专科组长值月在手术室护理管理工作中的应用

陆伟珍

（兰州大学第一医院，甘肃 兰州 730000）

专科组长值月在手术室护理管理工作中的应用

陆伟珍

（兰州大学第一医院，甘肃 兰州 730000）

通过专科组长值月工作总结，阐述组长值月工作方法、目的、职能，体现组长值月工作模式在手术室管理工作中所发挥的作用以及重要性。通过组长值月的工作方法提高手术室护理管理人员管理能力和教学能力，从而提高手术室整体护理质量，适应现代手术室管理要求。通过专科组长值月工作方法的应用，不仅提高了组长的管理能力和组织能力，而且提高了专科组长自身业务水平和教学水平以及协作能力、沟通能力，使手术室管理工作更加细化，做到了分工明确、责任到人，激发了全科护理人员参与管理的主动性，增强了责任心，营造了积极向上的工作氛围，在手术室护理质量得到持续改进和提高的同时，使护理人员能力得到提升，增强了自信心。

专科组长；值月；手术室；护理管理

我院是一所教学与临床相结合的综合性三级甲等医院，随着现代外科学技术飞速发展以及先进医疗设备和仪器的广泛应用，对手术室护理人员要求严格，手术室护士长和护理人员每天承担着超负荷的工作，面临巨大压力，护理人员长期处于高度紧张和焦虑状态，手术室管理和发展面临着新的机遇和挑战。合理安排手术和护理人员、强化手术室管理、做好手术配合和业务学习，使手术室整体护理质量得到持续改进和提高。我院手术室在护士长的领导下于2013年1月开始实施专科组长轮流值月管理模式，笔者作为一名专科组长现将本年度值月工作体会总结如下。

1　值月工作方法

1.1管理模式改变

设立专科组长，由原来的护士长全面直接管理改变为由4名专科组长参与协助护士长分工管理。

1.2工作方法改变

在护士长的指导下，4名专科组长轮流值月，参与手术室护理质量管理工作，主要包括教学、业务学习、技能培训、手术间管理、人员管理、物品管理、无菌操作等。

1.3专科组长应具备的条件

必须工作5年以上，热爱手术室工作，具有丰富的专业知识和熟练的技术操作能力；具备管理和组织能力、敏锐的观察能力和沟通、协调、解决问题能力以及具有严谨的工作作风和慎独精神。

1.4组员的要求

工作3年以上，热爱手术室工作，工作积极主动。

2　专科组长工作职能

（1）值月期间负责手术间所有常规检查、督促、指导及登记工作。①常规检查项目：手术间物品管理，人员管理，无菌操作技术规范，护理文书书写，手术患者安全核查，手术患者术前访视，手术室器械护士器械台整理，手术标本管理，医疗垃圾处理，术后手术间物品整理、归位、补充以及保洁情况。②检查方式：由于工作环境的特殊性，采取随机抽查的方式进行检查，发现问题责任到人，当面给予提醒或者晨会交班时对发现的护理问题进行分析总结。

（2）负责主持晨间交班，手术室护理应急预案的学习和提问。

（3）与组员讨论制订本月护理理论讲课、护理查房、技能培训的主题和时间，并监督按时完成。

（4）每周五晨间交班反馈本周所发生的护理问题，以点名方式提醒责任人，并记录在护理质量检查登记本上。

（5）每月组织一次公休反馈会，主要由各组质控员反馈本月所发生的主要护理问题，以PDCA形式对护理问题进行原因分析，制订改进措施，监督落实情况，最后检查并做出效果评价。

（6）负责本月的理论讲课，护理查房内容的整理、记录，并汇总后交护士长进行存档。

（7）组织护理部质控组对本月手术室检查工作中发现的问题做出原因分析，提出改进措施，最后做出效果评价，由科护士长、护士长、值月组长签名存档。

3　专科组长值月工作的重要性

（1）相对分担了护士长的工作压力，提高了专科组长科室管理能力；培养了专科组长业务学习能力，提高了专科组长讲课和PPT制作能力；培养了专科组长良好的工作习惯和严谨的工作作风。

（2）督促做好专科仪器设备的管理工作，明确职责，定期检查；使手术配合做到了专业化，由被动配合转变为主动配合，与手术医生配合更加默契，从而提高了医生的满意度，使患者得到了优质服务。

（3）提高了专科组长的沟通能力、发现问题和解决问题的能力；使护理问题得到了及时解决；明确了专科组长专业发展方向，提高了专科组长专业技术能力，增强了专科组长的责任心，规范了手术室管理工作。以往存在术前准备不到位、患者阳性体征知晓率低、患者信息掌握不全面、护理人员无菌观念不强以及无菌物品手术间存放过多，未按有效期拿取和摆放发生过期等现象，这些问题都在专科组长值月工作过程中得到了有效改善。

（4）严格落实手术室各项规章制度，制度面前人人平等。对新入室的护理人员严格要求，使遵守科室的各种行为规范成为习惯，加强了护理人员的医德修养，培养了慎独精神，时刻把医疗安全放在首位。

（5）加强医院感染管理控制工作。医院感染管理控制工作是医院管理工作的重点，也是手术室工作的重点。专科值月组长每月配合感染管理科完成手术室各项检测及检查。对手术室各个区域环境卫生进行监督检查，任务分配到人，指导并加强保洁人员对保洁工具的正确清洗、消毒及合理使用，加强保洁人员的自我防护意识。

（6）手术室护理工作中发生的问题在专科组长值月过程中及时发现并且得到了正确处理，提高了手术室整体护理质量，避免了护理差错事故的发生，增强了各专科小组之间的竞争意识，从而提高了其工作和学习的主动性。

4　结语

通过专科组长值月管理模式的应用，由护士长单一局限管理模式改变为由4名专科组长参与协助护士长管理工作，发挥了专科组长工作职能作用，使手术室整体护理质量得到了持续改进和提高，体现了“我参与，我管理，我成长”。其产生的有形成果是，我院手术室不仅顺利完成了全年手术配合任务，而且完成了理论讲课24次，护理查房21次，技能培训10次；无形成果是，全科护理人员培养了良好的工作习惯和积极、主动、严谨的工作作风，提高了专业理论知识和教学能力以及沟通协作、解决问题能力，增强了自信心、成就感和团队凝聚力。最关键的是，手术室整体护理质量得到了持续改进和提高，这些均说明手术室专科组长值月工作方法是行之有效的，是一种可以推广的手术室管理工作模式。

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1671-1246（2016）18-0151-02