“互联网+”背景下的企业战略管理创新研究

王煜炜

摘 要：随着科技的不断发展，互联网技术也随之不断革新。在当下无论学习、工作、生活等方面都要以互联网思维为基本前提。互联网时代衍生出很多以科技发展为依托的管理模式，其中最为突出的就是互联网模式下的企业管理创新。传统的企业管理模式虽然成功，但是其固守自封的模式不能与时代发展的步伐相吻合，企业要想实现发展，其管理模式需要不断创新。互联网时代的企业管理模式实现了管理上的创新，有效推动企业发展。基于此，本文就互联网时代的企业管理创新进行分析，提出创新策略，以期促进企业不断进步。

关键词：互联网+ ；企业战略；管理创新

社会主义市场经济体制促进了现代企业经济发展水平的提高，网络信息技术的应用与发展促使多样化的服务型产业兴起，“互联网+”时代下，企业的经营发展能够在网络信息共享平台中收集和借鉴相关策略及经验，为企业战略管理创新提供参考依据。经济学家对企业发展进行了大量研究，对企业管理创新进行重新定义。在其观点中指出，企业家在企业中的本质就是进行管理上的创新，创新实际上是一种生产方面的关系生产函数，在该生产函数中实现了企业的生产要素以及生产条件的组合，最后将新的企业管理组合融入到生产体系中。企业管理创新与一般的企业业务及人员管理存在很多不同，管理者首先要对市场商圈以及社会环境进行调查，通过一种新型的管理思维方式，在互联网技术支持下，采用全新的技术建立出符合企业发展的管理机制。该种创新形式能与时代发展步伐相吻合，有 效实现企业长足发展。

“互联网+”时代下的企业战略管理工作要实现积极创新，勇于接纳新思路，对企业管理战略制定过程中不适宜的流程予以摒除，从根本上对企业发展的创新方法和创新经验予以总结，使企业更加适应于市场竞争。关于“互联网+”时代下的企业战略管理创新方法需要从实践分析中展开研究与探讨，“互联网+”时代下的企业战略管理创新方法及途径主要分析有以下几点：

一、经济形态方面

现代网络技术的应用与发展为企业的经营管理带来便利，传统行业在互联网技术的应用下经营形态和经济形式正发生重要变革，这就要求在对企业的战略管理进行创新。企业在经济发展中不能一味地依赖于传统的生产模式，需要对现有的经营情况进行分析，调查市场竞争各要素，近年来，我国互联网经济发展较快，信息技术作为一种新型的经济发展工具在实践应用中创造巨大利润、效益。例如电商的兴起，促进产品销售的同时，扩大了市场，通过互联网平台的应用大大促进企业在线上线下同步经营销售中提升发展动力。因而对“互联网+”时代下的企业战略管理创新需要对目前的经济形态进行研究与分析，促使传统行业转型。

二、宣传推广方面

企业在经营发展中不仅需要加大对产品的设计与研发，使其更加符合市场需求，同时在生产过程中要重点保证产品质量，增强其市场竞争力，另外最重要的一点是做好宣传、推广工作。“互联网+”时代的到来，促使人们的信息资源共享力度增大，在网络环境下，企业要壮大、发展需要通过互联网技术的应用，制定科学、合理的推广管理方案，在流量经济下，通过事件营销、免费试用营销等多种运营手段促使更多的人了解相关产品，在互联网粉丝培养中提高产品知名度、挖掘潜在客户群。“互联网+”时代下的企业战略管理创新做好宣传推广工作，能够为企业经济增长提供便利，可应用的推广方式包括会员制、增值业务或广告等。

三、数据应用方面

企业在经营发展中进行战略性计划制定既要对自身的实际情况进行分析，又要综合市场情况对企业发展总体态势予以客观研究，在互联网平台下可以通过数据分析为企业战略管理创新提供可靠依据。网络技术的应用加快了数字化经济的到来，企业在经营中产生的数据内容也呈爆发式增长，对大数据进行估值分析，能够为企业副产品的经营提供重要市场资源，例如通信、金融、社交、交通、零售和电商等领域中产生的相关数据均被开发、利用为产品，并在国家安全、客户维系、城市规划、产品开发、精准营销和疾病防控等多个领域应用，产生的经济效益、社会效益不可估量。“互联网+”时代下的企业战略管理创新应用好大数据，做好数据分析，能够为企业发展战略制定、经营方向分析和客户群拓展提供重要的信息参考。

四、个性化方面

现代企业在经营发展中有自己的行业特点，在互联网大媒体环境下既要根据市场总体发展趋势分析出未来企业的经营主方向，又要在速度经济下突出个性化。

互联网时代下无论是产品的设计、开发还是交易、推广均需要对市场上主要用户的需求信息进行搜集，这其中产生的时间价值较大，但是在此过程中不仅要对用户需求信息予以搜集、分析，同时还要对市场上同行业产品信息进行搜集和整理，研究其产品特性及市场定位。“互联网+”时代下的企业战略管理创新要多角度、全方位地看待问题，对更多的用户提供个性化服务，突出产品特性，提升产品价值，在个性化经营发展战略制定中可以通过私人定制增加经营服务项。

结语

我国国民经济增长的同时，鼓励不同行业和企业的共同发展，现代企业要更好地适应于社会主义市场经济的竞争环境，就需要在互联网技术的应用加强不同地区、行业间的经济联系，并以客户和市场为中心，做好“互联网+”时代下的企业战略管理创新工作。在战略制定实践中要对影响企业发展的各要素进行综合性分析，对企业自身的竞争优势以及发展中存在的不足進行分析，细化企业战略管理方法和内容，结合实际，制定出可行性管理创新计划。“互联网+”时代下的企业战略管理創新要突破传统的管理理念，分析用户需求，建立新的企业发展架构和组织，提高管理技术和管理参差，着手解决发展中的疑难问题，利用网络信息资源把握市场动态，加强企业内部改革与外部合作，对管理流程予以整合，整理和归纳出具有创意性和适用性的发展战略管理方法。

参考文献

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