论拜城县众维煤业强化企业管理的方式方法

刘冰健

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-090-02

摘 要 要想做好强化企业管理工作，就要全面落实好企业创新、创一流工作，开展好企业管理工作，还要以主题实践活动为内容，着重点是把企业管理理念放在抓好落实上，拜城县众维煤业通过聘请党校教授授课等方式，不断提高党员干部的执行力，通过企业管理这块试金石，从而达到强化企业管理工作的目标。强化企业管理过程中，公司还应当通过明察暗访的形式，对党员干部在工作中推诿不履职尽职等行为进行责任追究，通过积极探索从而形成企业新的管理模式。

关键词 创新引领 履职尽责 企业管理 班子建设

强化企业管理工作，抓好领导班子建设问题是关键所在，在新形势下，如何加强企业管理工作，笔者以为，当前的首要任务是要强化领导干部的学习，建立领导干部自觉遵守法律法规制度，建立党员干部学习制度，让党员领导干部认真参加各种培训，通过各种形式的培训教育，提升党员干部的综合素质，从而达到强化企业管理的目标任务。

一、强化企业管理职能 不断健全完善企业管理机制

1.强化企业管理职能，就要着重强化提升企业员工的积极性，特别是当员工面对新职能调整时，如何做好职工的思想工作，是企业强化管理职能的重要内容。当前，拜城县众维煤业企业管理的可持续发展面临严峻挑战，面对困难，拜城县众维煤业迎接挑战，把企业管理作为强企的重要内容。虽然当前煤矿企业受到金融危机的冲击，企业经济面临诸多难题，但这更需要认真落实抓好企业管理工作，树立唯标必达，唯旗必夺的企业精神，使员工有一种奋发进取、拼搏向上的锐气，有一种知难而进、迎难而上的勇气，有一种增强战胜困难的信念、解决问题的信心和各项工作争一流的干劲。树立凡事少说“不行”而要研究怎样“才行”的思想取向，创造性地开展好各项工作。

2.企业管理工作如何在实际工作中得到充分落实，拜城县众维煤业结合集团工作的实际，在求真务实上下功夫，通过落实企业管理工作，来展示煤矿企业统筹发展、解决问题深刻认识企业管理重要性的内涵，使企业在管理上不断创新，使企业管理工作体现在树立牢固的群众观上。强化企业管理，公司的班子成员要对集体做出的决定，都要不折不扣地去贯彻执行，自觉维护领导班子权威，要不断增强领导班子团结，强化领导班子的整体功能，靠团结来维护，靠团结来体现，靠团结来加强。班子成员之间要坦诚相见，互相信任，倾力支持。主要领导要注意化解不团结因素。

3.强化企业管理，就要有针对性地解决实际问题，不断增强解决问题的能力。要扬正气、狠刹歪风，开展积极的思想斗争，不做老好人，要坚决反对自由主义，自觉做到有利于凝聚人心的工作。要通过共同的努力，去珍惜在一起工作的缘分，使一班人真正努力形成心齐干事兴业的良好局面。强化企业管理是拜城县众维煤业一项重要而紧迫的政治任务，意义重大，影响深远。作为煤矿企业，就要在按照企业管理的相关要求对不适应企业管理的内容要进一步改进，要立足大局与长远，健全完善管理机制。要把实现企业年度目标的过程，把企业管理贯彻落实到企业发展形成保障拜城县众维煤业特别的长效机制。

4.拜城县众维煤业在企业管理过程中，还通过数据平台集中化管理和云端数据共享，实现系统与设备互通、产业链上下游信息协同，进而达到企业降本增效的目的。公司实现企业管理后，帮助企业规范日常管理，转变管理方式，提高管理效能，这也是“洞頭企业云管家”平台建成的最终目的。在大数据时代，企业的信息化建设也在不断推进，并加大政策引导力度。以示范试点为抓手，改变传统作业模式，让大数据驱动实现企业精准决策，为企业带来更高的效益。上级集团公司还通过对企业开展数字化调研，重点梳理企业在工业软件、首台套、两化融合、上云标杆等方面情况，并对重点企业进行诊断，给予企业在项目申报上的指导，打破了两化融合项目的局面。

二、强化企业员工安全培训 避免管理工作出现重大安全隐患

1.依据拜城县众维煤业员工培训工作方案，企业主要负责人和安全管理人员要定期开展安全生产培训。培训对象主要为企业主要负责人和安全管理人员。培训内容主要包括国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准，主要负责人或安全管理人员岗位职责，国内外先进的安全生产管理经验，典型事故和应急救援案例分析等。培训结束后，将统一组织闭卷考试。对于无故不参加培训或不全勤参加培训的企业，将纳入安全生产培训专项重点检查企业，检查企业主要负责人和安全管理人员安全生产履职情况，发现违法行为，实行顶格处罚。企业主要负责人或安全管理人补考不合格的应当视为生产安全事故隐患，责令企业立即停止违法行为，限期整改，并依法予以处罚。

2.拜城县众维煤业高度重视员工安全培训管理工作，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的思想，通过强化企业安全生产基础建设，督促企业防止“三违”行为发生。公司以安全培训为契机，全面摸清本企业主要负责人和安全管理人员培训考核情况，切实提高企业安全管理人员安全素质和安全管理水平。并通过安全生产大讲堂、专题培训等方式，组织辖区内的企业主要负责人和安全管理人员开展培训，提高企业安全管理人员安全素质和安全管理水平。企业主要负责人和安全管理人员培训班暨安全生产大讲堂活动，必须要邀请企业代表分享安全生产管理和事故防控工作中的经验，并就“如何落实企业的安全生产主体责任”“企业如何采取措施防控事故风险”等话题进行座谈交流。并要结合粉尘涉爆场所安全监管，对辖区内的粉尘涉爆企业主要负责人和安全人员进行培训，推动各粉尘涉爆企业进一步落实企业安全生产主体责任，切实加强粉尘涉爆安全管理工作，进一步遏制粉尘涉爆生产安全事故发生。

3.不能自学的人员是现代文盲。在现代社会中，靠过去知识与经验是走不远的。新的形势总是在不断的演变，如果将思维局限于过去掌握的知识或积累的经验，工作总是老一套，欠缺创新精神，就跟不上社会，等待自己的只有被淘汰。因此，企业的管理人员必须要提高领导力，只有管理人员具备胜任了管理职位的工作能力，才能够培育非履行职权的人格魅力，必须拥有格局、境界和修为。才能有效的吸引员工主动跟随，有效调动员工的积极性、主动性和创造性，才能带动员工完成各项工作目标，推动企业不断向前发展。