关于高校二级学院督导工作的实证研究

2014-07-11 02:19李海英
考试周刊 2014年28期
关键词:二级学院实证研究

李海英

摘 要: 学院教学督导组应明确自身工作职责,总结在督导过程中发现的教学工作中的问题,及时进行反馈,定期对督导工作提出合理化意见和建议,并与职能部门和学院沟通、联系,为提高教学质量发挥作用,推动教学改革顺利进行。

关键词: 二级学院 督导工作 实证研究

教学督导制度是教学质量监控体系中的重要组成部分,是提高教学质量的有效措施。教学督导组通过对学院教学工作的督导检查,发现问题,深入研讨,为学院领导提供决策参考,并指导学院教学工作。

一、教學督导组的组成及工作职责

学院教学督导组是在院长及主管教学副院长的领导下,对全院各层次教学的各个环节进行的监督指导。教学督导组应坚持经常性教学督导工作,与广大师生保持经常性的广泛接触,从而持续、准确地获取教学工作信息。

教学督导组由教学经验丰富、教育理论、学术水平较高、工作责任心强、热心教育事业的教师组成。教学督导组由院长直接领导,受学校督导组的监督。

教学督导组应围绕学校和学院的中心工作开展,抓住教学工作中的倾向性问题,及时研究对策并协力解决,收集各方面的反馈信息,做好实地考察和分析综合工作。工作职责如下:1.监督、检查学院贯彻执行人才培养方案及各项教学管理规定的情况。2.深入教学第一线,采取随机听课的方式,督导组成员每人每学期听课工作量不少于10学时,了解课堂教学情况及其他各教学环节的运行情况。3.深入实习医院,即附属医院和教学医院,检查学生实习情况和老师带教情况。4.参与学院专业建设、课程建设、教学改革等评审工作,并提出具体意见和建议。5.参与考察招聘教师和新上岗教师的试讲评定工作,加强对青年教师教学的把关与督导。6.实行例会制度:每月召开一次工作例会,向院领导汇报各方面情况。7.完成院长和主管教学副院长交办的有关教学的其他工作。

二、教学督导组在督导过程中发现的问题及值得肯定的方面

为确保教学质量,不断提高教学水平,教学督导形式分随机听课、查课;任课教师访谈;学生访谈;教案抽查等。

经过对各院任课教师的访谈、学生的访谈,反映的问题比较客观,给予我院教学工作充分肯定,对学校教学设备、课程设置、课时安排、教材的选用、教学方法、课堂教学管理,尤其是上课学生缺勤情况等多方面,提出了不少中肯的意见和建议。在年度检查中,随机听课在10课时以上,通过随机听课、查课、调查及教案的检查等方式,发现大多数教师能够认真备课、认真上课,教学效果不错,学生基本上都能按时上课。但也发现一些问题:如个别教师备课不充分;存在学生无故旷课、课堂上说话和睡觉等现象。通过对各类数据、信息的汇总分析,学院迅速做出反应,针对本学期教学督导中反映的问题,及时采取措施积极解决。

第一,教学纪律有待加强。高年级学生迟到、旷课现象较为普遍。课堂上学生睡觉、玩手机、上网现象比较严重。第二,少数教师没有完整规范的教案,课堂教学目的不明确,重点难点不突出,教学组织零乱,教学方法不得当。少数教师的课堂教学存在的问题较多,如对教材内容不熟悉,讲授呆板;有的罗列的事例或现象多,但理论深度不够;有的准备不足,缺乏教学预案;有的对教学不重视,投入不够。第三,不少课程多媒体课件制作不完善,教学效果不理想。多媒体教学有赶潮搞形式主义的倾向,因此,提高课件质量是改进多媒体教学的关键。第四,教学条件有待继续改善。部分电教设备陈旧,仪器老化;大班上课班级比例过大,人数过多;年轻教师新开课太多,教学质量得不到保证。第五,教学方法、教学手段改革没有形成氛围。

三、教学工作中值得肯定的方面

第一,教师对教学工作较以往更重视。学院对青年教师提出了脱离讲稿讲课的要求,大多数青年教师做到了这一点。大部分课程有统一规范的教案格式,从听课情况来看,大多数教师备课认真,讲课时教学目的明确,重点难点突出,教学效果良好。第二,教师在培养学生能力方面进行了积极的探索,开展了第二课堂活动,激发了学生的学习兴趣,培养了学生的能力,深受学生欢迎。这应该说是教学中的亮点,是一种具有创造性的教学活动。第三,积极改进教学方法与教学手段。有的教师自制出较好的多媒体课件,使用多媒体辅助教学。有的采用新的教学方法,如探究式(解决问题)、交流式(讨论问题)、引导式(自学内容)等。课堂教学不再局限于传统的教学方法和教学手段,在改革的道路上向前迈进了一步。第四,对个别存在问题的教师,与任课教师交换意见,就教学问题进行了解和沟通,共商解决办法,并将解决办法反馈给学院,得到应有的解决。

四、开展督导工作的意见和建议

1.根据教务处反馈的学生评价排名情况,每学期期末制订下学期的听课计划,并确定跟踪的重点教师及课程。2.督导组协助指导青年教师开展教学内容、教学方法等方面的改革和研究。3.学院督导组应定期召开会议,讨论听课中发现的问题,提出处理意见和改进方案,并及时向授课教师反馈。4.每学期的中期,召开一次教师、学生座谈会,听取师生对学院教学工作的意见和建议,及时调整改进。5.督导组每学期进行一次督导工作总结,形成书面材料。

教学督导工作虽取得了一定的成绩,但也存在一些不足。主要是教学督导组的成员比较年轻,缺乏对教育管理和督导的理论和实践的理解和认识,在督导工作中做得不到位。望今后加强学习及与各方的交流和沟通,不断提高自身督导水平。

参考文献:

[1]郑忠,吴新亚,郁顺华,汪利祥.立信本科教学质量保障体系建构研究[J].上海立信会计学院学报,2004.9.

[2]胡晓敏.高校教学督导工作与教学质量监控系统[J].高教发展与评估,2005.3.

[3]辽宁大学生手册—百度文库,2011.9.

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