医疗器械维护管理体制改革分析

方奕海 南方医科大学珠江医院 （广东 广州 510282）

医疗器械维护管理体制改革分析

方奕海 南方医科大学珠江医院 （广东 广州 510282）

目的：探讨医疗器械维护管理体制改革的有效对策。方法：对本院医疗器械维护管理体制进行深入分析，找出存在的不足之处，并根据本院实际情况提出有效的医疗器械维护管理体制改革对策。结果：通过对本院医疗器械维护管理体制分析发现主要存在管理队伍缺失、管理制度不完善和管理运行机制不完善等不足之处。结论：医院要改变原有的医疗器械维护管理体制现状，与时俱进，借鉴现代化的管理模式的经验，积极探索医疗器械维护管理新体制，提高医疗器械维护管理效率。

医疗器械 维护管理 体制改革 对策

随着科学技术和医疗技术的飞速发展，目前临床上的医疗器械层出不穷，且具有很好的临床治疗效果，不论是对患者进行诊断、治疗、监护和护理，还是进行医学研究均离不开医疗器械的应用[1]。医疗器械的应用对临床诊断技术的改革具有重要的促进作用，还对隐患关系、医学专业领域的区分、医疗实践的重点和医疗保健的经济结构产生重要的影响，现代医学发展的过程中医疗器械发挥着重要的作用[2]。目前国内各个医院对医疗器械的管理办法比较陈旧，存在设备无定期更换、管理不善等不足，缺乏对医疗器械进行有效的维护，导致某些医疗器械不能在临床上安全可靠应用，甚至对临床诊断治疗产生负面影响，从而引发一些医疗纠纷和医疗事故等负面现象[3]。因此医疗器械维护体制改革迫在眉睫，必须探索出一套完善的医疗器械维护管理体制，加强对医疗器械的日常维护，促进其发挥积极有效的临床效果。

1.目前国内医疗器械维护管理中存在的问题

1.1 缺乏专业的医疗器械维护管理队伍

一些医院没有完善的医疗器械维护管理机构，而是将医疗器械的维护工作分派给办公室人员或人事科人员，没有明确规定医疗器械维护必须由哪些人员承担，存在随机性医疗器械维护工作；医疗器械维护人员的编制无法得到保障，仅仅只是2～3个人负责医疗器械维护工作，难以满足临床上的需求和医疗器械设备发展的需要；缺少专业的医疗器械维护技术人员，医院购买先进的医疗器械后，很少会吸收一些专业工程技术人员，有些医疗器械维护技术人员由于各种原因不在医院工作，使得医疗器械发生故障时不能得到及时有效的解决；医疗器械维护管理人员综合素质不高，很多医院均存在医疗器械维护管理人员不够专业的现象，大部分人员是专业后开始接触医疗器械维护管理工作，没有精湛的业务能力，医院对这方面的投资也较少，没有对管理人员进行定期的培训活动，提高医疗器械维护管理人员的综合素质。

1.2 缺乏科学合理的医疗器械维护管理制度

有些医院没有建立严格的医疗器械维护管理领导责任制度，使得医院的固定资产管理和医疗器械设备的应用出现混乱现象；缺少医疗器械维护人员责任制度，维护人员不会尽到自己的责任，致使维护人员出现推卸责任的现象，医疗器械设备发生故障后找不到责任人；没有合理的医疗维护工作制度，对医疗器械设备的购买、应用、检查和报废等过程起不到有效的监督作用，导致医疗器械维护工作没有严格的制度指导，出现工作效率低下和资源浪费等现象。

1.3 没有建立现代化医疗器械维护管理运行机制

医疗器械维护管理工作出现自由散漫、随意性等现象，没有认识到知识更新和补充的重要性，没有做到定期对医疗器械维护管理人员培训，使得维护管理人员专业素养不高，且不会主动学习先进的管理理念；没有建立科学有效的医疗器械维护管理模式，医院的医疗器械设备维护管理工作效率低下、水平低下是经常存在的一种现象，很多医院的医疗器械维护工作依赖于生产厂家的售后服务，不能及时有效地对已故障的医疗器械进行维修，降低了医疗器械的使用效果，延误了临床治疗时间，如果医疗器械使用时间超出了售后服务的期限，则维修费用比较大，在一定程度上给医院增加了经济负担。

2.医疗器械维护管理改革的有效措施

2.1 建立现代化的医疗器械维护管理团队

医疗器械维护管理机构和人员要有编制保证，随着各种医疗器械在临床上的不断应用，给维护管理工作也带来了很大的挑战，因此医院要借鉴现代化管理经验，自己建立一支现代化的医疗器械维护管理团队。按照本院的医疗器械设备应用实际情况有计划地招收专业维护人员，广泛地吸收专业人才，提高招收专业人才的标准，使医疗器械维护管理团队具有较高的管理水平，提高本院的医疗器械维护管理水平和效率[4]。加强对医疗器械维护管理人员的培训工作，提高管理人员的业务水平和职业素养，勇于承担责任，定期考核医疗器械维护管理人员的业务水平，采用优胜劣汰的管理办法，能力不足的管理人员要马上进行调整，确保整个医疗器械维护管理团队具有较高的业务能力和道德修养。

2.2 建立科学有效的医疗器械维护管理制度

首先要建立一套医疗器械档案管理制度，以电子档案和纸质档案两种形式对各种医疗器械进行分类登记，对医疗器械的编号、检查记录和维修记录等内容详细登记在案，对本院的所有医疗器械进行详细的记录，报废的医疗器械要明确标注是否已购买新的设备，保证正常的临床应用[5]。要建立明确的医疗器械维护管理责任制度，建立以医院领导负责、使用人员和维护人员负责的制度，明确各个人员的具体责任，促进医疗器械维护管理工作顺利进行，对医疗器械维护管理提出具体的工作制度，并加强对日常维护工作的监督。

2.3 建立现代化的医疗器械维护管理运行机制

对医疗器械进行有效的管理，根据不同医疗设备的使用寿命、更新换代等情况，合理分配医疗设备的使用，提高医疗设备的使用效率，使医疗器械与医疗、科研和教学工作的要求相适应[6]。改善现有的管理散漫的不良现象，合理分配专业维护人员的工作，提高人力资源的利用效率，医疗器械维护人员要严格遵守规章制度进行医疗设备的维护工作，设置每年的医疗设备维护管理安全目标，在医院内部建立医疗设备维修中心，一些大型的医疗设备不再依赖于厂家的售后服务，而是在医院内部就可以得到维修，能及时对医疗设备进行维修处理，有效缩短医疗设备等待维修的时间，同时也为医院省去了一部分维修费用。建立智能化的医疗设备维护管理系统，以计算机信息技术为平台，借助先进的医疗设备故障诊断应用软件，对本院所有的医疗设备进行实时监控，及时发现医疗设备出现的故障，分析故障原因，并采取有效解决措施，应用智能化的医疗设备维护管理系统有效提高了管理工作效率，使管理人员能及时了解医疗设备的各种应用信息。对医疗设备管理流程进行科学的规划，向医院所有工作人员公开展示医疗设备维护管理的工作流程图，让医院工作人员对医疗设备的维护工作有清楚的认识，促进管理工作的规范化、标准化和制度化发展。

3.结束语

在医疗技术不断发展的情况下，提高医疗设备的应用效率显得尤为重要，提高医疗设备应用效率首要做的就是提高医疗器械维护管理水平，医院要改变原有的医疗器械维护管理体制现状，与时俱进，借鉴现代化的管理模式的经验，积极探索医疗器械维护管理新体制，建立专业的医疗器械维护队伍和有效的管理制度，提高医疗器械维护管理效率和本院的医疗水平。

[1] 郭东明. 浅谈医疗器械设备的管理与维护[J]. 中国外资月刊, 2013,22(18):184.

[2] 胡付得. 浅谈医院医疗器械的管理及维护[J]. 世界最新医学信息文摘(电子版), 2014,14(11):217-217,224.

[3] 胡家兴, 韩冰冰. 医院医疗器械设备的维修及管理[J]. 医疗装备, 2016,29(1):36-37.

[4] 吴忠伟. 医院医疗器械设备维修与管理的探讨[J]. 医学信息(中旬刊), 2010,5(7):1939-1940.

[5] 苑庆举, 吉登云. 探讨精密医疗器械设备维修与保养的必要性[J]. 中外健康文摘, 2014,11(7):107-107,108.

[6] 江建科. 浅谈医疗器械设备在医院中的维修与管理[J]. 中国科技博览, 2013,14(34):87.

1006-6586(2017)10-0110-02

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2017-04-25