浅析传统媒体如何趟过媒体融合的深水区

王宏举

摘要：本文主要从媒体的权威性、制度、人才、特色化等方面，探究传统媒体进入媒体融合发展深水区，如何结合自身优势，抢占舆论传播的第一阵地，努力走出一条生存发展之路。

关键词：融媒体;传统媒体;新媒体;融合创新

随着互联网的迅速发展，面对大数据，智能推送，短视频等新媒体的狂轰滥炸，很多传统媒体都在茫然地探索，先进的技术体系、智能化的布局、资源和生产要素的有效整合，都迫在眉睫。那么如何才能保持自身优势，开拓出一条融合创新之路呢？笔者认为要从四个方面突出特色、找准定位。

一、紧紧依靠各级党委和政府，坚持党性原则，提高媒体权威性和公信力

习近平总书记在《加快推动媒体融合发展陶建全媒体传播格局》中指明了方向：我们要加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力。

传统媒体多数都是政府的直属机构，与各级党委和政府联系紧密，作为党和政府联系群众的桥梁和纽带，在政治、经济、文化、民生等方面获取信息，有着独厚的优势和条件，是新媒体传统平台所不具备的。传统媒体要紧紧依靠这个优势，深挖群众关心的事情，运用新媒体的技术，在形式、手段上巧用心思，改变传播方式，形成大屏和小屏互动，做到深度融合，立体传播。把国家的方针政策宣传好，把老百姓关心的事情服务好，做好社会监督，讲好身边故事，传播社会正能量，办老百姓信得过的新型媒体，公信力和权威性自然就水涨船高了。

二、传统媒体要解决好广告创收与社会责任的问题

除了CCTV和少数的省级频道，多数传统媒体都面临着广告创收下滑的压力，有些甚至處在温饱和关闭的边缘，互联网传播平台分流，自身影响力下降，监管趋严等多个因素导致传统媒体日子越过越艰难，为了维持正常的运营，一些媒体不得不播出健康养生、医疗保健、电购展会等观众反感的广告，甚至出现欺骗误导、虚假宣传等广告，这些营销方式，不能解决传统媒体的发展问题，只能透支媒体的公信力和权威性，严重影响了媒体的形象，加快了传统媒体传播平台的解构。那么怎样解决当前困局呢？

（一）一个传播平台，内容才是王道

戏台搭好了，戏的内容精彩了，观众自然就买单了，金主们也就会找上门来。所以媒体融合进入深水区，还是要看内容，发大力气做好内容，沉下心来培养团队，制作符合大屏、小屏传播的节目形式，关注人民群众关心的事情才是王道。

（二）减少负面透支，重塑媒体形象，赢回职业尊严

首先要减少广告播出数量，违法违规的广告坚决不播，内容低俗影响形象的广告坚决不播。对于一些媒体，砍掉这部分收入，一定会造成运营的困难，这就需要团队拿出干事创业的精神，千方百计地解决资金问题，抓住媒体变革的历史时机，带领团队勒紧腰带，努力一搏，才能有机会赢得一片天空，不然也只能是温水煮蛤蟆，被时代淘汰也只是时间问题。有些传播平台节目做好了，内容好看了，人气也有了，广告却铺天盖地地来了，这种急用变现的模式，很容易让用户产生反感，维护好平台，减少负面透支，做大做强平台，有所为有所不为，才能走得更远。

三、破除制度限制，培养专业化的团队，搭建专业化的平台

“互联网+”背景下，传统媒体的制度约束是媒体融合发展的一大障碍。要想在媒体融合发展浪潮中取得一席之地，必须建立一支专业水平高、学习能力强的团队，所以传统媒体需要优化顶层设计，改变人事管理限制、引进优秀人才，设计搭建专业传播平台，同时要发挥好薪酬考核、绩效奖励、团队文化、员工关系等模块的作用，使人才能够在传统媒体和新媒体之间自然流动，促使媒体从业者成为复合型人才。

四、要依靠地域优势，走特色化、细分化之路

一个地方的地理风貌、历史文化、风土人情是这个地区的独特资源，不可复制，媒体融合发展已经进入深水区，传统媒体应该提早布局，结合本身优势，响应国家号召，精耕细作本地市场，精准定位用户、拓宽服务范畴、丰富多元市场，探索新的商业模式，打造新媒体生态圈，做更专业、更细分、更有特色的媒体。