王迎春
(辽宁省阜新市清河门区新北小学)
班级管理一直是班主任老生常谈的话题,今天我想再谈这一话题,说一说我在班级管理中的多重角色。
要想做好班主任工作,首先要得到家长的认可。家长认可了,你做什么都对,所以要善于利用各种机会证明你的好。
2017年9月中旬,我们学校五、六年级参加了为期三天的社会实践活动。因为学生们要离开父母在外面住,所以家长们非常不放心,有的家长甚至跟我说能不能再交一份钱,自己也跟着去。我婉言拒绝了,我给家长发短信说:你们放心,我会照顾好每一个孩子的,而且我特意强调了“每一个”。我是这样说的,也是这样做的:实践活动那三天,我利用班级微信群即时给家长上传照片、视频,还发文字告诉家长:学生正在打CS;这是学生的K-BOT创意搭建;这是学生搭的多米诺骨牌等等。在坐车回来时,我又分别给我们班晕车的学生吃了晕车药,并发信息给家长,让他们放心。通过这样的及时播报,家长们看到了自己孩子的快乐和优秀,也看到了老师无微不至的照顾,他们悬着的心放下了,还发自肺腑地感叹:“学校组织这样的活动真是太有意义了,老师真是太负责了,本来还以为孩子会想家呢,没想到比在家还高兴呢!老师,您辛苦了!”
从这次活动中我深刻认识到:赢得家长的认可,获得家长的称赞,深得家长的拥护,就像是集万千宠爱于一身的贵妃,有这样百分之百的支持率,班主任的工作自然就好做得多了。
班级是一块田,学生是一粒种子,你想结出什么果,就要种下什么样的种子,并且精心呵护这粒种子,耐心培育浇灌,某一天你会发现他们个个都是潜力股。
怎样培育浇灌呢?就是教给学生方法,让他学会,并学以致用。
学生二年级的时候,我校自编了一本《读书笔记》。当我拿到这本读书笔记时,我就想:怎样把它变成一本本精美的“艺术品”呢?甚至具有收藏价值呢?
我先从激发兴趣入手,让他们带一本自己最喜欢的而且带插图的童话故事书。接下来就是我“施展魔法”了:首先我告诉学生:每次写读书笔记,都必须先画画,再添文字,这样排版会优美一些。我还给学生画了一个区域,让他们在这个区域里画上书中的插图,比一比谁画得最像。他们按我的要求,非常高兴地画了起来,有画动物的,有画水果的,还有画生活物品的,他们画得都相当认真,我检查合格后再着色。这道工序完成后就是抄写好词佳句了,我对字的大小、词与词之间的空隙、行与行之间的空隙都提出了严格的要求。有些学生完成了,马上就给全班学生展示,让大家说好在哪里,哪里还需要改正。有这样的样板当标尺,学生更知道怎么做是最好的了。当全班学生终于完成一页合格的读书笔记时,用了三节课的时间。而这三节课的时间,对学生的影响却是深远的。学生彻底学会了写读书笔记的方法,以后我再也没有在读书笔记上进行过指导。在一次市里领导来检查时,几位领导看完我班的读书笔记后发出啧啧称赞,还拍照留做展示。通过几年的书写,学生爱读书了、会读书了,还学会了设计版面,画画水平也提高了很多。
“教是为了不教”,同样“干也是为了不干”。教师要逐步培养学生,把自己过渡成“懒人”。
这种“懒”可不是从开始“懒”到结束的,它是阶梯式逐渐上升的。
低年级的时候,我分担给学生的岗位较少,就是基本的班委会组成,教给他们简单的、能做的,而多数事情都是由我自己来完成。“找榜样,少批评,多表扬”是我最有效的管理方法。在想批评哪些学生哪方面做得不对时,我就反过来表扬这方面做得好的学生。小孩子上进心都比较强,都想得到老师的夸奖,当听到老师表扬别的学生时自己马上就能改正错误了。通过一段时间的观察,我分别选拔了各方面做得好的学生当班级干部,通过他们的榜样示范管理辐射带动全班学生向良好的方向发展。
学生进入高年级后,他们的管理能力逐渐增强,这时我就增加了班干部的岗位,而且细化到各个方面,如:卫生负责人,管理班级鲜花的“护花使者”,记录班级情况的“小秘书”,管理纪律的小队长等等,分工详细,每周轮流管理,“人人有事做,事事有人做”。通过轮流管理机制的制定,人人都是管理者,人人又都是被管理者,而我则是监控者,掌控大局。随着学生管理分工的细化,我逐渐变成了“懒汉”,学生的管理能力却在实践锻炼中越来越强。
作为班主任,一定要有一双慧眼,用这双慧眼去发现每名学生的长处,并给他们找到“用武之地”。
我们班的小文同学学习不是很好,但在体育活动中却表现出了他的长处。我发现他这一特长源于一年级时的运动会,其中有一项是掷垒球比赛。我鼓励全班学生练习,几天后我挨个检查,当时他并不被我看好,因为个子太矮,看起来也不是力量型的。但是我依然给了他表现的机会。结果出乎我的意料,他竟扔得很远,而且接连几次都很远,所以我选拔他参加校运动会,结果在全年组比赛中他获得了第一名的好成绩。以后的体育活动我都给他施展才华的舞台,这也使他变得自信而且爱学习了,不会的题总能主动请教同学,上课也爱举手发言了。
其实每一个孩子都是一匹千里马,他们身上有着无穷大的潜力,我们的职责就是要去发现和肯定他们的优点,去开发他们的潜力,成为赏识他们的伯乐。
在做班主任的这些年中,我深刻地认识到:班级管理不能一成不变,应该与时俱进,及时更新与改变。
最后愿我们这些班主任想出更多更好的管理方法,让班主任角色成为N次方,培养出更多更优秀的学生。