持政策，建立资金投入体系。以财政资金作引导，以基地经营者投资为主体，以金融部门支持为依托，全力扶持基地资金投入和政策优惠，支持豇豆产业发展。③实施科技人才战略，建立科技创新和综合服务体系，加强了科技队伍建设。④狠抓质量安全，健全标准和检验体系。实行宣传引导与标准化管理相结合，生产全程控制与市场监测相结合，分散生产与产销合作组织相结合，大力推进豇豆无公害生产和认证。⑤实施龙头带动战略，扶持龙头企业发展。⑥加快市场体系建设，制定市场发展中长期规划。建设豇豆批发市场，鼓励成立豇豆生产公司，加强信息网络建设，建立袁渡豇豆蔬菜农经网，及时向农民和经济实体发布供求、政策、价格、技术等方面信息。

2   基地发展面临的主要问题

第一，没有统一规划，种植面积连成“千亩大片”的很少，都是农民自发种植，不便肥水管理、田检、花检等田间管理。第二，田间基础设施落后，道路田埂没有硬化，不便机械化操作，沟渠配套不到位，容易受旱涝影响。第三，缺少成规模的豇豆种业大公司，没有先进的种子管理和运作，无序竞争，没有创出驰名全国的大品牌。第四，制种繁殖技术相对落后，品种更新滞后，没有及时跟科研院所结合，没有和国内、国际的先进技术接轨。第五，人员技术老化，政策扶持和资金扶持有待加强，种子贮备有待加强。第六，市场信息服务滞后，市场流通不畅，市场体系建设不健全，豇豆种子生产与销售用种区未建立稳固的供求关系。

3   基地建设思路和目标

3.1   建设思路

以提高农民收入为核心，发挥资源优势，面向省内外两市场，突出抓好基地、加工、营销3个环节，打好“三个牌”，即无公害牌、特优新牌、反季节牌;实施“三大战略”，即科技人才战略、龙头带动战略、品牌战略;抓好“三大体系”，即豇豆质量检测体系、市场菅销体系、农技推广体系。发展无公害豇豆生产，提高产品质量，调盛产业结构，加强中介服务组织建设，大力发展豇豆冷藏保鲜和深加工，提高产品附加值，使豇豆产业成为农业领域辐射范围广、科技含量高、竞争能力强、经济效益好的支柱产业。

3.2   发展目标

发展以豇豆种植繁育为主导产业，以袁渡至佛岭、袁渡至王洲、袁渡至三江、袁渡至白土4条公路为轴线的绿色产业带的经济发展格局。适度进行豇豆生产区域化布局、规模化生产、产业化经营，到2018年，建立基础设施配套完备、标准较高的豇豆种子繁育基地1333.3hm2，重点培育豇豆品牌35个，建立健全的豇豆产业质量安全、科技创新、社会化服务、政策保障等体系，力争年产值超2亿元。

（收稿日期：2019-11-27）