大学英语教师教学自主能力研究

杨帆

(衡阳师范学院外语系，湖南衡阳421002)

大学英语教师教学自主能力研究

杨帆

(衡阳师范学院外语系，湖南衡阳421002)

我们在关注教师群体发展的同时往往忽略了教师自身的发展，这在一定程度上阻碍了教师教学自主能力的提高。从教学自主的概念出发，分析影响教师教学自主能力的因素的同时，探究提高大学英语教师教学自主能力的途径。

教学自主能力;教师自主;外语教学

一 教学自主的概念

关于教学自主，国外学者Little(1995)认为“教学自主是教师对自己的教学具有强烈的个人责任感，并能通过经常性的反思和分析，最大限度地把握教学过程中的情感和认知，最大程度地利用教学过程中的自主空间。”［1］Anderson(2002)提出“教学自主是教师能够按照自己确定的有效方式来呈现教学材料，能够创造、改进或超越自己所教的课程。”［2］国内学者如姚计海(2009)提出“教学自主是教师在一定社会规范和教育目的指导下，受内在动力的推动，积极调节和控制自己教学活动的心理特征。”［3］总而言之，教学自主乃是教师在执行教师工作时具有自我决定不受他人干涉的权利，就是指教师摆脱其他一切对教学的束缚，它意味着教师对教学控制的抵制。换而言之教师自主是一种权利，它的核心就是摆脱控制，追求自由，不受束缚，自己做主等。这种自主有助于教师展开具有创新性特征和有个性化的教学活动。因此，提高教师的教学自主能力能促进其教学方式的改变，提高教师教学积极性和主动性从而更适应大学英语教学改革的要求，对大学英语教学有着重要作用。

二 影响教师教学自主的因素

1.学校生活的规格化。

学校和教室具有极强的规格化和制度化，即使经历时代变迁和教改，也没能改变这一状态。教师严格按照学校的教学日历和课程表来行事。为了控制好学生，教师一方面必须要明确师生的权威层级(authority hierarchy)，另一方面则是规定仪式、规则，让每日的教室活动均有制度化的程序可循成(Jackson，1968:36－37)。［4］发生在教室里的活动具有极强的仪式性和循环性。以日程表为例，它将一天的时间分割提供给不同的科目或者学习活动。虽然每天上课的内容不一样，但是师生都知道每个周的哪几节课是大学英语课，什么时候会有英语角的活动。主要的活动都是根据已经拟定好的规则来执行，每个周的课表都是长期不变的，不论教室还是学生都能清楚地说出下一个将要发生的事情。对课程的安排，教师是没有自主权的，完全得依照学校的规章制度来进行。甚至每节课的时间安排也是不能自主的。比如，即使教师已完成该课堂预先计划的教学活动，但是在学校下课铃声未响起之前，教师是不允许提前下课。另一方面，假若下课铃声响起，计划内的教学任务尚未完成，教师也一般不会选择拖堂。也就是说钟声所宣告的课堂时间是被师生共同承认的，即使是教师权威的行使也不会影响时间作为一客观标准的事实。换句话说，时间作为学校运作的优先规则，并不受教师的影响而不存在。

学生在学校里学习成为一个遵纪守规的学生，而教师也是如此，学习成为一个能够良好适应学校的各种仪式规则的教师。

2.课堂教学的硬化。

课堂是相当复杂多变的。教学活动在实施之前或许能进行详细的规划，但是一旦进入到进行阶段，根本无法确定单一的教学法的可行性，极少的教师可以完全按照课堂计划实施教学。而没有弹性的课程纲领和预先安排好的课堂计划就限制了课堂的自发性，造成了教学任务的同时性和及时性受阻。虽然教学计划能协助教学的进行，使之不流于杂乱无章，但是对于时间被限定用途的情形——必须在某个时段内用某种教学法去完成某个教材的教学，师生被局限在某天、某书、某页，或者，经过教师自主判断而选择的教材，却受到行政上级的限制，也常让教师感到无奈。对教学有自己的一套理念，要求在使用课堂时间，选择教材和安排课程进度方面，拥有自主的决策空间，这是教师们共同的愿望。

另外，上级(例如系主任或者教学督导)在教室里的观察和记录尽管有助于督促教师认真教学并提高教学质量，上级督导课后给教师的建议也可以帮助教师更好地教学，但是与此同时也会无形中给教师带来心理压力，尤其是对于走上教学岗位不久的年轻教师。教师并不是不能接受批评意见，而是被观察与被调查的影响可能会让部分教师无法尽情地施展其教学实力，反而改变平时的正常表现，有些老师甚至会改变自己的教学风格。显然，当教室门关起来和课程纲领仅作参考之时，教师才会觉得受到尊重与具有教学自主。值得注意的是教师对于自主的保护并不是他们渴望孤立和全然的独立的反应。他们希望有同事参与协助。所以笔者认为教学督导并不一定非要是资历很老或者职称很高的人来担任，让一些教学成绩突出的年轻老师来担任督导或许在某种程度上可以减轻督导一职对老师的压迫感。

3.科层体制的限制。

另一个影响大学英语教师教学自主的因素是学校的科层体制。学校的行政组织具有科层体制的特征:专业化、规章制度化、权利等级化。受到这些特征影响，尤其是科层体制强调要求员工依照规章程序及服从权利等级，教师的自主被困限在学校行政结构因素中，这与教师们在力求教学品质上所想具有的自主是相互抵触的。

受到国家和学校的监管和规范，教师对教学的事物被局限在教室之内，对于教学相关的学校事务则少有参与决策的空间。科层体制对任何人都一视同仁，消除个人判断力并以管理理性代替以达到高效率，此乃所谓非人格化规则。在排除人际关系，以规则管理所有的权变，不给个人留下决策空间，体制中的工作以正式职务来分配，以标准程序来确保运作过程。大学英语教学大纲的制定，课时的分配及教材的征订，往往就是学校或系部领导自行安排，一线教师很难参与进去，所以笔者认为应该多听听一线教师的意见，给予他们更多的自主决定权。教材的选择和大纲的制定也应该及时更新，而不是年复一年地使用陈旧的教材和大纲。实际的教学过程中是无法使用固定规则的，因为具体的教学情境是多变复杂的，需要教师灵活地应对教学现场出现的问题。面对复杂的教学任务及个体性差异大的学生，教师无法遵循明确的规则或程序，也无法依赖学者专家提出的任一最佳教学策略，教师必须依据当时的情景自主判断与决策，无法规则化的教学必然需要教师的自主才能顺利地达成教学目标

三 提高教学自主的途径

1.争取权利的下放。

这里的权利下放指的是，学校把权利下放给教师，教师把权利下放给学生的同时也下放给自己。换而言之，政府和教育部门应该给予教师充分的信任，让教师可以获得更多的自主权。在教学大纲和课程设置方面，多听听教师的意见。在课堂教学方面让教师拥有更多自由支配的权利，只有这样教师才会勇于创新，不拘泥于传统教学惯例，才可以更好地形成个人特有的教学风格。在教研方面，更应该给予教师自主的权利。只有当教师拥有了专业自主的权利才能更好地开展教学研究。长期以来，受传统教学的影响，教师往往处于弱势地位，很少有选择权和话语权，专业自主发展的积极性长期受到压制，教师仅仅成为了传授知识的人。在这种环境下，教师的教学自主就无从谈起。只有当学校大胆将权利下放，教师们才可以在自己的教学研究过程中，根据实际情况有目的、有选择地进行教学研究，从而获得精神上、心理上的双重满足，觉得自己是教学研究的主体，从而更好地促进教师教学自主的发展。教师下放权力给学生是指把更多的决策权和学习自主权下放给学生。让学生明白学习是自己的事，不是为了家长、教师来学习的。当然在促进学生学习自主的同时，教师还是要发挥自身的导向作用，要实施组织和评估教学活动。教师的教学自主和学生的学习自主在某种程度上是相互促进的。因此教师在给学生放权的同时也应该给自己放权，大胆坚持该有的自主权利，比如争取参加培训研讨的机会等。

2.灵活把握教学大纲，合理整合教学资源。

教学大纲虽然由学校制定，但是教师也不应该把它看作是一成不变的东西，不能让它成为束缚教学自主的牢笼。教师应该认真分析人才培养的目标，学校的定位，学生的需求，课程目标，并以此为基础吃透教学大纲，并对其进行适当的调适，让它成为确立教学目标，评估教学过程，选择教学材料，制定考试题目的依据和指南。另一方面教师要合理筛选、利用、整合课程资源，要按照学生需求创造性地使用教材，有选择性地利用开发教材以外的课程资料，比如说影视节目，音像资料，报刊杂志等等。对于学校发给学生的学习资料或者是教材中的课后习题也可以根据学生的实际英语水平来进行筛选，对一些陈旧的学生不感兴趣的内容可以进行适当的替换和删除，对过难或过易的内容进行适当的改编和加工。总之合理地整合教学资源，灵活地使用教材，一方面可以促进教学自主，另一方面可以取得较好的教学效果。

3.加强团队合作，正确对待质疑。

教学自主意识有时候会使教师间对其他同事的教学行为即使有意见也不会公开批评。对于遇到困难的教师，其他同事也不会多加以协助，那表示不相信他们的能力，而教师本人也不倾向于向其他教师求助，那会表示他的无能。对于教师和学生事务仅止于教研室中的闲谈而已。其实教学自主不代表教学孤立，教师应该加强合作，要形成自己的教学团队，我们可以按教师的科研方向分为若干团队，比如语言学团队，文学团队，翻译团队等等。这样大家可以共同制定教学计划，分享教学资料，解决教学问题。大学教师一般都不需要坐班，所以同事之间联系不如中学教师多。我们应该多创造机会加强教师之间的团队合作，比如我们可以多开展讲座，让大家有机会坐在一起就某个研究课题展

开讨论。当然公开课也是一个加强团体合作的方式，值得一提的是教师应该正确对待同事间的竞争和质疑。很多教师一遇到公开课、观摩课就容易过度紧张。重视公开课固然没有错，但是如果因为是公开课而过度地准备，就完全没有必要。很多教师在上公开课之前准备得很辛苦，对课堂上出现的任何问题都考虑得非常仔细，有些教师甚至在上公开课之前，预先跟学生彩排演练。公开课就变成了表演课。这样的公开课虽然从表面上看很漂亮，教师准备充分，学生配合积极，但是它却少了课堂本身最重要的价值，那就是独特性。没有了突发的课堂事件，没有了师生间思想的碰撞和争论，这样的课让人觉得更像一出舞台剧。教师的自主不应该受到同事领导的监督的限制而得不到发挥。不管是多么完美的教师，也不可能上出十全十美的课，追求完美本身就给教师自己增加了不必要的心理压力，教师要明白教学中出现问题，分析问题，解决问题才是正道，也只有这样才能充分地调动教师教学的自主性和学生学习的自主性。

四 结论

教改的关键在于教师，最终要落实到学校和教室。由于教学情景的多变性，单一化的教学方法显然不适合当今大学英语教学，教师要能让学生获得多元发展，需要教师发挥教学自主。本文从教学自主的定义出发，分析了影响教师教学自主的因素:学校生活规格化;课堂教学的硬化;科层体制的限制。尝试给出了一些相应的解决方案:争取权利的下放;灵活把握教学大纲，整合教学资源;加强团队合作，正确对待质疑。期待本文能在一定程度上推动大学英语教师的教学自主，进而有助于整个大学英语教学。

［1］Little，D.Learning as dialogue:The dependence of learner autonomy on teacher autonomy［J］.System，1995，23 (2):175－82.

［2］Anderson，D.R.Creative teachers:risk，responsibility，and love［J］.Journal of Education，2002，183(1):33－48.

［3］姚计海.教学自主:教师专业发展的动力［J］.中国教育学刊，2009(6):83－86.

［4］Jackson，P.W.life in classrooms［M］.New York: Holt，Rinehart and Winston，1968.

A Research into Teaching Autonomy of College English Teachers

Yang Fan
(Foreign Language Department，Hengyang Normal University，Hengyang，Hu’nan 421002，China)

We have paid much more attention on teacher group’s development，but often neglect their professional development，which holds back the improvement of teaching autonomy.Based on the definition of teaching autonomy，this paper aims to probe into the factors preventing college English teachers’autonomy，as well as the ways to improve the teaching autonomy of the college English teachers.

teaching autonomy;teacher autonomy;EFL teaching

H319

A

1672－6758(2015)09－0090－3

(责任编辑:郑英玲)

杨帆，讲师，衡阳师范学院外语系。研究方向:英语教学法及应用语言学。

衡阳市社会科学基金项目“衡阳市高校外语教师教学自主能力研究”(编号:2014D057)。

Class No.:H319Document Mark:A