适应新常态发展新兴产业

朱玉英

适应新常态发展新兴产业

朱玉英

经济发展的新常态的核心是推动转型升级，改变工业经济发展对要素驱动、投资驱动的过渡依赖，转向通过技术进步，提高劳动生产力的创新驱动，不断提高科技创新，管理创新对经济增长的贡献率。

当前，绍兴市经济发展面临一些新情况和新问题。从经济运行看：全市生产总值“九五”期年均增长16%，“十五”期年均增长13.6%，“十一五”期年均增长11.4%，“十二五”期间，2011年至2014年分别增长10.5%，9.7%，8.7%，7.5%，每年下降1个百分点。增长速度逐年放慢。从投资情况看：全市固定资产投资增幅逐年回落，投资驱动在减弱。2011年投资1426.25亿元，增长14.5%；2012年完成投资1722.56亿元，增长20.7%；2013年完成投资2001.98亿元，增长16.2%；2014年完成投资2304.7亿元，增长15.1%。处于逐年减缓的状态。同时，企业成本增加。绍兴市以纺织、机械、轻工、食品为主体传统产业，传统产业发展步履艰难。去年，纺织、化纤传统行业产值仅分别增长0.8%和1.4%。化纤行业开工率在70%左右。工业成本上升，据调查，人工成本年增长10%至15%，财务成本维持在10%左右，环保成本增加20%至30%。导致企业压力较大，效益下降。

投资驱动、要素驱动已不适应当前经济发展新常态，针对目前状况，企业须寻求新的发展方式，这就要靠创新，以创新驱动来提高经济发展质量，促使经济转型升级，推动经济平稳发展，实现产业结构不断优化。据统计资料显示：去年绍兴市实现工业总产值9606.2亿元，其中战略性新兴产业产值达2892.2亿元，占比达30.1%，比上年提高2.4个百分点。与此相比，纺织机械、化工、轻工、食品等四大传统产业比重下降到59.2%。新常态下，创新驱动已成为很多企业自主选择。去年，绍兴市工业新产品产值达2974.1亿元，占比达31%，全省排名第三。新产品产值率的大幅上升，其说明绍兴企业创新能力不断增强。针对新常态，笔者认为：

——“机器换人”壮大产业。去年，绍兴市完成工业投资1106亿元，其中技术改造投资902.3亿元，占81.6%，为产业升级打下基础。如：一套卫生用品智能化流水浅，只需10个工人，就能产生1亿元产值。人均产值贡献率从50万元提高到1000万元，增长20倍。

——“电商换市”兴旺产业。绍兴市电子商务发展已遍地开花，越来越多传统企业接轨电商，柯桥的网上轻纺城、诸暨袜业、嵊州领带、上虞雨伞等，加快电商换市的步伐，搭上信息快车道。目前，上虞经济开发区，占地3000多亩的电商物流城正在建设，总投资50亿元，打造成一个新型电商物流储备基地。

——“整合企业”强大产业。当今，国际舞台上演兼并重组产业链，培育新兴产业，整合产业链。要通过上市公司，优势企业，去并购重组，使资本、人才，信息等要素资源向优质企业集中，提升国际市场竞争力。去年绍兴13家上升公司开展20次并购，交易额44.8亿元。

——搭建平台，发展产业。在壮大新兴产业同时，对绍兴传统产业进行改造升级。如绍兴黄酒是绍兴传统产业之一，绍兴黄酒集团公司针对黄酒市场低迷，高档酒，团购销售下降的实际情况，广泛开展宣传活动，拍摄《女儿红》电视剧，争取年底上中央电视台，扩大黄酒知名度，建设黄酒产业园和黄酒文化园，大力弘扬酒文化。加大广告宣传，配合销售抓终端，做好上海，浙江，江苏等成熟市场广告投入力度。完善绍兴市场“酒管家”推广模式，突出“私人定制”营销模式，利用重大节假日、节会做好地面推广活动。重视渠道建设，开展“百城千店”活动，全年新增15家专卖店，进一步完善销售网络。对新产品开发，逐步减少三年以下产品开发，重视对三年以上，十年以下腰部产品开发，做好网上销售工作，扩大与电商战略合作，力争网上销售实现50%的增长。利用绍兴黄酒本土特产的优势，做好企业的团购工作。

培育创新主体，在经济发展的新常态中，绍兴市要在培育主导产业及重点产品上下功夫。创新的主体是企业，作为企业要用好用足省扶持发展七大产业的政策机遇，政府要强力推动，构筑具有绍兴特色、现代化特征、国际竞争力的现代产业体系。目前，要做大高端智能装备、生命健康、高端纺织、经济信息等新兴产业，并向规模化、集团化发展。今年绍兴市政府提出，要培育超千亿“旗舰型”和“超百亿”企业集群，形成规模化企业群体梯队。向培育科技领军企业10家、国家高新技术企业100家、省科技型企业500家的目标发展，努力提高企业竞争力和抗风险能力。

中国绍兴黄酒集团有限公司