【摘要】现阶段,我国的经济发展迅速,给各行各业都带来了广大的发展前景,伴随着人们生活水平的提高,纺织业也在迅速发展着,而纺织机械设备维修管理工作也十分重要,它在最大程度上影响了企业生产发展的速度。
【关键词】纺织机械;维修管理;处理策略
一、纺织机械设备存在的问题
(一)缺乏完善的管理机制
管理与操作不紧密,很多企业认为机械设备就是维修人员的事情,认为维修管理部门存在意义不大,只需要在纺织机械出现故障时找维修工维修就好了,盲目将其精简或者取消了维修部门,从而导致出现问题找不到责任人,出现故障没有负责人跟进等问题的出现。这些管理工作在工作中十分被动,机械设备出现问题时再进行检修排障,使工作毫无章法,耽误工期,阻碍企业发展的速度。
(二)新旧机器设备使用脱节
随着科学技术的创新与发展,纺织机械设备也在不断地进行更新替换,但新机械的投放需要大量资金投入,所以,一些企业的机械一直是新旧一起使用,或者购买一些被淘汰的设备,这时使用人员操作不当就会在一定的程度上加大了维修管理部门的工作难度和工作量,严重影响了连续生产的任务,非常不利于企业的可持续性。企业应该了解自身机械设备的使用状况,正视企业的发展需要,面对激烈的市场竞争,采购符合自身需求的机械设备。
二、针对以上问题的处理策略
(一)完善设备管理机制
提升纺织机械的维修管理水平,首要做的就是完善设备管理制度,建立设备日志。在设备管理制度制定时要结合企业自身情况,制定监督机制,将设备检修人员与设备维修工作结合起来,做到每台设备都有直接责任人,将个人利益与机械设备的运转与绩效挂钩。
(二)制定奖惩制度,提高员工工作效率
纺织机械设备定时养护可以有效地延长适用年限,减少故障的发生,企业可以根据自身情况,设置检查周期。可以开展技术竞赛,设立奖励政策,对能提出有效管理意见合理方法的可以适当嘉奖,以此来促进相关工作的完成,提升工作人员的积极性,增加责任感,提升机械设备操作人员对机械的维护养护意识。
(三)定期培训,增强专业人员的素养
科学技术的不断创新意味着机械设备的技术水平也要不断加强,提升对设备的技术含量可以有效提升产品生产质量和水平,促进企业的长久发展,因此,需要定期对相关工作人员进行专业知识技术的培训,提升工作人员的专业素养,可以更好地服务于企业,还可以向外聘请专业技术人员相互交流,解决工作中遇到的技术问题,整体提升纺织设备的维修管理水平,进而提升企业竞争力。
三、纺织机械设备日常维护要点
(一)设备安全防护装置
安全防护装置是指人与危险之间构成的安全保护屏障,有利于减少安全隐患,但安全防护装置一定要购置合格的装置。
(二)设备的整理整顿
生产车间运转过程中会有残余物料以及维修部门的待修品、返修品等滞留在车间,这些东西会占据车间过道,又阻碍生产,如果这些东西不及时清除,会使车间变得混乱,尤其是纺织行业,车间内杂乱,物料堆积不及时清理,极易引起火灾等严重不良后果。车间内物料要定点、定时清理,并安排相关管理人员进行处理。
(三)设备清洁保养
高品质、高价值产品的制造不容许有垃圾或者灰尘的污染,尤其是无纺布等卫生要求较高的行业,污染是绝对不容许的。因此,设备内部的清洁保养就需要维修技术员与作业员工相互配合,作业员工安排合理的停机时间与维修技术人员一起对设备进行清理保养,对设备进行定期排查做到有效预防设备故障,提高设备的管理水平,确保设备可以连续生产,提高企业的经济效益。
(四)日常维护巡查
首先,高效率作业就是机械保持24小时连续运转,在运转过程中,机械设备的传动轴、轴承等部位在24小时连续运作程度下都会有不同程度的磨损,所以,日常润滑养护对機械设备十分重要。其次,纺织设备长期处于运转状态,容易受到重力、扭力等因素的影响而发生变形,会因为一些部位的连接误差而影响产品质量,所以,在日常巡查中,也要对设备进行松动排查,遇到松件要及时紧固件。最后,巡检过程中发现问题一定要及时通知进行优先处理,将设备的故障降至最低,做到防患于未然,纺织行业流水设备较多,对各车间的消防等安全要求较高,日常巡检要做到保障流水线的正常生产,保障作业工作人员人身安全等。
四、结语
中国已经是纺织产品生产与出口大国,未来的发展前景广阔,纺织行业的竞争优势十分明显。企业一定要做好纺织机械设备的维护和修建管理,提升产品生产技术水平,更新纺织机械设备,全方面提升生产能力,增加企业综合竞争能力,从而获得企业的可持续性发展。因此,纺织设备的维修管理工作是提升企业竞争力的重要手段。
参考文献
[1]贾明越.浅谈纺织机械设备维修管理[J].工程技术:文摘版,2016,12(05):321~322.
[2]池志清.略谈纺织机械设备维修管理[J].纺织器材,2017,44(05):61~62.
作者简介:江坚(1963.08—),男,汉族,江苏常州人,专科,助理工程师,研究方向:PTFE纤维制造的设备及工艺。