企业内控工作质量提升途径研究

马刚

摘   要：本文以企业内控工作的主要内容为出发点，分析了提高企业内控工作质量的意义，并对提升企业内控工作质量的途径进行了探究，以期为促进企业平稳可持续发展提供参考价值。

关键词：企业内控;工作质量;提升途径

企业内控工作是企业在发展的过程中，以健全的规章制度为标准和依据，利用管理与监督等手段规范与制约企业的管理行为，在完善企业管理制度和推动企业发展中起着重要的作用。因此，企业需要采取有效的措施提高企业内控工作的质量，为企业发展建设创造有利条件。

一、企业内控工作的主要内容

1.控制企业生产经营活动。企业需要对生产管理、经营计划、人事管理、产品质量、物资存货、机构调整和产品营销等各项工作继续进行控制，以保证企业管理目标和生产任务可以得到及时的管理和规划。

2.评估控制企业风险。企业内控工作需要督促企业对生产经营中面临的风险进行及时有效的分析和识别，以帮助企业建立风险预警机制，避免企业在发展中遇到阻碍，使企业完成风险控制的目标。

3.控制企业财务会计。企业内控工作需要加强对企业会计业务的监督，以内控管理措施保障惬意会计信息的质量，使企业会计信息更为真实可靠，提高企业资产的安全性。

二、提高企业内控工作质量的意义

1.实现企业的内控管理。内控管理作为企业管理工作中的重要内容，在促进企业发展建设中起着重要作用，而提高企业内控工作的质量是实现企业内控管理的有效途径。因此，企业为提高在市场中的竞争力，使企业避免经营风险，需要做好企业内控管理工作。

2.落实企业的规章制度。企业的规章制度使企业维持正常生产经营活动的重要依据，完善的规章制度可以有效促进企业的发展建设。企业内控工作专业性与综合性较强，可以帮助企业管理者依据企业发展状况，制定和落实企业的各项规章制度，提高企业内控管理工作的水平。

3.推动企业可持续发展。如果企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就需要走可持续发展道路，而提高企业内控工作的质量，有利于促进企业的可持续发展，深化企业内部的改革，帮助企业解决发展中遇到的问题，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

三、企业提升内控工作质量的主要途径

1.创新企业内控管理体系。为了提高内控工作的质量，企业不仅需要建立健全内控管理体系，而且需要对内控管理体系进行创新，以满足企业管理工作的要求。首先，企业需要建立内控管理部门，明确内控管理的工作流程和工作重点，分析企业内控管理体系中的薄弱环节，并采取有效的措施加以完善，以保障企业内控管理体系的全面性和完整性。其次，企业需要为内控管理工作制定完善的规章制度，结合企业的各个职能部门，对内控管理制度采取分解和细化措施，以提高企业内控管理工作的针对性和有效性。最后，企业需要加强对内控工作规章制度贯彻落实情况的监督，注重发挥规章制度在事前的建设、事中的控制和事后的检查作用，从而提高企业内控工作水平。

2.注重企业内部审计和外部监督工作。企业内部审计工作对企业内控工作质量有着直接的影响。企业需要建立独立的内部审计机构，安排专业的内部审计人员，直接负责监督和控制企业的生产经营与资产管理，从而提高企业内控措施的执行力度，完善企业内控机制。同时，企业需要重视外部监督工作，将外部监督和内控机制相互结合，以提升企业内控工作的质量。例如企业可以与社会上的中介机构合作，对企业内部的财务报告、财务报表和会计控制等进行有效的审计评价，以便有效监督企业内控工作的合理开展。此外，企业还需要协调各职能部门之间的工作，明确内控管理工作的目标，为内控管理工作积累与收集发展信息，使企业所有员工都参与内控工作中，以提升企业内控工作的质量。

3.强化企业员工的内控意识。我国财务管理的法律法规中明确规定企业管理者需要保证财务资料的真实性、完整性和可靠性，并负责企业内控机制的执行效果。因此，企业需要强化对企业员工的内控意识，以确保企业财务资料管理工作的质量。第一，企业需要加强员工对内控工作重要性的了解和认识，企业管理者需要深入到企业员工的内部，了解企业员工的实际需求，帮助企业员工解决生活和工作中遇到的问题，使内控观念深入员工心中。第二，企业需要加大对内控工作重要性的宣传，让企业员工认识到内控工作的意义，从而在工作中加强部门之间的协作，为企业内部的建设提供动力保障。第三，注重提高企业员工综合素质，尤其是财务人员的综合素质，坚决杜绝采取管理工作中的徇私舞弊行为，将企业内控管理意识提升到新高度。

4.建立监督机制与奖励机制。企业需要结合自身发展状况，建立有效的监督机制与奖励机制。监督机制可以规范企业员工生产行为，避免出现不利于企业发展的行为，为企业的内控工作提供科学、健康和稳定的发展依据。奖励机制可以调动企业员工工作的积极性和主动性，让企业员工充分参与到企业内控管理工作中，这样也有利于培养企业员工的内控意识，增强企业员工在工作中的责任感和危机感。

四、结束语

总之，企业内控工作对企业发展建设有着重要的作用。企业只有提高员工的内控意识，建立完善的内控管理规章制度，创新内控管理机制，做好内部审计和外部监督工作，才能真正提升企业内控工作的质量，保障企业的稳定健康可持续发展。

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