胡晓沁
摘 要:随着市场经济迅速发展,企业文化建设受到社会广泛关注。加强企业文化建设能够提升企业核心竞争力,能够实现企业期望的经营业绩。我国市场经济体制向着全球经济一体化方向发展,企业之间面临的竞争较为激烈,那么如何提升企业经营业绩,在激励市场竞争中求发展,是新时期企业发展的重要研究课题。基于此,本文对企业文化与经营业绩之间的关系进行论述,并提出提升企业文化的策略。
关键词:企业文化;经营业绩;关系研究
前言:企业文化建设作为现代企业管理中重要内容,是企业发展的核心方向。企业文化建设中应该注重保持企业的长期竞争力,并在文化建设中采取创新方式提升企业管理。企业文化对于企业经营业绩有着积极促进作用,为此,下文立足于企业文化内涵与特点,研究企业文化与经营业绩之间的关系。
1. 企业文化概述
1.1企业文化内涵与特点
一般认为,企业文化是企业围绕着生产经营和企业活动管理中形成的特征明显的物质以及精神财富。企业文化核心要素就是在企业中发展共同的价值观,强调积极向上的文化氛围,从而发挥企业的整体文化优势。企业文化是企业管理中的软要素,与其他管理方式不同,通过企业中非经济要素进行管理。此外,企业文化一种以人为中心的管理理论,发展重视人的作用[1]。企业文化具有浓厚的时代特征,主要表现在以客户第一、以人为本管理、培养市场竞争意识以及公共关系等方面。
1.2企业文化的作用力
企业文化的作用力主要表现在以下两方面:
(1)企业文化对经营业绩具有一定客观影响,虽然个人的心理、认知具有一定的主观性质,但是人的行为在这其中具有重要影响。企业文化是一种客观存在的软精神内涵,对人的知觉、判断以及价值产生影响。
(2)激发企业内部约束力:对于企业员工的管理主要分为外在和内在管理,外在管理通过企业规章制度进行管理。而内在管理则通过企业文化建设来对员工行为进行约束[2]。
2. 企业文化与经营业绩的关系
企业文化与经营业绩之间的关系如下:
(1)企业文化为经营业绩提供工具,企业中不仅存在很多经济以及技术性的因素,同时还存在文化以及心理因素。在企业发展中,企业内部的价值观念对企业经营业绩有着直接的影响,企业文化为企业经营业绩提供软性工具,文化促进业绩发展,经营业绩为企业文化提供施展空间,二者相互利用,共同促进。
(2)企业文化理论为经营管理注入新思路,企业文化因素的发掘是经营管理战略决策制定的前提,为了提高企业经营业绩,需要充分考虑企业文化的特点。企业文化理论与经验管理理念相融合,实现文化与管理的统一,文化支配经营管理发展。
(3)企业文化能够为经营管理提供空间,企业文化能够反映出企业的价值观和经营理念。一般来说,企业文化建设主要体现在员工个人、经营风格等方面。文化建设为经营业绩与管理拓宽渠道,实现文化与经济双发展[3]。
3.以提升经营业绩为目的的企业文化改革策略
3.1以传统文化为依托,重视以人为本思想
我国企业文化建设需要对社会事物中人的思想进行吸取,并从以人为本角度实行企业文化建设,对人力资源进行有效开发,顺应时代发展趋势。文化建设方式如下:
(1)在企業人力资源中需要落实“以人为本”的管理理念,认同员工是企业发展的重要资产。在企业管理中充分尊重员工、为员工积极创造成长机会,实现企业长远发展。
(2)在企业文化建设中明确与时代相符的人与组织关系,并培养员工团队合作精神。在企业发展中建立充满活力的团队,实现利润分享和风险共担,从而激发全体员工在企业发展中的奉献精神。
(3)以激发员工的潜能为企业发展目标,企业应该根据员工的能力特征,设计具有针对性的能力开发项目,充分发挥员工工作积极性,实现人才最大化利用。
3.2企业家在企业文化建设中的主导作用
企业文化与企业家之间存在一定的共生互动的关系:第一,优秀的企业文化环境是培养优秀企业家的摇篮;第二,企业家对企业文化建设有主导作用。优秀的企业家能够塑造出优秀的企业,换言之,企业家对企业文化发展有着重要的影响。纵观企业文化建设比较完善的企业,大部分企业发展与企业家的积极倡导紧密相关,优秀的企业家不仅能够创造很多经济奇迹,还能创造出特色的企业文化,并推动企业发展。同时,企业家是企业文化设计的领导者,其决策对企业发展意义重大,在制定企业发展的方针时,不能只驻足于产品与技术上,还应该放眼社会,对市场发现形势进行调查分析,身体力行,示范企业精神[4]。
3.3培养企业社会责任感,树立良好企业形象
企业是一个社会型的经济组织,需要承担社会发展责任。企业文化建设不仅要注重企业效益,还要注重社会效益,尊重企业道德规范,以此树立企业良好形象;企业形象是企业无形资产,一方面能够为企业招揽优秀人才,另一方面能够吸引优质投资。在市场经济竞争激烈的当今社会中,企业形象尤为重要。企业发展中应该注重行业道德,优秀企业需要在企业道德建设方面起到榜样作用。良好的企业文化形象在国内外消费者中有着巨大的号召力,对于企业来说,企业文化形象就是市场和经营效益。此外,品牌文化对于企业来说至关重要,如果一个企业没有品牌竞争力,那么企业在市场发展中将失去重要标志。企业品牌就是文化的外在表现,对于企业来说,发展多元化经营模式,品牌文化形象不可缺少。
结论:综上所述,企业文化建设是一项比较系统的工程,企业核心竞争力是提高企业经营业绩的重要途径。企业文化与企业经营业绩之间的关系密切,企业文化是经营业绩提高的软性工具,能够为企业业绩管理提供指导思想。为此,本文从企业文化内涵与特点出发,探究企业文化与经营业绩之间的关系。在提高企业竞争力中以传统文化为依托,重视以人为本思想,注重企业家在企业文化建设中的主导作用。(作者单位:兰州兰石能源装备工程研究院有限公司)
参考文献:
[1] 刘芳.企业文化与经营业绩的辩证关系研究[J].改革与开放,2009,07:57.
[2] 杨薇.国际化经营背景下机构投资者持股与企业经营业绩的关系研究[D].中国地质大学,2011.
[3] 安东.企业生命周期视角下技术创新能力与经营业绩的关系研究[D].重庆理工大学,2014.
[4] 李玉明.基于核心竞争力的企业文化研究[D].东北农业大学,2003.