大同县：提升选人用人公信度

大同县：提升选人用人公信度

一是掌握程序守住“安全网”。对干部选任和监督工作方面的法规文件，坚持经常学习，为干部选任工作守住“安全网”。及时将“四项制度”学习列入党委理论学习中心组和干部培训主题班次，并在县电视台进行解读宣传。将“四项制度”和近年来干部选拔任用和监督方面的法规文件进行汇编，印发到全县正科职以上领导干部手中，作为创建学习型党组织、学习型机关和学习型党员干部的重要内容，列入各级党组织民主生活会议程。二是重用一线树好“风向标”。坚持“干部从基层一线选拔”、“绝不让老实人吃亏”的用人导向，通过实绩选拔、定向推选和公开选拔等形式，将一批德才兼备的基层一线优秀人才选拔进领导班子，较好地调动基层一线干部工作热情。三是立体监督筑牢“防火墙”。在组织内严格执行干部选任流程，严格遵守考察预告、任前公示、任前请示、函询等制度，努力规范初始提名、民主推荐范围，科学利用民主测评结果,及时查找选任工作中存在的不足。在组织外充分发挥干部监督工作联席会议、三责联审、干部监督员等职能，对干部的任前、任中、任后全程监督，并时刻关注群众和网络媒体监督。对组织外监督掌握的情况，及时提供给干部选任科室，供干部选任时参考，努力把住干部选任“关键节点”。

（谢浩然）