浅析如何搞好企业精神文明建设

董德胜

摘 要：精神文明建设是企业发展的灵魂，是企业文化的主体，更是企业形成核心竞争力的基础。企业精神文明建设要形成合力，应突出抓好五个关键方面，建立健全精神文明建设的相关管理制度。只有形成立体、横向、交叉的组织领导机制，才能推动企业精神文明建设蓬勃发展。

关键词：精神文明建设 企业文化 统筹兼顾 考核机制

社会主义精神文明是社会主义的重要特征。作为社会主义企业，尤其是在我国社会主义现代化建设高度发展的时代，要培养适应新时代的企业职工，不断加强社会主义精神文明建设，无疑是企业的一项重要任务。

一、端正认识，夯实思想基础

加强企业精神文明建设的首要问题，是提高企业党政领导干部对企业精神文明建设重要性的认识。认识主要有以下两个方面。

第一，精神文明建设是社会主义社会的重要特征，是建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分。国有大中型企业作为社会主义公有制经济的主体，精神文明建设抓得好坏，直接影响到建设有中国特色社会主义事业的成败。国有大中型企业不但要为国家创造大量的物质财富，而且要创造宝贵的精神财富。主要表现在通过办企业，不但推动我国经济的发展，而且培养、造就出一批既懂得现代企业管理知识，又具有较高政治素质的社会主义新型企业家；通过实践摸索，总结形成一套具有中国特色的社会主义企业管理模式；不但抓好生产经营，而且培养、造就出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。这是社会主义的办企业方向。

第二，精神文明建设是企业发展的灵魂。在一个企业里，员工素质的高低、精神面貌如何，直接影响和决定着企业的前途和命运。精神文明建设就是坚持以人为本，把人的教育和培养放在首位，既注重道德素质的提高，又重视劳动技能的提高，使每位劳动者在不同的工作岗位上适应不同的要求，心甘情愿的为社会和单位奉献自己的聪明才智，并使劳动者由迫使行为变为自觉行动 ，从而为物质文明建设提供精神动力和智力支持，以推动生产力发展。坚持以人为本，激发员工的工作热情，提高员工的劳动技能，促进企业发展，推动社会生产力，是企业各项工作的出发点和落脚点。精神文明建设是企业的灵魂，是企业文化的主体，更是形成企业核心竞争力的基础。

二、掌控关键，保证实际成效

企业精神文明建设的任务和内容是多方面的，搞建设需要统筹兼顾，但更要抓关键、抓突破口。只要抓住关键就能纲举目张，只有突破重点才能推动全局。主要为以下五个关键方面。

一是要以党的建设为核心。精神文明建设是我国改革开放和社会主义现代化建设的重要目标，也是顺利推进改革开放和现代化建设的重要保证。加强党的建设是精神文明建设的核心所在。我国实行改革开放和社会主义市场经济新体制以来，由于新旧体制的转换，必然引起各种关系的调整及其产生的思想观念的碰撞，共产党员的党性观念和个人行为不可避免地受到不同程度的影响，一些不良思想正在萌芽滋生，要加强精神文明建设，必须首先加强党的建设，时刻保持党的先进性和纯洁性，发挥党组织的战斗堡垒作用。

二是各级领导应带头。领导是关键，是决定因素。企业精神文明建设的关键在领导，重点也在领导。首先，领导要带头提高自身的认识，带头参加建设活动、带头做实践者，成为职工的榜样。其次，领导要加强自身思想修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，反腐防变、奉公守法、廉法自律，在拜金主义、利己主义、享乐主义进攻面前站稳脚跟，做维护党风政风的坚强卫士，当职工公认的文明领导干部。第三，企业领导要依据党规国法，担负起领导企业两个文明建设的双重责任，一定要站到领导指挥位置上，要像重视和领导生产经营工作一样，重视和领导好精神文明建设。做到一起规划、一起安排、一起考核，真正做到两副担子一肩挑，彻底扭转一重一轻、一硬一软状况。第四，要发挥组织、纪律、制度、群众、舆论、信访等方面的监督作用，使企业领导始终处于有效的管理监督中，敦促领导时刻保持人民公仆形象。

三是工作主题应明确。既要围绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又要能反映和体现精神文明建设本质，力争找准两者的结合点和切入点。首先，加强市场至上观念引导，加强员工敬业精神和职业道德教育，为用户提供优质的服务，用优質服务占领市场，赢得市场份额。其次，突出艰苦创业、勤俭办事精神塑造。这是企业提高经济效益的有效方式，只有把制度管理和企业精神文明建设有机地结合起来，企业的节资增效问题才能从根本上得到解决。第三，加强团队意识培养。随着改革的不断深化，企业与员工之间的矛盾日趋凸显。抓精神文明建设 ，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心，持续发扬集体主义精神，使员工一心一意谋发展。

四是形式和载体要丰富有效。选择形式和载体既要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参与。从实践中看企业精神文明建设、搞“讲文明、树新风”活动是比较理想的形式和载体。一些企业把“讲树”活动进行分解，使之具体化，比如“讲依法经营、树立新形象”、“讲职业宗旨、确立新规范”、“讲三德建设，倡导新风尚”、“讲卫生整洁、营造新环境”。企业开展这些活动时应注意避免三个误区。首先。切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制 ，调动人的积极性。其次，切忌表象化。不能认为环境优美、员工队伍外观形象整齐就是精神文明重要成果，它只是企业精神文明的一部分，重点是要提高员工的整体素质和企业的整体形象。第三，切忌形式化。要脚踏实地、认认真真地做好每项工作，只有这样，精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动企业健康发展。

五是工作合力要强大，监督要落到实处。党、政、工、团组织在企业的地位、分工、作用不同，但在精神文明建设这个企业重大问题上，必须高举一面旗帜，贯彻一个方针，统一目标，充分发挥各自的职能作用，创造性地开展工作，为企业精神文明建设建功立业。此外，企业应建立精神文明建设的检查考核相关管理制度，把工作绩效同对领导者奖罚、升降、任免等紧紧结合起来。只有形成立体、横向、交叉的组织领导机制，才能推动企业精神文明建设上档次、上水平。