行政管理在企业管理中发挥的作用解析

杨历顺

摘要：随着我国经济的快速发展，我国人民生活水平的日益提高，我国社会对各行各业的需求正日益提升。本文就在新形势下如何更好地发挥ADM在企业管理中的作用做一些探讨，以供相关学者和工作者参考借鉴和学习，并希望提出相关的意见建议，予以指正和完善。

关键词：ADM；企业管理；作用；实施

企业ADM作为提升企业管理效果的一种重要手段，对于企业的发展而言，具有着不可或缺的作用。在不同的时期，不同的环境，不同的阶段，企业的行政管理内容也会有所不同。随着我国市场经济环境的变化，企业建立灵活的行政管理模式是适应市场经济环境变化的必然趋势。企业想要谋取发展，就要积极地改进ADM工作体制，提升管理水平，从而提升自身的竞争力。在目前，一些资源导向型的企业面临的资源匮乏问题越来越严重，同时企业规模不断扩大，传统的ADM模式已经无法适应企业发展的需求。因此需要对传统的ADM模式进行有效可行的改革。

一、企业ADM的定义及特点

（一）定义

对于企业来说，管理是企业进行经营活动的最重要组成部分。尤其是行政管理，它关系着企业的生死存亡问题。行政管理（以下简称ADM），是指运用国家权力对社会事务的一种管理活动。随着社会的不断发展，企业的行政管理也应越来越规范化。但实际上就目前我国企业的现状来看，大部分企业在行政管理活动中仍存在各种问题，因此建立规范的企业管理体制和提高行政管理效率对于企业的发展而言有着重要的意义。企业的ADM是指企业管理与ADM相结合。企业的生存发展需要由相关的法律法规，制度以及方法手段等进行保障。企业的ADM体系能够促进企业的发展和资金运作，并且促进两者的互相协调。企业的ADM不同于政府的ADM，其存在的敏感性大于政府ADM。在现代企业的经营管理活动中，提升企业ADM的管理水平，从而能够提高企业的发展质量。

（二）主要特点

1.及时性

企业ADM可以通过适当的命令、指示对企业生产经营活动做出及时调整，而对于一些违抗指示的管理者有设有相应的惩戒措施，其效果具有直接性和时效性。企业ADM省去了传统经济管理的繁杂流程，节省了时间，提升了企业的管理效率。

2.权威性

企业ADM的权威性体现在上下级之间的权利，当上级机构下达了相关的指示和命令，ADM赋予其一定的权威，之后下级机构需要按指示命令办事。在现代企业管理中，恰当的权力运用，能够提升企业管理工作效率。

二、企业ADM在企业管理工作中发挥的作用

（一）提高企业核心竞争力

企业ADM能够提高企业的核心竞争力。企业ADM是企业发展的动力源泉，为企业的发展提供了保障。企业ADM作为企业管理的分支，能够为企业发展创造上升的空间。企业管理的主要目标是提高员工的综合素质，从而提升企业竞争力，从而有利于企业适应市场的需求，使得企业在市场中能够占据一定的地位。因此企业ADM有利于提高企业的核心竞争力。

（二）提高员工工作效率

对于企业员工的工作效率，企业ADM发挥着重要的作用。企业ADM部门是一个服务全局的部门，因此企业ADM能够协调各個部门，各个层面，有利于对企业的工作事项删繁就简，简化工作程序，让员工能够省时高效地完成行政工作的任务，从而能够提高员工的工作效率，激发员工工作效率，从而使得企业员工能够一直保持在一个良好的工作氛围。

（三）提高企业经济效益

对于提高企业的经济效益，企业ADM也发挥着重要的作用。企业的经营管理活动最终目标是盈利。企业ADM能够使企业在管理工作中，合理地分配公司的人力、物力资源等，能够充分发挥其价值的最大化，让企业 能够获得最大化的经济效益。企业ADM有利于企业在管理中调整工作制度和流程，从而让企业员工的工作变得便捷省时。企业ADM具有相当的灵活性，能够使企业快速适应各种不同员工的工作模式，从而实现企业的高效运作。

三、当前我国企业内部ADM工作中存在的问题

（一）企业ADM管理体制不完善

当前我国企业ADM管理体制不完善是我国企业内部ADM工作中存在的重大问题。受到过去计划经济的影响，企业的ADM体制落后，在市场经济的时代中，企业ADM改革进度仍旧缓慢。企业的ADM效率低下，机构部门的设置冗杂，缺乏科学合理的ADM模式。例如在一些企业中，领导人实行“一人话是”的管理作风，主导着企业事务，凭借自己的主观意愿办事。就目前我国企业的现状来看，大部分企业在行政管理活动中仍存在各种问题，因此建立规范的企业管理体制和提高行政管理效率对于企业的发展而言有着重要的意义。企业的各个部门之间缺乏交流，因此企业管理的协调性低下，导致ADM工作滞后，企业发展速度缓慢。在这种情况下，既对人力资源的浪费，也是挫对员工积极性的挫伤。

（二）企业的行政人员素质低下

第二个问题，是企业的行政人员的素质低下和参差不齐。企业ADM的工作人员大多是通过社会上的一些招聘会引进的，其来源主要是高中毕业生和大学生。由于目前高校开设和ADM相关的专业较少，学校课程内容的设置也不够专业化，缺乏培养专业ADM人才的科学体系。有些大学生刚刚踏入社会，在进入ADM的工作后，需要从基层做起，从而导致其与企业内部的一些部门工作脱节，使得一些刚刚制定的规划制度没有很好地落实。有些企业员工会出现对企业不合理规章制度的不满，这种僵硬的局面容易导致企业ADM效率的低下，不利于企业的良性发展。

四、提升企业ADM的可实践途径分析

面对上述这些问题，企业应该进行针对性的研究反思，并提出相关的可实践的有效途径。

（一）改变传统的ADM体制，建立新体制

改变传统的ADM体制，建立新体制是我国企业提升ADM的重要途径。通过上述问题分析，可知我国企业的现状是企业ADM体制落后，管理模式繁杂。而企业ADM是企业进行管理活动的基础，因此在企业的发展中，不可忽视其作用。企业的ADM是以行政管理制度为依据的，因此只有完善管理制度的体系才能够开展ADM工作。因此企业需要结合自身和社会的实际，根据员工的不同差异，制定一套科学合理的企业ADM体制。在建立过程中，充分发挥人力资源的作用，让员工参与到制定过程中，积极献言献策，企业要适当地采纳并予以实践。

（二）协调责任与权利，明确ADM工作的权责

协调责任与权利，明确ADM工作的权责也是提升企业ADM的有效途径之一。进行权责明确是保证企业管理活动顺利进行的重要手段之一，只有良好的权责明确体制，才能保障企业的健康发展。同时，企业ADM体系的完善与否直接关系着企业能否顺利发展。因此，在企业管理活动中，管理者要领导者和员工之间进行权责明确，协调这两者的责任与权利。管理者的权利越大，就要承担越多的责任。企业ADM的管理者要明确企业员工的工作性质，建立相关的员工激励机制，激发员工积极性。企业ADM也不能忽略也要重视人力资源这一部分，通过充分发挥人力资源的价值，更加完善ADM体系，从而才能够维持企业发展。

（三）加大对管理人员的培训，提高其对ADM的认知

加大对管理人员的培训，提高其对ADM的认知也是提升企业ADM的有效策略人力资源是企业进行管理活动的重要组成部分，因此不可忽略员工在企业管理中的重要地位。在企业ADM中，管理人的重要性体现在其对企业各方面管理的决策，其决策有用性直接影响着企业的发展。因此，提高企业ADM的效果，管理人一定要执行有用的决策，例如加大对企业员工的管理培训，充分挖掘员工的积极性和发展潜力，调动其积极性，为企业的发展提供动力来源。同时还要改变员工和管理者一些旧有的观念，提升其对企业ADM的认知能力，从而通过有用的决策和严格执行，才能够促进企业的可持续发展。

五、结语

总而言之，行政管理在企业中发挥着重要的作用，我国企业的高层人员需要对此加以重视，合理利用企业的行政管理的力量，促进企业内部凝聚力的形成和向心力的形成。有些大学生刚刚踏入社会，在进入ADM的工作后，需要从基层做起，从而导致其与企业内部的一些部门工作脱节，使得一些刚刚制定的规划制度没有很好地落实。

自从我国加入了WTO组织，我国市场经济变得更加开放包容、更加自由，从而导致企业之间的竞争越来越激烈，企业不仅要面对外部环境的挑战，同时进行企业内部环境的改革呼声也越来越高。企业想要谋求发展，就要不断提升自身的管理力度，完善管理工作。企业的ADM是企业管理工作的重要组成部分，是促进企业发展的关键因素。通过上述分析，可得知我国企业ADM管理仍然存在着很多问题，因此如何更有效地解决这些阻碍着企业发展的问题，最大化地發挥企业ADM的作用，需要今后进行更多的探讨研究。

参考文献：

[1]张永欣. 论企业行政管理在企业管理中的作用[J]. 经贸实践， 2016（22）

[2]李干蒂. 行政管理在企业管理中发挥的作用解析[J]. 企业改革与管理， 2016（15）：15-15