优势富集效应——以横店影视城为例

□ 陆咪咪

“起点创意”、“起点超越”、“微小优势”、“特色突显”等一系列的词汇都是“优势富集效应”的最佳诠释。“优势富集效应”是同济大学王健教授创立的一种起点发展理论，它是指起点的微小优势经过关键过程的级数放大会产生更大级别的优势积累。在创意时代，要想活下来，活得好，就不能按常规套路出牌。当你觉得扭转乾坤无力、野蛮生长无望的时候，反常规思维会告诉你：“不，可能！”

现实生活中有许多的例子可以体现该效应的存在。大到国家、企业的管理创新，小到创意人才的发掘。“在相同条件下，‘最先’更有利于达到‘最优’。”要做就做跟别人不一样的，做不一样的就要做在别人之前，唯有如此，你才能突显出来。

其中，横店影视城的成功就能够很好地诠释该效应。相信很多人听到横店，都会觉得非常的熟悉——拍戏的地方、旅游的地方。并且人们会自然而然地联想到被称之为“中国好莱坞”的“横店影视城”；联想到国家的“4A级国家旅游区”；联想到国家农业龙头企业“横店草业”。而所有这些都是横店集团实施各项战略所带来的集中效应。可是，有谁真正想过，全国上百上千家影视城，为何我们只记住了横店的名字，却不知其他。横店影视城之所以在影视基地发展的大军中站稳了脚跟，在当地人看来，只是因为他们比别人多做了一点。

先来看看横店影视城的起点，20世纪90年代中期，作为全国人大代表的徐文荣在第八届全国人民代表大会上与著名电影导演谢晋巧遇，那时的谢晋正在筹备拍摄历史巨片《鸦片战争》。可是历史演进到1995年，鸦片战争主场景地广州、香港早已跨入新时代行列，到哪里去找一百多年前的老街老店。谢导推心置腹，徐文荣敢挑重担，在经历了一番商讨斟酌后，徐文荣决定在横店建造19世纪的“广州街、香港街”作为《鸦片战争》外景拍摄基地，全力支持这部爱国主义教育大片的拍摄。当时的横店集团还只是以简单的工业产业为主导的乡村企业，实力并不雄厚。后来的事实证明，《鸦片战争》的成功拍摄和播映既为当地农村开辟了新的就业机遇——当“群众演员”，同时也为这个半山区偏僻小镇带来了巨大的广告效应和无限的商机，一时间横店影视城名震天下。正是有了这样的开头和起点以及产生的巨大效应，随后更多像《荆轲刺秦王》、《英雄》、《无极》这样的大片也选择在横店开机。从此以后，横店的影视实景地就快速地完备起来。“1996年，这里一年没有几部戏可以拍，但去年是150部戏，现在累计1200多部戏，人家之所以千里迢迢来这里拍戏，图的什么，是你有别人所没有的。”“拿着本子来，带着片子去。”是横店影视城的宗旨。“在整个影视生产过程中，所有影视生产的要素在横店都可以找到，如道具、戏服、发电车，运输车辆、烟花、化妆、群众演员、特约演员等。以前来横店拍戏，一个剧组要来两三百人，但是现在只需要导演带几个主演过来就可以，其他全可以在横店找到。横店影视城影视道具库，有一百多万件道具，不是一百多个。”横店影视旅游杂志社总编辑曾毓琳说道。此外，甚至连影片的审查环节都可以在横店实现，“国家广电总局把审片的权限委托给浙江省广电局，由他们组建成立影视审查机构，现在就在横店就地审片”。如此完整的影视产业链是他们的创新，同其他影视基地建设发展比较，产业链的完整衔接性是横店影视城比别人多做的其中一方面。

随着起点的突破，到后来各项设施的建设完善，再到后来的旅游景区、主题公园、娱乐休闲相关衍生产业的形成，横店的知名度越来越大。有了知名度、影响力，随后的发展也就更快，这是一个循环往复的过程。所以原先看似细微的起点优势，演变到后来其优势或许会越变越大，雪球也越滚越大。

而为何其他诸多地方的影视城建设不是亏损大，就是中途倒闭，或只是勉强经营。当然这其中有很多的因素。每个地方由于经济发展水平、政策文化等方面的地域影响，会有不同的发展状况，这是难免的。但我们应该立足实际，有着长远发展规划的眼光，尝试着去创新，去突破，努力在起点上做文章，做别人没有的东西，想别人不想的东西，如此才会积累独特的优势。

然而，起点的微小优势并不是那么容易形成的，也需要在一定的自我定位与了解的基础上进一步创新得来。等到这种优势逐渐趋向成熟稳定后，其聚集的优势效应也会更多、更快。因此，在起点的初级阶段，需要定位，需要创新，更需要优势的累积，为后续的优势奠定基础，方可形成优势聚集的强大效应。

[1]王健.不，可能——反常规思考的力量[M].北京大学出版社，2012.

[2]曾毓琳.横店影视城：每次都有新发现[M].中国社会出版社，2008.