“工业4.0”时代加快推动宁波企业兼并重组的对策研究

朱正浩 濮佳妍

（浙江工商职业技术学院，浙江 宁波 315012）

“工业4.0”时代加快推动宁波企业兼并重组的对策研究

朱正浩 濮佳妍

（浙江工商职业技术学院，浙江 宁波 315012）

新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，全球产业竞争格局正在发生重大调整，我国在新一轮发展中面临巨大挑战。制造业是我国国民经济的主体，但与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。因此，在这个大背景下，从“工业4.0”的横向、纵向和端到端集成视角，探索“工业4.0”时代加快企业兼并重组工作是必要且必须的，进而提出宁波市企业兼并重组面临的主要问题与相应的对策。

“工业4.0”；兼并重组；对策

当“工业4.0”作为德国国家战略进入实施阶段的时候，就标志着“工业4.0”时代的到来。“工业4.0”在全球掀起了新一轮的制造业领域的改革浪潮，作为传统的制造业大国，我国也于2015年5月推出了《中国制造2025》。虽然“工业4.0”和《中国制造2025》无论是在框架、结构、关注点、目标指向上都存在显著不同，但是前者对后者的借鉴和启示意义则是显而易见的。①李金华.德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示[J].中国地质大学学报（社会科学版），2015，（5）：71-79.本文拟从“工业4.0”的横向、纵向和端到端三个方向集成为切入点，探索“工业4.0”落地与加快企业兼并重组工作之间的有机联系，并提出工业4.0时代推动宁波市企业兼并重组的对策建议。

1 “工业4.0”时代对宁波企业兼并重组提出的现实要求

“工业4.0”和《中国制造2025》都以智能制造为重点，要实现智能制造，关键在于落实三个方向的集成，即横向集成、纵向集成、端到端集成，三方面集成的完成，有赖于技术进步、人力资源与组织准备，而推动企业兼并重组则是完成组织准备的重要路径。

1.1 纵向集成视角：推动企业兼并重组是夯实产业基础的前提条件

“工业4.0”时代，纵向集成是企业内部信息流、资金流和物流的集成，解决的是企业内部信息孤岛的集成，追求的是在企业内部实现所有环节信息无缝链接。从目前宁波企业特点看，宁波经济仍以中小企业为主，“低、小、散”的空间产业布局一直是宁波工业企业群体的典型特征。从动力结构看，宁波企业仍以劳动和资本密集型企业为主，宁波工业主体多为劳动密集型或劳动和技术一般化企业形式，生产工艺多为成熟的传统工艺，如纺织印染技术、电工电器制作、传统造船技术等，产业层次不高，信息化改造投入不足，企业内部信息流、资金流和物流的集成水平较低。

企业是产业转型的基本细胞，兼并重组有利于培育龙头领军企业，有利于提升企业研发水平和信息化水平，推动企业转型升级。以宝钢为例，宝钢收购了宁波钢铁后，宁波钢铁采用了先进的技术、设备和科学管理方法进行生产，有力地推进了区域钢铁产业优化升级。①冯洁. 钢铁业重组“第一波”[J]. 浙江经济，2009，（5）：21.

1.2 横向集成视角：推动企业兼并重组是促进企业延伸产业链的有效手段

横向集成主要实现企业与企业之间、企业与售出产品之间（如车联网）的协同，将企业内部的业务信息向企业以外的供应商、经销商、用户进行延伸，实现人与人、人与系统、人与设备之间的集成，从而形成一个智能的虚拟企业网络。目前宁波市产业结构还有待优化，中小企业是主体，生产性服务业企业良莠不齐，企业内部信息对外延伸渠道有限，离智能的虚拟企业网络目标达成还有很远的路要走。

通过兼并重组，可以进一步完善宁波企业产业链，形成产业集群，集群内企业可以以各种方式共享资源，实现企业间的紧密合作。企业内部信息，包括产品、服务、研发、生产作业等可以比较通顺地通过合作渠道传达到利益相关企业，从而逐步实现不同程度的信息共享和业务协同。

1.3 端到端集成视角：推动企业重组是促进企业有效嵌入全球价值链的保障

端到端集成就是围绕产品生命周期，把所有该连接的端头（点）都集成互联起来，以求最大限度地实现个性化定制。在全球化竞争的今天，要实现端到端集成，就必须有效嵌入全球价值链，通过兼并重组这一手段，从中国制造在全球价值链中的“低端锁定”②刘志彪，张杰.构建国家价值链从被锁定的全球价值链低端突围[N].中国社会科学院报，2009-05-07：004.中突围出来，向价值链高端跃升。

宁波比较有代表性的例子是雅戈尔。雅戈尔通过收购美国KELLWOOD公司旗下男装业务部门新马集团，得到其国内外14家生产基地和20多个知名品牌的ODM加工业务，Nautica、PerryEllis等5个授权许可品牌以及管理、设计团队和销售渠道、物流系统。维科集团通过收购日本有相当市场规模的KSK公司和日本钟纺纤维，使得产品直接进入了日本市场；通过收购美国24—7公司，为产品直接进入美国市场铺平了道路。③李梅，吴松.创造性资产寻求型跨国并购的经济效应——基于雅戈尔收购美国新马集团的案例分析[J].经济管理，2010，（4）：56-63.

2 宁波企业兼并重组面临的主要问题

2.1 宁波企业并购意识淡薄

在“要不要开展并购”的问题上，宁波企业缺乏紧迫认知。虽然近年来宁波企业“家族经营”、“小富即安”、“宁做鸡头”的文化氛围有所改观，但仍有较大市场。不少企业对整合重组的紧迫形势缺乏必要的认知，对整合重组缺乏激情。经调研发现，不少产值数亿元、利润数千万元的企业对通过并购做大长期持保留态度，患得患失、瞻前顾后，业绩扩张缓慢；而大量产值几百万到几千万元、利润百万元级的企业既不愿创品牌，也不肯被收购，自我感觉良好，满足于“过小日子”，股权交叉、治理随意、账目不清的情况比较普遍。

2.2 宁波企业兼并重组成本较高

在“并购付出多少成本”的问题上，企业反映税负偏高且不合理。企业并购重组过程中涉及到的税务问题十分复杂。由于历史原因，宁波大部分民营企业在股权架构设置方面比较随意，并购重组前一般需要进行股权整合，这一过程中可能产生相当数额的所得税（包括个人所得税）；并购中必须进行的资产的评估、转让、过户等过程，虽然没有实际的现金流，但也会产生增值税、营业税、契税等一系列支出。

2.3 缺乏有效的并购信息交流平台

一方面，并购重组各方缺少一个能够融合各方资源的信息发布、交流平台，这就增加了各市场主体开展相关合作的成本，企业不了解可供并购对象的实时信息，也难以把握并购重组的恰当时机；另一方面，宁波会计师事务所、律师事务所、财务顾问、资产评估等各类中介机构的发展程度还不高，没有形成有效的中介机构市场。比如宁波海通集团在资产重组中选择了江苏亿晶光电，但实际上宁波不少有规模的光伏企业也有借壳上市的计划，由于信息不对称，宁波企业未能参与海通集团重组。

2.4 企业兼并重组审批环节缺乏统一协调

宁波市有关推进企业并购重组的职能一直分散在经信、发改、工商、金融、财政等各个部门，缺乏统筹协调，企业反映要跑的部门多、审批手续多、材料流转时间长，部分规定甚至无法兼容以致企业无所适从。如果涉及到国企兼并重组，由于国有资产评估转让、部门利益调整等问题，则程序更为复杂。这客观上增加了上市公司的时间成本，不利于企业把握瞬息万变的市场环境。

2.5 企业兼并重组支持力量有待增强

一是私募股份投资机构偏少。近年来，虽然宁波私募股权投资机构发展较快，但是相比杭州等私募股权投资机构发展较好的地区，仍有一定差距。从2009年至2014年，宁波私募股权投资机构总量增长迅猛，然而与杭州相比，宁波私募股权投资机构总数仅为杭州私募股权投资机构总数的一半。2014年杭州私募股权投资机构数量达1265家，其中私募基金达到456家，管理基金809家，都分别为宁波的2倍。①数据来源：宁波市工商管理以及有关方面的数据，截止于2014年12月31日。

二是中介服务水平有待提升。企业兼并重组是一个系统而复杂的工作。在这过程中只有依靠相关的中介机构如资产评估机构、律师事务所、会计事务所等，并购才能顺利成功完成。但是当前资产评估机构、律师事务所、会计事务所等中介机构在宁波公司股权更迭过程中所起的作用十分有限。中介机构本身不够完善，规模偏小，为上市公司所能提供的服务种类较少且从业人员的职业素养有待进一步提高。中介服务水平不高不利于企业兼并重组的推进。这方面的教训很多，典型的例子如，2014年4月，由于缺乏会计事务所、资产评估机构的服务，宁波圣莱达电器股份有限公司拟发行股份收购云南祥云飞龙再生科技股份有限公司失败。

3 加快推动宁波企业兼并重组的对策

3.1 产业政策有效引导

加强产业政策引导。落实国家相关的产业政策，以提高行业准入管理标准的方式形成倒逼机制，推动企业兼并重组。支持企业通过兼并重组压缩过剩产能和淘汰落后、低端产能，推进转型升级。完善相关产业政策，鼓励传统产业通过兼并重组向战略性新兴产业转型发展，提升产业层次，调优产业结构。

3.2 降低企业兼并重组的成本

一方面，加大对上市公司兼并重组的财政扶持。本市上市公司对本市企业或其资产实施兼并重组而导致成本增加的，在完成重组资产产权过户或工商变更登记后，市政府本级按重组所涉资产增值额的给予一定补助。另一方面，企业重组过程中实施的债务重组、股权收购、资产收购、股权和资产划转、合并与分立等行为需要，符合规定条件的，可进行所得税特殊性税务处理；同时免除企业兼并重组中涉及的房屋交易手续费等费用。

3.3 稳妥做好职工安置

积极做好被兼并重组企业职工社会保险关系转移接续、劳动关系处理、生活保障、遗留问题等工作，鼓励劳资双方采用多种形式协商解决劳动关系，切实保障职工合法权益。贷款，以及开发产业链融资等金融创新产品，支持企业兼并重组等。

3.4 发展专业服务机构

发挥中介服务机构作用。推动相关的资产评估、财务审计、市场调查、法律服务、咨询公司等专业中介服务机构加强自身建设，提升服务能力和水平。积极发挥行业协会、商会、产业联盟等组织在企业兼并重组中的重要作用，为企业提供及时有效的信息服务。

3.5 引导企业开展跨国并购

加强对本市企业开展境外兼并重组的服务工作。落实完善企业跨国并购政策，建立统一的协调服务机制，帮助企业防范投资风险，加强企业投资安全预警和危机处理，切实保护企业境外权益。支持企业加快完善以现代企业制度为核心、与国际接轨的跨国经营管理体制，规范境外投资行为。

【责任编辑：黄素华】

On the Countermeasures of Accelerating M ergers and Acquisitions of Ningbo Firms in “Industry 4.0”

ZHU Zheng-hao PU Jia-yan
（Zhejiang Business Technology Institute， Ningbo 315012， China）

The article explores the necessity of accelerating mergers and acquisitions of firms in “Industry 4.0” from the perspective of horizontal integration，vertical integration and end-to-end integration.It also discusses the major problems of mergers and acquisitions of Ningbo firms，and proposes corresponding countermeasures to deal with these problems.

“Industry 4.0”；mergers and acquisitions；countermeasures

F270.7

A

1671-9565（2015）04-011-03

2015-11-15

宁波市2015年度哲社规划项目“工业4.0时代的发展态势与宁波的应对策略研究”（编号G15－ZX 08），宁波市经济与信息化委员会2015年度重点研究项目“宁波市企业兼并重组的路径选择与对策研究”阶段性研究成果。

朱正浩（1972-），男，浙江余姚人，浙江工商职业技术学院副教授，主要从事产业经济方面研究；濮佳妍（1989-），女，浙江象山人，浙江工商职业技术学院助教，主要从事产业经济方面研究。