基于“互联网+”时代企业管理创新的影响

马立锋

摘要：当今时代互联网发展所导致的社会发展日新月异，以至于我们整体社会在高新技术的带领下取得了飞速的发展，“互联网+”也由此应运而生。作为一个新时代的产物，“互联网+”的目标主要是将新兴的市场不断开拓，并有所侧重的对那些当代信息技术与生产性的服务领域进行全新时代下的创新与融合。相对于一所企业而言，对这次“互联网+”的重视与否直接会影响到这个企业未来的发展前途的好坏。可以说“互联网+”的确是给了当今企业一次前所未有的机遇与挑战，本文也正好从这一问题出发，对于在全新的模式下企业创新与管理来进行研究剖析，从而给有关企业提出相应的改革策略。

关键词：互联网+；企业管理；创新

“互联网+”战略是近几年才被相关人员提出来的一项相较于老旧的企业发展思维较为新型的管理和发展理念，这项战略提出的内涵其实并非是对于传统企业管理的一次颠覆性改变，以至于众多传统企业无法翻身，而是当今所有企业的一次全新升级。这些企业只要能够时刻把握住互联网这个当下火爆的平台进行适合自己的思路和方式，那么所有企业都能在这种全新的战略之中分得一份羹来。

“互联网+”战略最主要的一部分就是用好火热的互联网平台，从而为自己企业内部以及外部市场之间依靠信息通信手段密切关联起来，以此并在原有的领域当中独辟蹊径，产生一种我们之前从未见到过的崭新的产业形态。

一、“互联网+”为当今企业带来了什么改变

（一）C2B商业模式的诞生

倘若我们从为客户服务的角度出发，“互联网+”时代的到来确实在两个角度为企业造成了影响。首先，在全新的时代之下，客户能够真正的成为企业服务的中心。这也就是我們所说的C2B模式，即大家通俗易懂的客户驱动模式。在所有的服务行业中，他们的理想模式都是“客户至上”然而一直以来这种理想都或多或少的偏离了我们想要达到的终点。然而互联网时代的到来，我们可以很容易的利用其方便与快捷性等等优势，进而真正实现客户至上之一曾经难以实现的理想[1]。所以，也正是在这一点的影响之下，在众多行业中的那些具有超前眼光和策略的企业早已赚的盆满钵满，形成了自己独到的竞争优势；另外，“互联网+”的到来还使得企业内部之间的组织结构更加的严密。因为全新模式带来的崭新企业组织结构的出现，使得整个企业获得了巨大的支持，并发生了较大的改变。也正是由此，整个企业的创新才得以在基层由下至上的逐步进行。

（二）关于企业管理与创新

企业的管理创新就是说一个企业产生了一个相对于之前更加有效、更加优秀的全体资源整合的模式，这种模式的落实甚至可以将整个企业的目标尽早地实现，从而加快企业得整体步伐。企业内部的管理创新是该企业进步与发展的精髓，它直接影响到了企业今后的发展进程。此外对于企业管理的创新来说，这些都是该企业内相关管理人员的系统理论所产生的重要性思考模式，也是为日后其可以真正的转化为生产力，为企业赚取更多利益的一个前提，从而使得整个企业更好的进行良性的进展，最终达到企业的发展期望。

二、“互联网+”模式在当今企业发展中的重要性

（一）“互联网+”模式对于传统模式的冲击

因为互联网的产生，使得人们的生活更加的方便快捷，从而在消费的时候可以有着更多、更宽泛的选择。依靠当下的“互联网+”模式，传统的企业正在逐步的放弃原有的经营思路，从而使得其在当今的市场份额上日益缩减，他们的商品模式、产品销售等等相关部门也受到了重大的冲击。所以，在当下的市场当中，一个企业倘若想占据可观的市场地位，从而达到自己想要的规模，那么其对企业管理方面的创新必然要开展。因此，可以说互联网时代的到来一方面给一些较为传统的企业造成了相应的冲击，另一方面更是给众多的新兴企业一次良好的发展机会。

（二）“互联网+”所催生出的新型发展

结合相关的统计数据，我们不难发现我们的电子设备制造业正在逐年的增长。并且也就是这样的变化也推进了社会通信器材、网上服务设备、甚至是连同相关的行业都有着较为明显的进步和改变。

就如同在2014年间，我国的“王牌”就曾提出过与“互联网+”相关的几个重要战略，并经过其全体企业员工的共同打拼，一年过后他们的市场占有率得到了巨大发展，他们的市值也因此翻了一番之多[2]。不仅如此，其在手机行业也是取得了较为满意的成绩，在全年的经营之中全年的营收额达到了上千亿元，成功的晋级为传统企业创新的的优秀榜样。

（三）不同领域的合作创造出了无限生机

到目前为止，我们国家经济的发展方式仍旧还有较多的传统模式溶于其中，以至于其还未从根本上得到改变。因此，利用好“互联网+”这一独特的优势用以推动其我们较为传统的产业链进行发展，使得各个相关的产业间可以自由的、有机地融合到一起是当下我们采取相应策略的关键之处。

相信大家对于医院并不陌生。在我们国家存在着很严重的医疗资源分布不公的现象，以至于当普通百姓看病之时难免会碰到一些棘手的难题。可是如果我们通过对医院资源和互联网进行优势互补，我们就能发现一切的医疗问题是如此的简单，如在线挂号、在线缴费等等，省去了诸多的宝贵时间与资源。以此可以看出，未来的互联网行业会同各个领域达成相关的合作，互联网在当下的市场潜力也是巨大无比。

三、“互联网+”时代中企业内所发现的问题

（一）企业管理理念尚未成型

可以说改革开放是使得我们国家出现企业管理的一个重大举措，然而在改革开放之后我们却仍旧在企业管理的具体理论上十分匮乏，因此当时的众多管理理论都是通过对于西方国家的企业发展分析而来的。可是如今“互联网+”的时代已经到来，此时的企业更是要以“客户至上”作为自己的服务理念，从而占据更多的市场。然而当下的“互联网+”模式理念还都不成熟，国内的企业并没有足够的管理理念以此来借鉴，因此这就急需国内企业发展自己的企业管理理念，进而才能立于不败之地，否则很难在后面的市场中得以存活。

（二）传统的组织构架尚存

在我们国家当中的大多数企业仍旧还是利用比较老旧的金字塔型多层级这一组织框架。然而，当下时代信息技术视屏日益提升，互联网思维也正在逐步的得到众多的人重视。因此，传统的、较为老旧的组织架构早已因为其效率低下、功能不全无法满足当今的市场需求。因此废除老旧的组织框架，早日转型为全新的管理模式在众多的传统企业当中亟待解决。

（三）人才管理模式滞后

当下我国的企业之中，传统的人力资源管理模式仍是当下他们的主流模式，这样的员工管理方式对于员工的管理方式过于严格甚至是过于苛刻，由此员工的自主性和创新性都得到了相应的制约，而这些对于员工严格的控制最主要的原因还是出于对于他们的不信任。当下的互联網正在飞速发展，这也对企业的人力资源管理方面进行了相应的要求。因此，加快企业内部员工的资源创新，大大提升企业中人力资源的自主权力，让员工发现自己得到了企业的重视，这样才会更好的适应时代的发展，从而形成较为可靠的人才管理模式[3]。

（四）传统的管理模式

由于我们之前的基本国情的因素，我们国家当下的众多企业还仍旧因为计划经济的影响较深而无法真正的着手于改革与创新上来，因此我们的传统企业在管理中的众多方面受到了严重的限制。另外，由于传统的企业营销方式都是通过以广告为载体进行的，然而这类广告却并没有起到预期的效果[4]。可是如果企业能够利用好互联网这个平台，那么他们就可以实时的为自己的客户提供自己企业信息等内容，使得效率更高。

四、结束语

在当今这个“互联网+”的重大背景下，国内外市场可以说是竞争较为剧烈。所以各个企业也在这样一个前所未有的环境之下或多或少的感受到一些压力与机会。当然，创新对于一个企业来说应对任何挑战都是十分适用的，能在关键时刻改革自己不适应发展的部分，并着手于当下热门进展的需要肯定会取得不俗的成绩。企业在自己的前行道路上应当善于发现自己当前存在的问题，并及时的将其解决。此外，努力的为企业发展提出优质的思想和策略都是帮助企业持续发展的重要举措。

参考文献：

[1]王芳.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].品牌研究，2015 （4）：83-84.

[2]赵凯卉."互联网+"时代企业管理创新的若干研究[J].商场现代化，2017 （9）：149-150.

[3]张光新.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].工业c，2016 （3）：00025-00026.

[4]陈茵，史诗德.互联网+时代企业财务管理的创新策略研究[J].现代营销（下旬刊），2017 （6）：183-183.