孙静文,杨宏菲
近年来,随着职业教育的发展成熟以及社会进步的需要,高职院校从前几年的不断扩大办学规模、不断增设新专业中冷静下来,开始审慎看待学校发展壮大的形式,逐步缩短战线,注重办出特色、办出质量、办出精品专业,所以一些长期以来学生没兴趣、就业不景气的专业——即“弱势”专业,陆续撤并停办,这是高职教育回归理性思考的结果,也是培养有用人才、满足社会需求的表现。
笔者所谈的“弱势”专业是相对而言的,主要指那些招生不旺或就业不景气的专业,面临撤销、停招困境的专业,尤其是每年教育部公布的红牌黄牌专业。[1]
专业撤并给专业发展、教研室建设带来许多困扰。专业撤并的原因很复杂,总结而言,有的出于专业办得不好,有的源于职业更替的自然规律,有的出于学校整体办学结构调整需要,也有的出于就业形势紧张的逼迫,等等。如果是前两种因素,那么专业撤并势在必行,是利生、利校、利国家的好事;如果是后两种因素,那么专业本身并无优劣之分,撤并后的师资、硬件设施、校企合作基地、多年的专业建设成果将付之一炬,殊为可惜。如何善用这些软硬件资源,合理利用和引导,保留火种,使学校将来需要时仍可复建就是一个大课题。
面对“弱势”专业,一般思路是强化专业意识,努力做大做强。问题在于,通常“弱势”专业也同时是红牌、黄牌专业,就业率持续走低,是被家长、学生抛弃的对象;是学校眼中的累赘,往往在师资培养、实训设施更新、基地建设等方面甚少或不再投入;即使专业就业还不错、师资力量雄厚,没有学生的认可,专业也还是后继乏力。
专业办不下去,干脆停办,这是最简单的办法,优点是扔掉包袱,使学校不必再无谓的浪费教学资源;缺点是多年的专业建设积累毁于一旦,专业教师无用武之地,只好分配到其他教辅部门重新上岗。这样,专业教师个人发展没了前途,同时,专业本身也土崩瓦解。这个方法要从正反两面看,结合学校的实际情况做取舍。
部分专业停办,该专业会考虑申办其他相关类型的专业,或者向一些相关专业挂靠。比如,黑龙江农业工程职业学院的商务英语、商务俄语专业,2012年停止招生,其专业教师在完成后续工作的同时,积极向旅游专业转型靠拢。
为帮助专业外语教师顺利转岗,一方面,院系内部积极调整专业布局,将旅游专业定位重点发展专业,为旅游管理专业增设了英语方向和俄语方向,为酒店管理专业增加涉外方向,从制度上解决教师转岗的后顾之忧;另一方面,加大师资培训力度,要求专业外语教师进行旅游专业课程的进修培训,专业实习,加深其对旅游专业的了解。
这种做法既吸引更多有不同志愿的考生报考,扩大了旅游专业的招生范围与规模,使优势专业做大做强;同时又使原有师资就地安置,充分利用,是一举多得的选择。但并不是所有“弱势”专业都能找到合适的转型基点,找到适合挂靠的专业,所以,笔者有了第三种思考,开发“专业核心能力学习包”。
在高校中,有些专业属于长线型专业,是人才市场上始终保持一定需求量的专业类型,这类专业受社会、行业变化的影响不大,有比较稳定的需求市场。如行政管理类专业、机械类专业、文管类专业等。这类专业永远不会大热,但也不会太冷。由于是老专业,又不太受考生青睐,尽管就业形势尚好,但也渐渐被边缘化,成为“弱势”专业。
笔者受学校委派,经过多次企业实习锻炼,在实际职业环境的打磨中,对专业发展有了一些新的想法。以文秘为例,文秘是个普适性的专业,作为基础性、服务型岗位,专业培养目标是能适应不同岗位需求的文秘人才,但这种“万能钥匙”其实很难锻造。最典型问题是文秘毕业生进入完全陌生的工科企业,短期内难以适应不同行业(如汽车生产厂、机电设备企业等)的特殊要求,而且这种情况下文秘专业的“不可替代性”特征并不明显。这意味着,文秘作为单独的专业存在,其毕业生只适合去一般服务类、管理类企业中做文员;而工科企业中的秘书则要求兼备工科专业知识与文秘专业素养,文秘毕业生很难达到其工作要求。而破解途径是培养工科学生的文秘职业素养,所以笔者创造性的提出了“专业核心能力学习包”的概念。
1.概念阐释。“专业核心能力学习包”就是针对某一特定专业,提炼其核心职业技能,进而优选几门核心课程,对课程进行整合、调整并创新授课方式与方法,做成一套科学有效的”专业核心能力学习包”,打包学习,以期在最短时间内完成最有效的专业训练。[2]理论上讲,任何成熟的专业都可以开发“专业核心能力学习包”,为其他相关专业学生提供学习该专业技能的机会。
2.实践途径。以文秘专业为例,因其专业性不强,通过开发“专业核心能力学习包”,可以弱化专业,为其他专业提供相关秘书素养培训。具体做法是:(1)把“专业核心能力学习包”引入到其他适合专业的人才培养方案中,作为专业后继发展课程的一种,拓展学生的职业能力;(2)把“专业核心能力学习包”做成公共选修课,进行有效推进,提高学生的礼仪修养、沟通表达能力、文秘写作能力,增强学生的综合素养。
3.“专业核心能力学习包”应用前景。高职院校建设“专业核心能力学习包”,既有利于专业发展,又有利于培养复合型人才,满足社会的多重需要。(1)促进专业长足发展。对于一些基础性、服务性、普适性的专业而言(像文秘、营销、会计、商务英语和三维动画等),此举可拓展自己的专业影响力,创新办学模式。特别是一些红牌、黄牌专业,借此可重获生机,另辟发展之径,避免停办之厄。不仅本专业的发展前景广阔,也拓宽了其他专业的就业面;[3](2)培养非标准化人才满足企业需要。学生根据个人兴趣与特长,选择不同的“专业核心能力学习包”进修,破解了学校人才培养规格的模式化、类型化弊端,实现了人才培养的非标准化(即多样化、复合型)。这种跨专业的选择,往往能启发学生从不同的视角去看待专业学习,以创新的思维方式去解决问题,进而开发自身潜能和改善知识结构,发掘人的创造力和创新性,使其一专多能,更易满足企业的多元化需求。[3]
教育部部长袁贵仁在2012年答记者问时曾讲“推进教育改革,必须科学谋划、精心部署”,在高职教育教学改革的实践中,应强调首创精神,通过加强顶层设计,来突破“弱势”专业的发展困境,来实现高等职业技术教育的制度创新。“万物并育而不相害,道并行而不相悖”,只要努力探索教育规律,践行创新的教育理念,高职教育的明天会更美好。
[1]林文展,杨春,鲁明.新形势下高校“弱势”专业学生的就业指导[J].职业时空,2010(7):21-23.
[2]孙静文.以“专业包”创新高职院校人才培养模式[J].职教通讯,2012(11):6-7.
[3]孙静文.以“专业包”服务破解文秘专业发展瓶颈[J].职教通讯,2012(9):79-80.