企业财务内控管理实现途径

谢爱英

【摘 要】随着社会发展的加快，以及经济社会的不断完善，当前我国所存在的大中小型企业已经越来越多了，同时企业内部对于财务的控制管理也成为了其能够在市场竞争环境当中立足的主要条件；我们国家的各大企业单位当中，往往都具备着人员复杂、支出较多等共同特征，而这些特征所引发的，就是现今我国各企业当中所存在的财务内部控制管理的一系列相关矛盾；本文将专门针对我国当前各企业当中的财务内部控制管理作用，以及如何实现完善具体的企业财务内控管理工作等多方面，来进行细致的分析，并为我国企业发展以及财务内控管理的实现途径奠定了基础。

【关键词】企业财务内控；管理；实现途径

企业财务内控管理的功能和作用已经被社会各界所广泛关注了，当前在我国的各大企业当中，对于财务内部控制和管理还不够具体与完善，随着社会经济的发展，我国的企业财务内部控制与财务管理制度已经发挥出了越来越巨大的优势和价值，但就目前而言，尽管企业的财务内控管理已经在各大企业当中被进行了不断的完善与发展；然而，当前我国的企业内控制度与其它发达国家的企业相比较，在完善性和先进性上还都落后了一大截，本国的企业财务内控与管理工作，急需尽快的被完善和实施。

一、企业财务内控的主要功能和重要作用

1.企业财务内控所具备的主要功能

一般来说，企业的财务内部控制往往具备了四种主要功能；首先是保护功能，这种保护功能在很多情况下，都够有效的保证企业财务计划可以顺利的被实行，有助于企业制定的目标得以实现；财务的内部控制经常会对企业所制定的各种计划进行细致的分析和研究，并在分析后，对企业所制定的计划当中一些不足之处进行改进，从而使整个企业计划能够得以更为准确的施行，同时还能够方便企业对管理过程中所出现的各种不利因素进行有效及时的抑制。其次就是其对企业的调节功能；企业的财务内部控制与管理工作，能够使企业当中所存在的各种标准偏差进行及时的改善与调节作用；最后就是反馈能力；对于企业而言，其财务内部控制与管理工作，在绝大多数的情况下都是采用了闭环的方式，这样的方式可以使得管理工作能够及时的将财务上所存在的各种信息及时的向管理层人员进行反馈，同时还可以把财务管理的相关计划以及其具体的施行情况、存在的差异性等因素，在第一时间让企业所掌握；进而达到促进企业各项财务计划与政策的完善全面落实；有助于管理者及时准确的掌握企业当中的一系列活动，从而更加清晰直观的了解到经营工作的一系列的重点措施，从而方便对人员和计划进行有效的调整，促使各项制度和措施的进一步完善。

2.企业财务内控工作的重要作用

当前我国的各大现代企业，由于受到了市场经济体制的影响，因而已经逐渐的开始向着自主经营、独立核算与自负盈亏的方向发展了；而在现今我国的市场经济体制背景下，一个企业想要在激烈的市场争夺与竞争环境当中得以更好的生存并逐渐发展壮大下去，就必须切实的去加强其本身的管理水平；只有采取了有效的企业财务内控管理，才可以使企业与劳动者相互配合，从而共同的进行协作与调整，进而实现发展目标；企业的财务内部控制，对于各大中小型企业而言，都是其管理当中的一项重要因素，我们的企业要想让管理变得更为合理且有效，那么就必须对企业的财务内控加以重视。

由此可见，我们的企业，必须研究出一套较为适合自身发展现状以及实际情况的财务内部控制管理体系；并且还需要尽可能的去强化风险管理系统，以便于企业能够确保各部门当中的每一项业务活动都能够得以健康稳定的运行下去；并且面对企业制度管理当中所存在的一些漏洞，也应该及时的进行堵塞，只有这样才能够彻底的消除隐患，从而防止并和纠正各种欺诈舞弊行为，有效的保证企业资产的安全完整。

二、企业实现财务内控的主要途径

1.建立和完善企业的内部财务管理控制制度

我们的企业，在具体进行制定有效的财务内部控制制度之前，应该在现有的基础上，对企业内部控制管理以及各流程工作制定出相关的财务处理工作流程图，同时还应该根据具体的流程图来对企业当中各项资金的使用情况进行严格的计划编制、主管审核、过程监督，并将每项的企业财务支出以及指出流程认真的落实到个人上，使企业的各个岗位职责分工明确。

2.增强企业预算与核算的控制

在企业的财务预算方面，企业应该通过授权方式来让相关相关部门对企业中的各项主营业务以及各项编制等情况进行详细的预算，同时还应该对预算的执行情况进行实时的监督与控制；同时企业还应该在预算的过程中，尽可能的以企业经营管理目标为方向，在这基础上放宽权限，允许被授权的财务预算部门对企业预算进行适当的调整与修正，从而使预算工作变得更加合理真实，最后被授权的预算相关部门还应该在规定的时间范围内，对期限内的预算情况和执行情况进行及时的反馈；在预算的过程中对企业当中所存在的有形资产以及固定资产应该定期的进行清查，以便于能够保证实有财产能够与账面相对应从而确保企业资产安全；在核算方面，企业内部的会计人员，应该在核算制度上应明确审批程序并进行准确的财产原始记录管理以及定额管理工作；对财产的清查等方面应细致的遵守相关规定；不但如此，企业还应该加强对会计核算等一系列工作的自我检查或考核，只有这样才能够从根本上杜绝企业会计人员在财务的核算工作上出现差错或是徇私舞弊等行为，从而使企业能够对财务施行正确及时的内部控制，并使自身的财务管理制度得以不断的完善与发展。

3.设立较为完善的评价机制

设立比较健全的企业财务内部控制以及管理执行情况评价制度，能够保证企业得以妥善的进行管理，企业应该经由内审部门，按照规定的时间段，对各部门当中财务的内控具体情况以及相关活动进行评价，并依靠公司内部的网页以及广告栏等相关媒介，将评价内容进行公告，从而增强该内部控制工作在企业中的透明度，从而有效的激励各部门的荣誉感以及员工们的积极性，使舆论监督充分的发挥其应有的作用；不断的对企业财务内部控制进行完善工作，能够使整个企业当中的会计控制制度得以真正的落实；同时评价制度建立的科学化、合理化以及合法化，能够使企业的财务内部控指管理评估能力达到标准化、动态化，有助于我们的企业财务内部控制管理这一具体目标得以实现。

三、结束语

我们经过文章中上述对企业财务内控管理的分析，可以得知，安全、规范的制度，是企业财务内控工作的得以完善发展的主要影响因素；而科学、高效则是企业财政保障工作的基本原则；当前我国的企业，对于内控工作应该以安全、规范、科学、高效等方向作为主要的核心思想和方向，只有这样才能够切实的推进我国各大企业财务内部控制工作发展，以便于单位可以有效的解决如今各企业对于内部控制方面所面临的难题；研究企业内控问题及相关解决对策，对于大中小型企业的财务管理而言有着重要的意义，这有助于企业本身丰富和完善内部控制理论以及内部财务管理理论，从而使整个企业实现长远持续发展的重要目的。

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