张娟
摘 要:当今,幼儿的健康发展已经成为社会和家长们关注的焦点,强化幼儿园的管理体制,能有效促使幼儿的健康成长。教师作为管理幼儿园的主体,其作用非常关键。管理者应充分调动幼儿教师工作的积极主动性,体现教师的主体地位,以促进幼儿园的整体发展。从幼儿园管理工作现状着手,重点分析了突出教师管理主体地位的问题。
关键词:幼儿园管理;教师;主体地位
幼儿园管理是每个幼儿园的核心工作,教师是管理工作中最关键的部分。所以,在幼儿园管理工作中,应创设良好的管理氛围,充分调动教师工作的积极性,以教师为主体,实行民主管理,激发教师的潜能,从而提高管理工作的成效。
一、营造相互信任、和谐的人际关系氛围
信任是维系人际关系的基础,也是对他人的尊重。信任可以促进组织管理活动更加顺利、和谐地进行。因此,在幼儿园管理过程中,园领导应做到对教师充分的信任、尊重和理解。在处理工作中的问题时,应将心比心,从教师的角度理解他们,从而创建互相信任的和谐人际关系氛围,使教师领会到园领导的关怀和理解,以积极的心态对待工作,同时,这样做充分体现了教师的主体地位,调动了教师工作中的积极主动性,为幼儿园的良好发展打下坚固的基础。
二、创建民主管理,充分发挥教师的主体性
在幼儿园管理工作中,园领导需创建民主平台,促使教师积极参与幼儿园的管理工作中,体现教师在幼儿园管理工作中的主体地位。此外,园领导应给予教师自主权利,激发教师的潜能,促使他们不断创新,从而提高教师在工作中的自主和创新能力,真正展现出教师在管理工作中的主体性。
三、引导教师自我调节
幼儿园教师应明确自己的责任和工作的性质。幼儿教育是一项压力非常大的工作,要求教师要以耐心、爱心去对待每一个孩子。对此,管理者应引导教师克服工作上的困难,以积极的心态对待工作,在压力下学会寻找乐趣,如此才不会感到工作的枯燥;引导教师自我调整心态,促使他们不论遇到何种问题,都能应对自如。
幼儿园的管理直接影响着幼儿园的生存和发展,管理者必须以教师为主体,信任、理解、支持他们的工作,充分调动教师的工作积极性,使教师团结互助,共建一个被社会及家长认可的幼儿园。
参考文献:
[1]魏迎庆.实施精细化管理促进教师队伍可持续发展[J].环渤海经济瞭望,2011(12).
[2]闫爱华.幼儿园管理研究:公办幼儿园如何迎接新时代的挑战[A].2012年幼儿教师专业与发展论坛论文集[C].2013.
编辑 郑 淼