王惠
[摘要] 目的 探讨护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法 2015年8月—2018年2月,选择该院妇产科护士29名作为研究对象,利用简单随机法將其划分为对照组15名和观察组14名,对照组应用常规管理模式,观察组开展护士分层管理,观察对比两组护士综合考核成绩、护理工作质量评分和护理满意度。结果 观察组护士实操成绩、理论成绩均高于对照组(P<0.05);观察组护士知识知晓、急救物品管理、基础护理、安全管理、文书记录评分均高于对照组(P<0.05);观察组护理满意度为92.86%,明显高于对照组76.19%(P<0.05)。结论 在产科护理管理中,护士分层管理效果理想,推荐推广。
[关键词] 产科护理管理;护士分层管理;常规管理;应用效果
[中图分类号] R473 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2018)08(b)-0083-02
妇产科为医院主要科室,其具有急诊多、病情复杂、周转快、风险高等特点,对临床护理工作提出了较高要求,而科学合理的护理人员配置是提高护理工作的关键所在[1-2]。因此在发展过程中,妇产科日渐重视护士配置的合理性探究,旨在结合护士实际情况,找寻一种科学可行的人才配置模式,其中护士分层管理是一种新型管理模式,不同等级护士具备不同职能,切实调动了护士的积极性,体现了护理管理工作的人性化和个体化[3]。本次研究选取 2015年8月—2018年2月该院护士29名为研究对象,探讨了护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果,现详述如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择该院妇产科护士29名作为研究对象,利用简单随机法将其划分为对照组15名和观察组14名。对照组年龄22~38岁,平均(30.13±2.45)岁,其中初级护士11名,主管护师4名;观察组年龄23~38岁,平均(30.55±2.11)岁,其中初级护士10名,主管护师4名。全部护士均为女性,自愿参与该次研究,上述资料组间比较差异无统计学意义(P>0.05),均衡性良好可进行比较研究。
1.2 管理方法
对照组应用常规护理管理模式,根据妇产科接诊情况和患者实际情况制定护理工作方案;观察组实施护士分层管理,具体措施如下。
1.2.1 明确各层级职责 具体分为3个层级,各个层级职责如下:①初级护士;熟悉基本护理知识技能和知识,了解感染知识和处理方法,明确沟通技巧,可在教师指导下完成常规工作,了解妇产科疾病护理流程和常用仪器使用方法;同时护士可独立完成本班工作任务,掌握危急重症患者急救常识和技能,可参与带教工作;②主管护师;明确疑难重症护理技能,具有组织抢救、处理突发事件的能力,可承担临床带教工作,并了解妇产科护理工作发展新动向。
1.2.2 科学分组 根据妇产科患者实际情况,护理人称分层3~4个小组,遵循“8 h工作制,24 h负责制”的整体护理理念,每班由组长和组员搭配组合,各层级护理人员均须对患者病情进行观察,并组织开展健康教育工作,组长对日常工作进行协调,确保为患者提供全面、全程、专业的护理服务。
1.2.3 开展系统培训工作 系统分析妇产科护理工作特点和需求,科室制定一对一分层培训方案,由上级护士培训下级护士,首先带教教师可随机指导,充分利用其丰富的临床经验,对下级护士进行有针对性的指导,使得年轻护士发挥“传帮带”作用;其次妇产科还组织专科讲课、操作训练和护理查房训练等模式,具体内容包括疾病护理、岗位职责、工作流程、抢救程度、文书记录规范、爱婴医院知识等内容,以技能培训为例,教师应详细介绍导尿、吸氧、静脉留置针的操作要点和重点,对于专科知识而言,需重点强调会阴擦洗、引道脱落细胞检查、宫颈上药等工作程序和操作方法,此外还需加强新生儿护理培训,明确保温箱使用和维护注意事项,做好脐带护理;最后开展科学合理的评估反馈工作,护士长对护士的表现进行系统评估,找出其中存在问题,在今后工作中指导改正。
1.3 观察指标
综合成绩评估,参考妇产科护士考核方案,每季度考核1次,包括理论成绩和实操成绩,满分均为100分,分值越高说明成绩越好;护理质量评估,参考医院护理工作考核相关标准,对护士护理工作质量进行考核,包括急救物品管理、基础护理、安全管理和文书记录等内容,每项满分100分,分值越高说明质量越佳;满意度评价,在两组护士负责的患者中,每组随机选择42例患者,向其发放该院自制的《产科护理工作满意度调查问卷》,包括服务态度、服务专业性、服务及时性等内容,分为非常满意、满意和不满意3级,满意度为非常满意率和满意率之和[4-5]。
1.4 统计方法
采用SPSS 24.0统计学软件对该次数据进行分析处理,计数资料以例数(率)表示,χ2检验,计量资料以均数±标准差表示,t检验。P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
观察组护士实操成绩、理论成绩均高于对照组(P<0.05),详见表1。
观察组护士知识知晓、急救物品管理、基础护理、安全管理、文书记录评分均高于对照组(P<0.05),详见表2。
观察组护理满意度为92.86%,明显高于对照组76.19%(P<0.05),详见表3。
3 讨论
随着医疗水平发展,临床对护理工作提出了更高要求,尤其对于妇产科护理管理工作而言,其具有明显特殊性,对护士自身素养提出了较高要求,而科学合理的护理管理工作是提高护士素养的关键,因此临床日渐重视护理管理工作创新研究[6-8]。
该次研究结果显示:观察组综合成绩、护理工作质量和护理满意度均高于对照组(P<0.05)。具体原因分析如下:护士分层管理是一种新型护理管理模式,其遵循“个性化”“系统化”要求,根据科室实际情况和护理人员基本情况制定管理方案,切实提高了管理工作的针对性[9-10]。在妇产科护理管理中,实施分层护理管理可提高护士综合能力,科室根据护士实际情况制定综合培训方案,由上级护士培训下级护士,并注重理论与实践相结合,切实提高了护士的综合素养。同时分层管理将护理工作各项技能作为培训重点,通过临床实践活动进行讲解,切实增强了护士的各项技能,提高了护理质量;此外分层护理可提升患者满意度,分层护理管理模式下,充分调动了护士的积极性,增强其服务意识,且其服务质量明显提升,切实满足了患者真实需求。
综上所述,在产科护理管理中,护士分层管理效果理想,夯实其理论基础,提高其实操能力,并提升其护理工作质量,患者满意度较高,推荐推广。
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(收稿日期:2018-05-18)