如何做好大气探测业务管理工作

文振栋　文瑞珊

摘 要：大气探测业务管理工作是气象业务综合一体化发展的重要环节。从做好大气探测设备日常管理、大气探测技术保障管理、大气探测环境保护和大气探测业务管理几个方面进行自我工作分析，希望对日后做好大气探测业务管理工作有一定的指导意义。

关键词：大气探测；业务管理；设备养护；管理制度

中图分类号：P412.25 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.05.055

大气探测业务是由地面、高空大气、农业气象、卫星等组成的综合探测系统，对大气中的物理过程、物理现象和各气象要素进行系统连续观测，主要包括地面观测、高空探测和特种探测业务等，并对观测过程进行记录和整理。大气探测业务是综合一体化气象事业发展的关键。随着现代化科技的进步，大气探测在新技术和新设备的支撑下不断取得新的进展。我国大气探测现代化建设正朝着自动化、遥感化方向发展，高新科技成果的不断应用，提高了业务探测范围和探测质量。因此，为了发挥探测设备的良好性能，提高探测技术保障能力，我们气象工作人员要做好大气探测业务管理工作。下面，笔者将从以下几个方面浅谈如何做好大气探测业务管理工作。

1 做好大气探测设备的日常管理

1.1 建立设备档案管理明细表

详细登记记录所有大气探测设备，在计算机上建立设备库登记表，详细标注设备的使用类别、名称、产生、检定证号、检定日期、入库时间、性能、维修史及存放点等属性特征，同时建立设备故障处理登记明细表，充分掌握各设备的使用寿命、运行状态等情况，及时更新设备的调度、申请、维修等状态。对各设备的资料管理做到心中有数，有利于应付突发故障。定期组织管理值班人员学习各设备仪器，针对重点故障共同交流分析，积累经验。

1.2 设备的养护管理

为确保各观测资料的可使用性、代表性和完整性等，必须保证设备的规范安装、操作和运行环境等满足国家的标准要求。因此，要对各设备仪器进行定期清洁养护，以延长设备的使用寿命，保障设备良好的运行性能。清洁设备时，注意选择良好的天气，时间以9：00—11：00为宜，正点前后10 min内暂停清洁。对于清洁过程中发现的设备故障问题，要及时排除，清洁完成后，要对所有设备的安装高度、水平度及测试值进行检查，确保各项指标均符合规范要求。在日常工作中，加强对设备的巡护，及时更换受损设备，并要求每一位值班人员在当天完成各自的仪器运行和数据质量检测报告，便于详细掌握各设备的运行状态和故障程度，及时发现潜在故障源，提高设备运行质量。

2 大气探测技术保障管理

气象探测综合一体化的发展融入了更多新设备和新技术，大多气象部门暴露出了保障技术人员、力量及技术上的薄弱点。因此，为了做好大气探测业务管理工作，有必要做好大气探测技术保障基础工作，只有强有力的装备技术保障，才能确保各类气象装备网络的运行，提供业务技术支持，确保大气探测业务的顺利开展。

探测人员掌握先进的技术探测方法和探测设备原理，可以为业务建设提供技术咨询和技术支撑，便于做好大气探测业务管理工作。但目前，我国技术保障管理由于其技术保障中心业务管理职能不明确、技术保障体系不健全、技术方法落后及人才匮乏等因素，导致业务技术不能适应新业务技术体制的需求。对此，可根据地区大气探测业务管理现状，多层面、大范围地建立技术保障体系，并进行科学规划和系统实施，不断提高业务科技内涵；利用现代化智能网络信息技术建立一体化动态监测网进行实时监测，根据探测设备的工作原理和性能建立高空探测、雷电监测等设备的技术保障业务系统，同时建立设备维修平台，以远程指导现场维修的工作流程；严格按照“以日常维护、预检为主，现场故障维修为辅”的原则建立大型设备日常维护、保养和检修等法规；建立技术保障综合信息管理系统，对全省的气象技术装备的质量认证等信息进行综合管理，进而制订有针对性的措施；采用自动化、准确性高的计量定检设备以量化形式准确传递标效信息，确保探测数据的准确性；人才技术保障管理是最关键的一步，任何自动化业务的管理工作都离不开人力协助，可通过加强在职人员技术培训、实施考核上岗制等方法，建立一支熟练掌握各种设备原理和操作技能的复合型人才强备军，促进大气探测业务管理工作效率的提高。

3 大气探测环境保护

随着城市化进程的加快，气象探测站不断迁移，导致探测站环境较差，直接对观测资料的可用性造成了影响，影响了大气探测的业务水平，气象探测环境保护工作的开展有助于大气探测业务管理工作质量的提升。要严格按照《气象设施和气象探测环境保护条例》要求，对探测环境实施分类保护。通过宣传，使更多的人认识到大气探测环境保护的重要性，遵守相关法规要求；相关部门需要认真行使执法手段，为台站检测环境分析、评估和管理提供可靠依据。

4 大气探测业务管理思考

4.1 提高业务管理人员自身素质

大气探测业务管理涉及范围广，需要我们相关管理人员有高度的责任感和吃苦精神。尤其作为管理人员，要起到带头作用，加强自身素质，爱岗敬业，对业务工作严谨认真，提高全体员工的工作积极性。随着现代化气象业务的自动化发展，新设备、新技能不断被投入应用。要做好大气探测业务管理工作，必须加紧学习新知识，提高自身综合素质，以满足气象业务现代化发展的需求。

4.2 树立管理服务的工作态度

业务管理从工作实质性出发也可理解为业务服务，即业务服务到位便可实现其管理效果。这要求相关管理人员多与管理范围内的基层工人沟通，及时掌握其业务进展和运行状态，以真诚的态度得到更多公众人员的信任和尊重，使管理者可以掌握更多的业务状态信息，有利于对业务作出正确的决策和协调。为适应业务发展需求，要制订各种激励惩罚并施的策略，激发全体测报人员的进取心，营造台站良好的工作氛围，有利于尽快组建一支高技能人才队伍，为气象探测业务作支撑。实施年度考核淘汰上岗制，吸引高学位专业人员到岗实习。业务管理制度应紧跟大气探测业务拓展步伐，加强配套管理制度的建设，保证各项观测业务的顺利开展。

参考文献

[1]娄桂杰，张玉霞，付文兵.对作好大气探测业务管理工作的思考[J].科技创新导报，2009（20）.

[2]花晗，倪琼.如何做好气象探测环境保护[J].科技传播，2011（19）.

〔编辑：王霞〕

Abstract： Atmospheric sounding business management is an important part of a comprehensive integrated development of meteorological services. Atmospheric sounding equipment from doing the daily management of the work of self-analysis of atmospheric detection technology security management， environmental and atmospheric sounding atmospheric exploration business management aspects， we want to do in future atmospheric sounding business management has some significance.

Key words： atmospheric sounding； business management； equipment conservation； management system