互联网企业财务风险分析与防范

夏思振

摘 要：在互联网技术的快速发展中，互联网企业也随之得到了进一步发展，不过与此同时也面临着巨大挑战和风险。而在这之中，财务风险则是非常重要的一个影响因素，所以互联网企业应当对财务风险的防范引起高度重视。本文根据互联网的主要特征，分析了导致互联网企业财务风险产生的具体原因，进而对此提出了有效的防范对策。

关键词：互联网；企业财务风险；防范对策

在最近几年，互联网技术的快速发展对互联网企业的进一步发展起到了较好的促进作用，不过市场环境的竞争也在此背景下变得更加激烈。互联网企业想要得到更好的发展，那么就一定要针对风险因素采用有效的解决方式。而企业在具体的运营过程中，财务管理则是非常关键的构成部分，企业财务方面的风险对于企业的正常运营也将产生重大影响。所以针对互联网企业来讲，一定要对公司财务风险的防范引起足够重视。

一、互联网企业的主要特征

互联网企业的主要特征包含：第一，数字化。在我国引进网络经济发展的过程中，企业也真正实现了电子商务化，信息的传输从纸质逐渐转换成磁介质。数字化信息的不断发展，不仅提高了数据处理的效率、精准度，而且还能够让经营者与信息应用者快速做出最终决策；第二，传播形式的实时性。互联网的发展让信息传输具有很强的流动性，资源的分享也更加方便快捷。互联网为企业信息的交流传输供应了一个十分便利的平台，以至使信息应用者可以及时了解企业内部的实际运行状况与外部相关的信息资源，从而更加准确的做出最终决策；第三，将网络作为平台。互联网企业的信息传输和共享，均是把互联网作为前提实行，从而使决策模拟化与虚拟化得以真正实现，通过网络技术可以实施检测企业不同部门的实际运行情况，让企业资源得到进一步优化。

二、导致互联网企业财务风险产生的具体原因

1.管理人员没有清楚认知企业财务风险的客观性

针对当前大多数互聯网企业的管理人员来讲，还没有具备比较强的风险意识，无法清楚认知到风险的本质。通常情况下，管理人员都会认为只要懂得怎样管理，合理使用资金，那么便不会出现财务风险，从而导致其不能主动积极的实施风险管理。在出现事情以前没有进行适当的风险管理，等到事情真正出现，在具体管理中又表现得非常随意，并且没有定期复核和进一步评估风险，未把构建财务风险的预测、控制系统等相关防范措施真正纳入到实际工作当中。

2.互联网企业缺乏健全的内部制度

针对互联网企业来讲，缺乏健全的内部制度会在很大程度上致使内部关系出现混乱。在现实中，由于公司股东和管理人员具有信息不对称与利益间的矛盾存在，所以可能会致使管理人员面对的利益诱惑超出股东予以的鼓励水平，那么在此种情况下，管理人员则会为了自身利益而出现不适宜的管理形式，进而致使在达成股东目标的过程中面临巨大风险。低效率的内部财务关系主要是因为不良的经营管理模式而形成，企业和内部各个部门在运用以及利益分配、资金管理等相关方面，具有管理较为混乱的情况存在。所以在此种情况下，不能让企业自身的完整性、安全性得到有效保障，从而导致资金出现严重流失的现象。

3.财务决策缺乏一定的科学性

财务决策的科学性对于防止财务决策失误具有重大意义，在目前互联网企业的财务当中，主观决策与经验决策的情况广泛存在。因此使得管理人员做出决策时出现失误，从而导致企业财务风险的产生。

4.互联网企业缺乏完善的监管体系

当前，我国互联网企业在考核制度与监管方面依然没有达到较为完善的状态。虽然各级政府部门创建了资产监管机构，不过政府作风在相关的管理活动当中仍然具有较大影响，运用管理取代考核的情况虽已经发布命令禁止，却还是经常发生，从而使企业的正常经营行为受到严重影响，在一定程度上加大了企业的财务风险。因此，科学的企业考核制度与监管体系对企业具有非常重要的作用。

三、关于互联网企业财务风险的有效防范对策

1.构建完善的财务风险识别与预防体系

针对互联网企业而言，现金与其流动属于企业理财的关键对象，企业是否可以正常经营，并非是经过盈利的多少来决定，其决定权主要在于是否具备充足的现金来应付各种不同支出。企业有利润是实施预警的基础条件，经营较为稳定的企业，其账款与存货方面均较为稳定，因此经过经营活动带来的现金流量净额应当高于纯利润。根据财务管理方面对财务分析的指标体制加以确定，能够和本行业的现金水平指标及其自身的历史水平进行对比挖掘，从而使管理人员对企业的运营能力与偿债能力等不同财务指标与现金流动的实际情况展开深入分析。另外，还应当实时监测风险信号，以此防范产生应收账款增加、质量降低、预付款增加，成本升高等情况的出现。但如果已经出现此类情况，那么则应当对出现的具体原因与过程做出进一步分析，从而制定出科学合理的风险管理对策，以此使危害程度可以得到有效下降。

2.将企业内部控制制度加以完善

根据企业财务风险全面性的特征，关键要求将企业内部控制制度加以完善、让具体工作流程更加明确、把分工责任真正落实到个人、加大资金流动的监管力度、规范规章制度、将资金管理控制加以强化。另外，还需协调好不同部门之间的相关问题，以此提升其合作性，以此对企业的进一步发展产生积极影响，使权责统一得以实现，这对于互联网企业发展进程中防范风险的出现概率非常有利。因此，想要真正达成这一目标，那么就需要将人事制度、内审制度及其预算控制等各个方面加以完善。

3.将财务管理系统加以完善

财务管理系统对于企业竞争具有较好的支撑作用，因此，一定要将企业组织结构加以提升，并进一步完善企业财务管理系统，这样才能够让企业得到更好的发展。完善企业财务管理系统，其实际上就是需要将决策机制、责任机制与奖惩机制加以完善。针对互联网企业来讲，其所面临的财务环境相对更加繁杂，因此必须将财务管理系统做出进一步完善，并培养高素质管理人员。这样才能够实现对财务活动的实时监察、对风险的合理控制，并做出有效的对比分析，从而推动企业有效防止因为财务管理系统而引发的风险。

4.构建风险分散体系

这针对当前的互联网企业而言，构建风险分散体系，主要包含投资项目内险评估体系、制定投资期限组合方式、制定投资保险方式等诸多方面。在企业投资过程中，应当对投资项目和风险所占据的比重进行比较，针对风险较高的投资项目，可通过寻求投资伙伴遵从“收益共享，风险共担”的基本原则，以此实行合理投资，采用这样的方法，能够让企业风险得到有效的转移与分散，使企业抗风险能力得到进一步提升。

5.将管理人员的防范意识加以提升

想要让企业面临的财务风险得到有效下降，那么可经过定期对财务人员展开培训、继续教育等有关形式，提升其专业素养及其对风险的防范意识，进而使相关人员对于财务风险方面具备较为敏锐的判断能力。经过提升企业管理人员对风险的预判意识、加强财务管理人员风险防范意识，不仅可以在第一时间发现潜在风险、进行风险评估，同时还能够及时提出相应的预防对策，从而使企业在无法避免财务风险的情况下，可以对财务风险进行有效控制，以至让企业受到的损失降低到最小。

四、结束语

在现代互联网企业管理中，财务风险分析与防范不仅是非常关键的内容，并且也是整个企业管理的主要构成部分。因此，对于企业的经营管理人员来讲，应当懂得对导致各种风险产生的具体原因进行全面分析，并进一步强化企业防范风险的能力，这样才能够让企业财务得到有效管理，从而使企业可以在激烈的市场环境中占据有利地位。

参考文献：

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[3]王志山.互联网企业的财务风险分析及防范措施[J].中国经贸， 2017（15）.