塑造领导干部人格魅力的方法

2013-04-29 23:15薛谋社
领导科学论坛 2013年8期
关键词:人格魅力作风建设塑造

薛谋社

【内容提要】 领导干部人格魅力是在做人、办事、从政过程中,在部属和群众中赢得的威望和认同。密切联系群众,是领导干部改进作风的关键环节,也是塑造人格魅力的有效方法。塑造人格魅力要靠信念、真理、知识、群众和制度的力量。

【关键词】 作风建设 塑造 人格魅力

【中图分类号】 C933 【文献标识码】 A 【文章编号】 2095-5103(2013)08-0040-02

党的十八大报告明确指出:为人民服务是党的根本宗旨,以人为本、执政为民是检验党的一切执政活动的最高标准。坚持发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。结合党的群众路线进行教育实践活动,进一步密切同人民群众的血肉联系,既是领导干部改进作风的关键环节,也是提升能力素质的主要途径,更是塑造人格魅力的有效方法。

一、清醒认识领导干部人格魅力塑造的几个误区

领导干部的人格魅力是在做人、办事、从政过程中,在下属和群众中获得的威望和认同。人格魅力说到底是一种“情商”,更多地体现为领导者的力量、表率和形象。

人格魅力不是一纸任命就会必然拥有。上级的一纸命令,是对领导干部官德修养、工作政绩、能力素质的认可和褒奖,但并不意味着岗位调整后依然会干的很出色。那种期望靠行政手段或使用权力,就想获得让人趋同的人格魅力显然是不够的。只有在联系群众改进作风中,敢于走向基层群众,善于闻“泥土味道”,勇于听“草木声音”,才能在接通地气、倾注真情中赢得认同、获得魅力。

人格魅力不是有了能力就会自然显现。人格魅力是集信念、性情、气质、品行、才学、经验等诸多因素的综合体,体现出来的是领导者非权力因素之外的凝聚力和感召力。能力强但“情商”低,魅力也难以有效彰显。只有在联系群众改进作风中,眼睛向下摸实情、重心向下进基层、脚步向下解难题,才能有效提升人格魅力。

人格魅力不是强势推进就会赢得认同。领导干部在工作中显现出的正气、锐气和豪气常常会引发或促使部属趋同追随。这种趋同追随往往体现在领导者准确把握上级指示精神,遵从客观规律要求,切合单位建设实际,得到群众认同的创造性、开拓性的工作上;也是领导干部凭求实的作风,到实地、查实情、办实事、求实效,带领班子成员和部属以明快清晰的工作思路,科学有效的章法套路,在谋求单位建设发展进步中化无形为有形中自然拥有的;更是领导干部自上而下、以上率下、上行下效、同频共振,通过躬身践行和人格彰显,影响和带动部属内化于心、外化于行中显现出来的。那种脱纲离谱、声大压人,或独断专行、强势推进的“霸气”做法,往往会削弱领导者的人格魅力,也会对单位和班子建设良好的“生态”带来系统性的破坏和损伤,这样的魅力又何从谈起。

人格魅力不是一经认同就会持续存在。赋予了领导者岗位职权,就必然拥有了权力影响力。但是,权力影响力通常只能“制人以体”,非权力影响力包括人格魅力方能“降人以心”。值得关注的是,一些领导者在上任之初,注重人格魅力的塑造,赢得了部属的认同,拥有了让人仰慕的魅力。但工作一段时间或单位建设取得长足发展后,或因个性所使,或因利益所致,或因成就所趋,变得不是那么随和、亲近或自律,忽视了自身魅力的持续塑造,人格魅力急剧衰减。因此,人格魅力是需要持续塑造的变项因子,必须常树、常为、常塑。

二、准确把握领导干部人格魅力塑造的有效方法

领导干部的影响力从低到高可分为权服境界、理服境界、敬服境界、忠服境界和倾服境界等五个境界,体现的是人格魅力的升华过程。群众是单位建设的主体。帮基层所需,解群众所忧,铺好党和人民群众联系的路桥,搭好人民群众致富的阶梯,是党员领导干部岗位职责所系,改进作风所备,人格魅力所需。

靠“信念的力量”塑造。信仰信念是共产党人的政治灵魂,是经受住任何考验的精神支柱,是树立正确的世界观、权力观、事业观的关键所在。领导干部信念坚定、思想敏锐、头脑清醒,有强烈的事业心和责任感并勇于担当,方可让部属为之趋同。要善抓动向。关注大局、大势、大事,做到全局在胸、料事在先,预有设想、主动作为,传递“正能量”,倾注“正感情”,树好“正形象”。要善抓方向。上级的大政方针、领导的指示要求、当前的工作重点,得弄清楚、整明白,得摆上位、有举动。要善抓倾向。单位建设的热点、难点、焦点问题是什么,原因症结在哪里,方法路径是什么,要心中有数,招数到位。要善抓偏向。时刻关注单位建设的指导思想、工作筹划、落实措施是否端正科学,各项工作运行是否围绕全面建设来展开,是否存在偏离中心、顾此失彼的问题,及时做好校正、纠改偏向的工作。

靠“真理的力量”塑造。领导者的责任,主要是出主意、用干部。要出大主意、出好主意,没有对地区或单位建设客观规律的深刻认识和把握,是出不了新主意、好主意、大主意的。毛泽东同志曾经在《农村调查的序言和跋》一文中这样说过:有许多人,“下车伊始”,就哇喇哇喇地发议论,提意见,这也批评,那也指责,其实这种人十个有十个要失败。因为这种议论或批评,没有经过周密调查,不过是无知妄说。事实上,一个领导者是否勤政,往往从他的日程安排表中就能看得出来。思想水平低、认识问题浅、工作思路窄、办法措施缺,大多与思想不刻苦、工作不到位、作风不深入有关。官德好、自律严、形象正、情商高的领导,更容易受到上级和下属的支持,更易拥有更多的人脉资源和潜在的机会。领导干部只有带头大兴调查研究之风,深入研究单位建设的特点规律,掌握统班子、带部属、搞建设的真谛,才会有思路、有见解、有创新,才会是一个有思想的人,也才会是一个谋事先人一步、做事高人一筹、成事高人一等的有魅力的领导者。

靠“知识的力量”塑造。腹中有书气自华。对于领导干部来说,读书有时和做事一样,需要自悟,这是最高境界;有时需要点悟,这是另种氛围;更甚者需要损悟,这是逼出的选择。不管怎么说,读了肯定有所思、所悟、所用。看的是书,知的却是世界;品的是味,尝的却是快乐;费了点精力,塑造的却是魅力。同时,领导者与各种各样的人合作、共事、交流是难免的,故读人也是人生课题。最值得尊敬的人往往是能够弯下腰向别人学习的人。没有弯腰的姿态,就没有跃起的机会。领导者还要读事。只要读事,就会主动去想事、敢于去干事。也能通过读事读出忧患,读出责任、读出真理、读出人格,也能读出制度、读出群众。读中学、学中悟、悟中做、做中改、改中学,是领导者读书、读人、读事永远的非线性法则。

靠“群众的力量”塑造。全心全意为人民服务是党的根本宗旨,群众路线是党的生命线和根本工作路线。新形势下党面临最大的危险莫过于脱离群众的危险。只要心往基层想、劲向基层使,善于听取意见,敢于承认不足,勇于纠偏改正,就会少出差错,少走弯路,赢得人民群众的尊重、认同和支持。你的脚下沾满多少泥土,心里就会沉淀多少真情,你离群众有多近,群众和你有多亲,这是完善和落实党员干部直接联系群众制度的不二法则。“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”,新一代中央领导集体向人民作出的庄严承诺尤让我们时刻铭记。

靠“制度的力量”塑造。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。领导干部统班子、带部属、搞建设,制度是个“法宝”。决策不科学、用权不规范、内部不团结、自律不严格的问题,都与落实党内法规制度不严肃有直接关系。贯彻落实好民主集中制,是班子和单位建设的大规矩、硬规矩,是一个需要长期念、反复念的“真经”。防止和克服不按规矩决策、不按程序决策,谁老谁说了算、谁横谁说了算的现象,是领导干部需要常修的课题、常守的规矩。

责任编辑:胡东升

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