重造采编流程搭建“中央厨房”——宜昌地市媒体打造全媒体初探

□李明 黄琨 周燕琼

（三峡晚报，湖北宜昌443000）

重造采编流程搭建“中央厨房”
——宜昌地市媒体打造全媒体初探

□李明 黄琨 周燕琼

（三峡晚报，湖北宜昌443000）

当专业记者掉进了全民记者的海洋，信息过载时代更加需要守望者、把关人。这也意味作为传统媒体的新闻人，既要生产宜昌最好的新闻，也要生产宜昌最强的新闻综合服务资讯。也因为身份的不同，更需要在坚持“内容为王”的基础上，创新不同的传播表达方式，运用全媒体传播渠道，传递新闻和资讯。

媒体融合中央厨房 全媒体

随着移动互联网的快速发展，新闻的生产和传播方式发生了翻天覆地的变化，如何因势而变，实现与网络、移动等新兴媒体的有机融合，是摆在传统媒体面前最迫切的现实问题。“中央厨房”“全媒体”已然是媒体人嘴边的热词，作为湖北省内媒体繁荣的地市级城市，宜昌近年来也在加速推进媒体融合，积极搭建“中央厨房”。

新技术新平台引领全媒体

“全媒体”，最初源自美国一家名叫玛莎-斯图尔特生活全媒体的家政公司。这家成立于1999年的公司，拥有并管理包括杂志、书籍、报纸专栏、电视节目、广播节目、网站在内的多种媒体，通过旗下的所谓“全媒体”传播自己的家政服务和产品。十多年来，随着科技发展日新月异，传播手段层出不穷，传统媒体与新媒体之间日益融合互通，“全媒体”的“全”也不断扩展，由原来的包括报纸、杂志、广播、电视、音像、网络等在内的各类传播工具的全面，扩展到涵盖视、听、形象、触觉等人们接受资讯的全部感官，以及选择最适合的媒体形式和渠道，根据不同需求，提供更细化精准的服务，以实现对更多受众的全面覆盖及最佳传播效果。

这样的“全媒体”，自然不是简单的传统媒体和新媒体的叠加，而是在新技术运用和引领推动下的深度媒体融合的产物。宜昌作为省域副中心城市，抢抓智慧宜昌建设、三网融合等信息化发展机遇，以三峡日报传媒集团、宜昌三峡广电总台等重点媒体为依托，建立了全市媒体融合发展重点项目库，在内容生产、传播渠道、数字化平台、经营模式等方面规划了一批重点项目。同时加大项目包装力度，推动更多项目进入省市“十三五”规划笼子，支持宜昌媒体加快建设18个基础性、关键性项目。

以三峡日报传媒集团为例，该集团全面启动“一个中心”（星云数据中心）、“两大平台”（星云全媒体生产发布平台和全媒体经营管理平台）、“三个数据库”（媒体资源数据库、公共信息数据库、媒体用户数据库）、“四类展示终端”（基于传统纸媒延伸阅读的二维码、基于PC端的网站集群、基于移动互联网的媒体终端服务和基于无线传输强制性传播的户外媒体终端）”建设。该集团还打造了一支专业化的技术队伍，新媒体公司已形成了一支涵盖软件工程师、网络安全师、平面设计师等门类的20多人的专职、专业技术团队，具备了PHP、H5、APP等最新技术产品的研发能力和完善的运维服务体系。围绕媒体融合、智慧城市、移动互联网等研发创新，推出星云大数据（舆情）分析管理系统、全媒体经营管理系统、PCMS内容管理系统、“微门户”、全市网络舆情通讯指挥系统等系列产品，为媒体融合及新媒体发展提供强大支撑。目前有8件产品获国家版权局计算机软件著作权证书，全省唯一，全国少有。

而宜昌三峡广电总台大数据处理、新媒体播控运营和即时互动信息服务等三大平台建设也在加快推进中。

重造采编流程搭建“中央厨房”

“中央厨房”的概念，原指餐饮行业中统一采购、统一配送、标准化生产的大厨房模式，其优点是通过集中采购、集约生产以降低成本。而在中国互联网环境下，随着越来越多媒体对新型新闻生产方式的实践，一个类似“中央厨房”的模式开始在中国媒体界流行。宜昌媒体作为全省地市级媒体的先行者，自然也是不甘人后。

三峡日报传媒集团2015年成立全媒体采编中心（新闻生产“中央厨房”），支持媒体加快采编流程信息化、数字化改造和全媒体采编系统升级，搭建了报网合一、台网合一的全媒体采编平台，初步实现了新闻信息一次采集、多次生成、多元发布、多平台传播。

湖北日报传媒集团三峡晚报，在2016年10月再次全新改版。在这次改版之前，三峡晚报已提前打破原有的新媒体和传统媒体各自为营，分散采集编辑的屏障，将原编辑部、网站、手机报及各部门双微编辑重新组合，成立新媒体中心，制定“中央厨房”采编流程。采访中心记者将深度稿件提供给纸媒采用，将简易文字、视频、图片提供给新媒体发布。而新媒体中心编辑则按照分工，根据各自所需，在每天不同时段及时更新到三峡新闻网、宜昌手机报、三峡晚报官方微博、官方微信及天天向上、天天好身体、早安宜昌、宜昌爱车人、醉爱宜昌等微信公众号上去。遇到重大事件和热点新闻，他们联动新媒体主持启动新浪微博直播和斗鱼直播，加强网络互动，增加新闻传播的及时性和服务性。

专业的新闻品质是制胜法宝

当专业记者掉进了全民记者的海洋，信息过载时代更加需要守望者、把关人。这也意味作为传统媒体的新闻人，既要生产宜昌最好的新闻，也要生产宜昌最强的新闻综合服务资讯，也因为身份的不同，更需要在坚持“内容为王”的基础上，创新不同的传播表达方式，在全媒体传播渠道传递新闻和资讯。也许我们的新闻产品字数是简短的微新闻、语言是鲜活的俏皮话、图片是冲击力强的市井故事或诙谐的漫画，但是不管新闻传播端口如何变化，权威、准确、丰富、专业的新闻品质永远不能改变，这也是传统媒体生产出来的各种“微新闻”能够牢牢吸引多种新媒体读者的制胜法宝。

“内容为王”，还体现在以自己的独有特色，满足不同受众的多种体验需求。以宜昌的传统媒体为例，三峡日报、宜昌三峡广电总台、三峡晚报、三峡商报以宜点通客户端、官方微博、微信为平台，以重大政务、民生新闻报道为突破口，大胆创新，运用新媒体拓展舆论阵地、提升报台影响力，形成了媒体融合，活力四射的新局面。

宜点通客户端是宜昌市媒体融合龙头项目，由三峡日报传媒集团自主研发，目前运用市场下载量已达19万。主要提供新闻资讯、互动分享、移动政务、生活娱乐四大板块。目前日更新新闻资讯60条以上，互动、评论千余条。三峡日报“白龙岗纪事”微信专栏、全省推进城市绿色发展现场会等大型活动微直播在社会上反响强烈。截至目前，三峡日报微博粉丝达到39万、微信粉丝12万，双双位列全省市州党报“双微”前列。

2016年10月26日，一年一度的新浪微博V影响力峰会上传来喜讯，湖北日报传媒集团三峡晚报被网民评选为最具传播力媒体之一，是湖北省唯一获奖的地市级媒体。三峡晚报新浪官博粉丝数达216万，高居鄂西第一。今年五峰举行第二届土家茶乡女儿会，三峡晚报官博开设话题#五峰茶乡女儿会#，阅读量达277.2万。三峡晚报天天向上微信公众号，粉丝达到52万，还有“三峡红娘”“早安宜昌”“宜昌爱车人”等10多个公众号，形成矩阵合力，打造“一站式”本地生活服务平台。

尽管宜昌媒体在打造“全媒体”的道路上积极探索，勇敢前行，我们也应充分地认识到，距离真正的“中央厨房”，宜昌媒体仍有很大差距。比如由于缺乏核心技术工具的支撑，我们用的平台多半不是自主研发，无法将理想的内容立即快速生产。除了内容的运营，我们也无法进行产品和渠道的运营。最重要的是，目前我们的新媒体盈利模式，也是传统媒体的翻版，仅仅是单一的广告盈利，局限性很大。尽管产出和成本相比，利润较高，但并不足以支撑整个传统媒体转型的成本，也就是说，要依靠新媒体养活传统媒体，目前依然任重道远。