同举一面旗 共建和谐油区

□ 文/朱米福 刘李楠 赵娜

大海、碧波、海鸥，蓝天、钻塔、人工岛，飘扬的旗帜、火红的工装、灿烂的笑脸……穿行在冀东油田南堡作业区。虽然寒风瑟瑟，冰冷刺骨，但来自五湖四海的各路建设大军，正激情高涨，为圆满完成油田2011年的产能建设任务和保证今年原油生产的高起点开局而奋勇拼搏。

1992年启动的冀东油田钻井市场“双文明”共建，经过演进发展，2007年升格为冀东油田“和谐油区”共建。2008年，冀东油田隆重命名“和谐油区”共建“十面红旗”，为全体参战单位和建设者树立了榜样。

3年多来，冀东油田甲乙双方同举“中国石油”一面旗、同唱“我为祖国献石油”，紧紧围绕“倾力建设现代化大油田、倾情建设美好家园”工作主线，本着“发展共谋、责任共担、优势互补、双赢互利”的原则，以只争朝夕的精神状态，闻油而喜，为油奋战，开创了冀东油田科学发展、和谐发展的新局面。

劳动竞赛鼓干劲

冀东油田是中国石油最早实行“油公司”管理体制的油田之一，没有钻井、物探等大型施工队伍。建设科技、绿色、和谐的现代化大油田，仅靠自身的几千员工很难做到，需要通过公开招标引进外部优势力量。目前有近万名乙方建设者。

长期以来，冀东油田始终高度重视发挥乙方建设者的作用，想方设法调动乙方建设者视冀东为家、全身心投入冀东油田勘探开发生产建设的积极性，每年都组织开展形式多样的主题劳动竞赛。劳动竞赛做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩。尤其是近3年，冀东油田持续开展的“夺油上产、降本增效”劳动竞赛，甲乙双方集思广益，群策群力，通过实施细化方案部署、优化井身结构、调整钻井模式、设备物资国产替代进口等一系列措施，使冀东油田钻井成本下降了一半，产建到位率连年实现100%，钻井成功率保持在98%以上。

各乙方单位积极参加冀东油田勘探开发建设项目部组织的“四比四赛”劳动竞赛，即“比速度、赛质量，比技术、赛水平，比安全、赛管理，比服务、赛素质”，你追我赶争优胜、夺红旗，不断刷新钻井指标，创造了优良业绩。今年前10个月，冀东油田探井评价井完井周期较上年同期下降19.04%，钻机月速度和机械钻速较上年同期分别提高30.91%和24.16%。预计全年有16支钻井队队年进尺分别可超过2万米，较上年增加10支。其中3支钻井队队年进尺分别有望突破3万米，单队年进尺最高纪录预计可增加8000米。

廉洁互保树形象

监督是爱，廉洁是福。勤业、廉业、创业，精品、人品同树。在冀东油田工程监督中心和勘探开发建设项目部，这两句话已成为铭记在每名员工心中的工作理念。

为保障油田实现又好又快发展，营造风清气正的发展环境，实现“工程优质、干部优秀”的廉洁目标，2009年，冀东油田对内部机构进行了大刀阔斧地改革，理顺体制机制。按照“管运分开、监建分离、责权统一”的思路，全面推行项目管理，整合监督与监理业务，使管理人员一门心思抓管理，监督人员不再与钱打交道，有效杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象的发生。

冀东油田坚持将党风廉政建设放在重中之重的位置来抓，所属勘探开发建设项目部、工程监督中心等单位在与承包商交往中，严格做到签订《经济合同》的同时一并签订《廉洁从业互保责任书》，双方就廉洁从业、保廉督廉作出公开承诺，明确责任。甲方人员若有违反，按有关规定严肃处理；承包商人员若有违反，进行通报批评，并不得参与各类先进评选，情节严重的，清理出冀东市场。

为约束甲方人员行为，特别是规范领导干部和关键岗位人员廉洁自律，冀东油田勘探开发建设项目部专门制定了关于节假日及招投标期间的14条禁止性规定，持续开展党员领导干部“诺廉践廉”活动，要求每名领导干部作出严守组织纪律、遵守财经纪律、反对商业贿赂等10个方面的公开承诺。同时要求承包商单位领导承诺坚持正常的业务交往，不以任何借口向业主赠送礼品、礼金、有价证券及提供各种消费娱乐活动等。另外，这个项目部还建立了廉洁从业监督员制度，聘任10名廉洁从业监督员，对双方人员是否有不廉洁行为，招标投标过程中是否存在“暗箱”操作、哄标、串标等违规行为进行监督。

“体制上分、思想上合，业务上分、目标上合”。参战各方都把主要精力放在提高技术水平、加快工作节奏、提高工程质量上，利用关系拉感情、利用节日搞攻关的不正之风失去了立足之地，整个油区和谐向上、“廉”花盛开。

文化共融合众力

文化育魂，心齐聚力。在“和谐油区”共建中，冀东油田注重将各参战单位文化融入到冀东共建文化中，力求形成共同的愿景目标、文化准则和行为规范，将各方力量凝聚在一起，同创冀东伟业。

安全文化保平安。“安全是责任，安全是政治。你的事故就是我的事故，我的责任就是你的责任。”甲乙双方在签订《经济合同》的同时还签订《安全环保合同》和《安全责任状》，形成安全责任共担体系。对各项安全制度的宣贯和安全技术培训，甲乙双方共同参与，覆盖全员全过程。双方共同举办安全应急演练、安全检查考核、安全演讲比赛、安全知识竞赛、安全经验分享、安全征文等活动，做到井控安全常抓不懈。多年来，冀东油田始终保持着安全清洁生产的良好态势。

廉洁文化育清风。甲乙双方每年召开一次廉洁文化建设座谈会，定期举办党风廉政建设讲座，促使双方在思想上形成共识，筑牢反腐防线。共同征集廉洁格言、书法、漫画，建立廉洁文化墙，举办廉洁文化展。节假日给甲方员工发送醒廉短信，向乙方员工发送促廉短信。讲法纪、讲责任、守诚信，工程监督中心、勘探开发建设项目部均被冀东油田选树为廉洁文化示范点和“创先争优”示范单位。

文化交流促和谐。冀东油田每年年初下发《“和谐油区”共建工作要点》，指导各参战单位之间积极开展交流合作。根据生产和季节特征，适时开展篮球、乒乓球等文体比赛，丰富员工的业余文化生活，增进单位间的了解和友谊。举办钻井、固井、测录井、地面工程建设等专业技术研讨会，推进技术升级。分专业召开“三基”工作现场经济交流会，将“和谐共建”延伸到现场。

慰问帮扶一家亲

冬送温暖，夏送清凉，特殊节假日慰问，冀东油田领导让参战单位的干部员工深刻感受到，冀东就是他们的家乡，从情感上真正融入到冀东“大家庭”。

典型选树、表彰奖励，甲乙双方始终坐在同一条板凳上。冀东油田勘探开发建设项目部每年对乙方在“四比四赛”劳动竞赛中涌现的红旗钻井队、红旗专业服务队、优胜队进行表彰奖励。2011年11月14日，这个项目部召开宣传工作总结表彰会，表彰了内部的1个先进集体和7名先进个人，同时表彰了乙方单位的3个先进集体和7名先进个人。

在冀东油田，“一盘棋”思想，“一家人”亲情，时时处处体现在生产、生活的各个方面。乙方遇到困难，甲方出手帮扶。甲方实施降本增效新技术、新工艺，乙方全力给予配合。乙方单位之间相互学习，取长补短，危急时刻在物资和技术上不遗余力地相互支援。2011年11月14日至18日，冀东油田工程监督中心领导带队，分3路到各乙方队伍走访调研，了解生产建设中遇到的困难，征求改进甲方工作的意见和建议。

公司负责钻井施工，起初因为对地层认识不清，井漏严重，钻井速度缓慢。冀东油田工程监督中心进行现场监督后，及时将发现的问题向上反映，提出建议。经组织，甲方各相关部门、单位及乙方技术人员共同研究讨论，制定出了针对性措施。在甲方的协调下，渤海钻探五公司的泥浆专家深入现场进行技术指导，有效解决了泥浆体系的瓶颈问题，使南堡403-1区块成为冀东油田2011年钻井指标最好、提速提效最显著的区块。