浅谈煤矿企业文化建塑

王露露

摘 要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。煤矿企业文化建塑更是一项复杂的系统工程。因为煤炭行业是个集“苦脏累险”于一身的艰苦行业，更需要依靠优秀的企业文化来凝聚人心、鼓舞士气，来克服各种艰难险阻。所以在煤矿企业文化建塑工作中，要充分考虑到煤矿生产环境的特点，尤其要加强煤矿安全文化的建塑。

关键词：煤矿 安全文化 企业文化 建塑

企业文化是企业领导者倡导、全体员工积极创造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建塑的目的，就是以精神的、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。文化管理是现代企业的必然选择，美国管理学家彼得·德鲁克曾经指出：“管理以文化为基础”，煤炭企业只有以优秀的企业文化为引领，才能在激烈的市场竞争中求得生存。

1.煤矿企业文化建塑的必要性

1.1企业文化具有导向作用。在一般的煤矿企业中，为了实现生产的目标，需要制定一些规章制度来引导员工，企业文化就是把企业职工个人的目标引导到企业的目标上来的一个指示灯。

1.2企业文化具有激励与约束作用。企业文化具有一种无形的文化上的力量，良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每位职工做出的贡献都会及时得到周围职工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而努力。再次，企业文化又形成为一种行为规范，可以制约员工的行为，以此来弥补各种规章制度的不足。

1.3企业文化具有凝聚与辐射作用。企业文化是一股凝聚力量，它能把各个层次的人都团结在本企业文化的周围，对企业产生一种凝聚力和向心力，使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系在一起，使职工感到自己的工作、学习、生活等都离不开企业这个集体，与企业同甘苦、共命运。同时企业又具有辐射作用，优秀的企业文化能为企业赢得很好的企业形象，一是可以激发职工的自豪感，让职工更加愿意为企业付出，二是可以对其他企业产生影响，使得本企业的文化得到更广泛的宣传。所以企业文化又具有很大的辐射作用。

2.如何建塑优秀的煤矿企业文化

2.1企业文化建塑必须以人为本。企业文化建塑，必须坚持以人为本的方针，要大力培育企业精神。我们在制定企业文化时，首先要考虑人的因素，要把员工的全面发展放在首位。要促进人的全面发展，就是把员工的物质生活、精神生活、政治生活统一起来；把员工的文化科技水平、思想道德水平、劳动创造水平同步起来。在提高员工物质生活水平的同时，要想方设法满足员工应有的政治权益和高品位的精神需求；在推进企业科技进步和提高员工文化素质的同时，要培养员工远大理想和崇高信念；在关注员工身体健康的同时，要关注员工的思想稳定和行为健康，不能让员工受到不良习俗和落后文化的侵蚀。其次，我们要大力培育企业精神，首先要激发广大员工的创新思维，提高员工的创新能力，保护员工的创新精神，增强企业的竞争力与生产力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地；二要大力培育和弘扬知难而进、艰苦创业的精神，让干部员工以一种自强不息的精神，自觉把思想统一到企业的发展壮大这一主题上来；三要大力培育和弘扬敬业乐群的精神，企业要生存和发展，要培养一批忠于职守、干一行爱一行的干部员工队伍，要培养一流的团队精神，增强企业的战斗力、凝聚力和向心力。

2.2加强安全文化建塑。煤矿特殊的工作场所要求构建矿区文化必须突出以安全为特色。要把建塑安全文化作為煤矿企业文化的重要内容。而精神状态是安全文化的主要表现形式，其核心是安全价值体系。所以在长期的生产实践过程中，要在积累经验的基础上产生出丰富的精神产品，又从这些精神产品中提炼出一定的安全价值观，日复一日、久而久之形成安全价值体系。

同时，企业要尽可能利用多种形式和途径，开展丰富多彩的、员工广泛参与的企业文化渗透活动，寓教娱乐，广泛弘扬安全文化新理念。将爱国奉献、爱矿如家、爱岗敬业的教育融入活动之中，使员工在轻松愉快、亲切自然的气氛中受到感染、熏陶和教育。同时把灌输文化教育与激励措施结合起来，提高每个员工的思想政治觉悟和工作水平。结合企业生产经营特点，以精练的语言来概括本企业的文化建设的目标要求，规范职业道德、行为准则，把企业文化的先进思想、价值观念和具体要求融其中，以此来规范员工的言行，使之保持良好的思想状态和行为习惯。

2.3加强物质文明建设。煤矿企业是艰苦行业，虽然以机器体系作为技术依托，但是机械化和现代化程度并不高，工人劳动强度大，生产条件十分艰苦，生产环境相当恶劣，因此煤矿企业文化必须以物质文明建设为基础，只有这样才可以调动职工的生产积极性，发挥职工的创造精神，促进企业生产经营效益增长。

3.煤矿如何发挥企业文化的作用

3.1加大企业文化理念的宣灌力度。首先要创新宣灌形式，开展能体现煤矿特色、反映时代气息的企业文化活动，并建立各种精神文明典型选树的长效机制，要以多种形式激励员工学技术、创高效、比技能。对先进个人及集体进行表彰和奖励，同时把企业文化与班组思想文化建设紧密结合起来，通过深入广泛的理念渗透，使广大员工的价值观与企业价值观融为有机的整体，形成强烈的共同愿景，使企业文化爆发出巨大能动性，铸就企业的精髓和灵魂。

3.2把企业文化建塑与学习型组织创建相结合。以学习型组织建设为契机，大力塑造学习型员工队伍。煤矿各单位要紧密结合岗位特点和员工实际状况，大力营造浓厚的学习氛围，开展各种岗位培训工作，增强员工业务能力和技能水平，使员工综合素质得到了大幅提升。企业文化还要与劳动竞赛相结合。劳动竞赛是提高工作效率工作质量的一项重要方法，也是企业文化建塑的一项重要内容。劳动竞赛更是体现企业精神的一个平台。通过劳动竞赛活动，员工相互切磋技艺，激发员工专研科学技术，革新生产建设技术水平。

3.3把企业文化建塑与安全工作有机结合。安全是煤矿永恒的主题，煤矿建设关键在确保安全，企业文化建塑必须与安全工作紧密结合。一是要充分利用广播、电视、报纸、板报等媒体进行广泛宣传，并通过各类活动，如安全知识竞赛、安全演讲、征文、漫画展等来形成浓厚的安全文化氛围，从而提高职工的安全意识；二是要强化员工安全教育培训。要坚持以人为本，有针对性地举办各类安全技术、应知应会等培训；三是要始终恪守“事故可防可控”的安全理念，强化安全超前管理，坚持班前礼仪、班预想、周预想、月预想，并建立“班前安全隐患预警”机制；四是加强理论研究工作，稳固发展安全文化价值体系。加强安全理论工作研究，认真总结矿区安全工作的有效经验，广泛吸取先进企业好的管理理念和工作方法，并加以推广。

总之，企业文化建塑是伴随煤矿建设发展一项重要内容，企业文化就是企业的灵魂，为企业发展提供坚强的生命力，为员工实现自我价值提供无穷动力，所以说，建塑企业文化是每一个有抱负企业的长期而艰巨的任务。

参考文献：

[1]郭安廷.论煤矿企业文化建设[D]太原理工大学，2003.