□刘兴荣
(无锡日报社,江苏 无锡 214100)
报道要“吸睛” 互动很重要
——采编《无锡日报·锡商周刊》“酷·话题”栏目的体会
□刘兴荣
(无锡日报社,江苏 无锡 214100)
全党办报,开门办报,这是我们党的办报传统。新形势下,报业市场竞争更加激烈,作为党报,如何做到既把党的声音及时传递到基层,又能把基层一线的真实情况及时反馈上来,使报纸更接地气,这就离不开广大读者的热情参与。
江苏《无锡日报·锡商周刊》的读者以锡城工商界人士为主。从2016年初起,在《锡商周刊》采编过程中,几乎每期都开展与读者互动活动。经过一年多的实践表明,此举不仅进一步确立读者的主体地位,而且有效地增强了周刊的亲和力和影响力。这也很好地契合了党的办报传统。
本文所说的与读者“互动”,主要是指依托《锡商周刊》为载体,突出围绕锡商各阶段重点工作,设定工商界人士普遍关注的一些经济话题或相关主题事件而展开,从当初的读者来信、征文,逐渐发展至通过邮箱、QQ、微信等形式,吸引读者特别是企业家或其他工商界人士参与讨论。周刊为此专门开辟“酷·话题”栏目,以互动式报道在二版头条位置刊发。截至目前,该栏目共刊发了40多篇此类报道,成为《无锡日报》最“吸睛”的经济报道栏目之一。
与普通的民生报道不同,《锡商周刊》互动式报道成功的首要因素,不仅需要关注当时的锡商(经济)工作重点,而且必须了解读者的兴趣指向。因此,这就对选题提出较高要求——必须注重选择其中最能吸引工商界人士注意力的话题。
2016年初,面对经济下行压力,少数企业利润下滑,这对于民营企业如何派发“红包”,不仅成为许多企业员工关心并热议的话题,而且也成为许多企业主的操心事。周刊记者、编辑在采访中了解到,此事看似很小,但对于不少企业家而言却是一道不容回避的难题。于是,编辑当即就以“红包”为话题,通过QQ约请锡城十多位企业家表达各自看法。他们中有的企业效益较好,但也有的效益并不佳甚至亏损,因此,对于发放“红包”的数额和方式都不同。
在收集到这些企业家的“答题”后,周刊就选取了五六家民营企业发放“红包”的做法,撰写《年终发“红包”,老板你动脑筋了吗?》的文章,在“酷·话题”栏目中刊发,当即就在锡城不少企业引起了反响。一些企业家认为,这样的话题设计的不仅很及时,而且又非常恰当。不少企业主动借鉴报道中的做法,因地制宜为员工发放“红包”。部分企业家还表示,今后还愿意参与《锡商周刊》的互动讨论,一起为锡城经济发展建言献策。
对于经济报道来说,互动式报道往往具有很强的阶段性和可操作性,每个环节都可以突出针对性,因此,有更好的承载量。如果许多读者对一个好报道的关注是持续的,那么,记者、编辑就必须熟悉这个规律,保持节奏层层推进,以不断吸引读者互动。
由于周刊首次互动式报道几乎“一炮打红”,这无疑也为后续的一系列策划和采访埋下了伏笔。周刊编辑干脆“趁热打铁”,接连推出《那些企业发年货的讲究你知道吗?》《春节,企业家们怎么过?》《节后开工日,企业家在忙啥?》等多篇涉及“春节·企业”话题的报道。这些话题由于表达意图清晰,而且环环紧扣吊足读者“胃口”,因而吸引越来越多的民营企业家们主动参与这些话题的互动讨论。他们中既有周海江、蒋锡培等著名企业家,也有不少起步不久的小微企业主。
坚持既吸引重点读者群特别是企业家们的积极参与,又要让普通市民也有“露脸”机会,这是周刊实现互动式报道的又一着力点。2016年全国“两会”后,“工匠精神”成为各界热议的话题之一。周刊除邀请政府官员、工商界人士发表对“工匠精神”的看法外,还继续采用层层推进的方式,约请一线员工、模范教师和退休职工等对象参与“工匠精神”讨论,分别归类刊发了4篇各在2000多字的相关报道。此后,仍有读者陆续通过多种途径发来稿件,周刊进行摘要编发。这一组共10多篇以“工匠精神”为主题的互动式报道,在锡城不同读者群体中产生较大影响,并受到无锡市总工会、市工商联等部门领导的充分肯定。
接着,九、十月间,周刊又策划推出《网上订餐,质量安全如何监管?》《餐企入“网”,该如何跨过高门槛?》《商家促销,怎样才能步入正规?》等针对互联网商业营销的一组互动式报道。在采编过程中,由于编辑围绕一个主题进行层层推进,就显得非常具有报道特色,因此,吸引不同层次的市民踊跃参与,令周刊与读者的互动活动又一次达到高潮。
如何将”酷·话题”互动式报道办得更有吸引力,除在满足一般读者参与快乐的同时,还必须把来自“民间的声音”,善于在版面上“开唱”,从而赢得更多读者的“共鸣”。
值得一提的是,《锡商周刊》从不“居高临下”,而且努力将读者置于“主人翁”地位。对于许多读者特别是工商界人士提出的科学合理的报道建议,尤其是很有普遍意义的主题事件,周刊也注意及时采纳并精心策划,迅速摆上版面。这样,不仅能把报道的价值进一步扩大,而且可使周刊显得愈加具有贴近性、亲和力。因此,周刊记者、编辑善于在某些时刻“随机应变”。
这几年,作为中国乡镇企业发源地的无锡,许多民营企业中老一辈企业家陆续退休甚至归隐,新生代企业家相继接班。如何做好民企代际传承,成为锡城社会各界非常关心的问题。周刊记者、编辑在与不少企业家接触中,他们提议可否将这个话题通过周刊发起讨论。
由于该话题在社会上很受关注,于是,周刊迅速作出“善断”——打破常规,不仅在周刊一版相继刊发了四五篇介绍民企新老交替成功典型的人物通讯,而且在二版“酷·话题”栏目中就《民企代际传承,成功做法有哪些?》这个主要话题进行延伸讨论,内容既有民国初年锡商中代际传承的宝贵经验,也有当代锡商的诸多成功做法。此外,还在一二版由记者、编辑同时配写多篇短评。这一版面安排大大强化了作为读者主要群体的锡商们对周刊的认同感,进一步实现了周刊与他们之间的“情感沟通”。这些版面上的内容,一时也成为许多锡商津津乐道的话题,也令周刊与他们真正成为最佳状态的“朋友”。
实践证明,《锡商周刊》“酷·话题”栏目采用的互动式报道,也是贯彻和践行新闻工作“三贴近”原则的有效形式。虽然时间不长,但对于创新新闻报道形式特别是经济类报道形式,已初步显示生动鲜活的特质,可谓是大胆的探索和实践。
(编辑:殷红)