财务部

  • 实施财务闭环管理 助力高质量发展
    梅4月10日,财务部组织各基层单位成本预算、工程资产、税务管理等领域的财务工作骨干召开财务春检工作线上分析会,就前期对唐山公司及所属丰润、曹妃甸、玉田三家大型县供电公司开展的财务专项体检情况进行深度分析,对重点领域的物资产权管理、资金及成本管理规范性、重点业务涉税管理、工程财务管理等多个专题开展内控诊断研讨。该模式是财务部落实冀北公司争创“两个标杆”建设的重要举措,旨在通过经营质效精准画像、定位短板弱项、制定改进措施,针对性投入资源,促进指标改善,推动发展

    华北电业 2023年5期2023-06-25

  • 科研院所推进科研财务助理建设的实践与启示
    项目承担部门和财务部门之间的重要纽带,在科研项目申报、预算编制与审核、项目成本控制、项目验收等方面发挥着重要的作用。(1)参与项目申报。在项目申报阶段,科研财务助理参与经费论证,具体工作内容包括参与测算项目经费需求、审查经费概算的合理性以及项目经济性评估等工作,以促进项目合同或任务书的经费总额及结构的合理性。(2)预算编制与调剂。科研财务助理要熟练掌握不同类型科研项目管理的相关政策,熟悉单位内部会计核算规则,并结合实际情况编制支出预算,以确保预算编制尽量精

    行政事业资产与财务 2022年7期2022-12-18

  • 基于财务职能定位的业财融合措施探究
    指企业业务部与财务部相互协作强化沟通,经过对企业生产运营过程的有效控制实现价值最大化,财务部加入业务部的工作当中,业务部把信息反馈到财务管理部门,两个部门的工作实现互相推动,使企业高效运行。业财融合的分工明确性、专业性以及高效性,对企业发展起到了十分关键的作用。二、业财融合的重要作用(一)有助于企业提高执行能力以往的企业财务管理过程中,财务部负责企业预算、经费报销以及投资等涉及资金的各项业务,业务部负责资金使用,极少加入财务工作中,如此造成的问题导致财务部

    品牌研究 2022年4期2022-02-06

  • 基于“5G+党建”模型的基层党建工作模式创新探索
    创新财务部党支部党建的内驱动力党建工作闭环管理产生心理期待2018年中国移动通信集团北京有限公司财务部党支部(以下简称“财务部党支部”)落实全面从严治党主体责任,逐步摸索国有企业基层党支部党建工作的成效评估方法和闭环管理模式,通过党建宣传“响起来”、党员身份“亮出来”、党员学习“活起来”、党员先锋“冲出来”和党员承诺“挂出来”五大举措切实以党建引领助力公司生产经营,财务部各项工作取得一定成效。2018年党建引领“五大举措”模型的实施效果调研表明,81.54

    企业文明 2021年5期2021-06-24

  • 公立医院预算业务内部控制问题分析
    要风险来自于由财务部门主导的预算,其他职能部门可能没有足够的重视和充分参与。因此,有可能导致在业务发展和预算执行方面出现资金配置差异。(2)预算执行包括申请预算执行、执行审核、资金拨付等环节,是预算业务方案的实施。任何单位都不能保障与预算计划没有差别,如果差额达到一定数额,就需要对预算进行修改[1]。主要的风险是资金使用时不符合预算限额和标准开支,随意预算,管理不严。(3)预算审批主要是指预算编制后的预算方案,在进行修改和编制时,预算的研究和审批应贯穿于预

    国际医药卫生导报 2021年8期2021-04-17

  • 全面预算管理在G公司的应用
    管理部门暂设在财务部。预算委员会主要负责拟订企业全面预算编制与管理的原则、目标、政策、措施,审议和组织批准企业全面预算方案和预算调整方案,协调解决企业全面预算编制和执行中的重大问题,检查预算执行情况,并根据预算执行结果提出考核和奖惩意见。财务部主要负责组织公司预算的编制、审核、汇总及报送工作,组织下达财务预算,监督公司预算执行情况,制订公司预算调整方案,协调解决公司预算编制和执行中的有关问题,分析和考核公司各部门预算完成情况。其他各部门负责与本部门有关的收

    经济视野 2020年21期2021-01-07

  • 损失清单
    下班,才想起让财务部经理将被盗情况列个清单报上来。很快,财务部经理将损失清单递过来,一页纸写得明明白白——被盗电脑主机三台,计7800元;多功能一体机一台,计1600元;传真机两台,计1200元;打印机一台,计1500元;财务部被盗现金1400元;总计损失13500元。财务部经理又拿出一张纸:“还有一张损失清单,您也看一下吧。”总经理接过来,这页纸同样写得明明白白——工业园治安队来慰问,每人封红包200元,计4人,共800元;主管工业的蒋副镇长和镇招商办叶

    文萃报·周二版 2020年43期2020-12-15

  • 不必做人人都喜欢的姑娘
    这个你帮我交到财务部去吧。”肖莉立刻热情地接过,表示一定会做好。两个小时后,那位同事回来,随口问起,肖莉说已经交给财务部的某某了。对方一听,脸色立刻沉了下来:“你交给她干吗呀,真是帮倒忙。”肖莉连声道歉,对方只是嫌恶地看了她一眼,嘀嘀咕咕地去财务部了。肖莉犹如犯了错的孩子,一下午都小心翼翼地观察着四周的动静,如果谁让她帮一下忙,甚至只是跟她说一句话,她都像得到了特赦一样。我很不忍,在QQ上问当当是不是要安慰一下这个姑娘,当当回了个白眼过来:“我要是被人如此

    好日子 2020年11期2020-12-02

  • 假币风波
    目经理赵大强、财务部经理徐中奇一起,研究市政府刚刚批下来的城中村改造项目。公司老员工赵川急匆匆推门进来,他恭恭敬敬地向老板打了声招呼后,便跟徐中奇说:“徐经理,你帮俺查查,上个月发的工资,咋有一千元假币。”徐经理急忙站起来说:“不可能,不可能。咱们公司成立五六年了,从没出现过这种事。”“你不信,可以到北方医院问问。”赵川着急地说:“俺老婆生病住院,俺去送住院费,收款处说有一千元钱是假币,给没收了。”“这事儿谁还知道?”孟老板插上了一句。“医院收款处的知道,

    青年文学家 2020年28期2020-11-02

  • 推进大型国企基建项目财务部门合作化及透明化
    下简称项目),财务部门与同级其他部门之间存在着各式各样的联系,同时上下级财务部门之间也存在各式各样的联系。项目部的施工计划、拨款、放款等各项成本费用的管理控制都与财务部存在必然和紧密的联系。要经营好一个巨大的项目部,加强各部门的合作化是必需的。并且,在推行信息化管理的总方针下,提高财务部门的透明度和其与各部门的信息共享已经迫在眉睫。也只有不断推进财务部门的透明化和合作化,才能保证为企业盈利,更好地适应新时代的步伐,建好优质国家重点工程,为企业争光。图二 标

    大众投资指南 2020年6期2020-06-13

  • 不必做人人都喜欢的姑娘
    这个你帮我交到财务部去吧。”肖莉立刻热情地接过,表示一定会做好。两个小时后,那位同事回来,随口问起,肖莉说已经交给财务部的某某了。对方一听,脸色立刻沉了下来:“你交给她干吗呀,真是帮倒忙。”肖莉连声道歉,对方只是嫌恶地看了她一眼,嘀嘀咕咕地去财务部了。肖莉犹如犯了错的孩子,一下午都小心翼翼地观察着四周的动静,如果谁让她帮一下忙,甚至只是跟她说一句话,她都像得到了特赦一样。我很不忍,在QQ上问当当是不是要安慰一下这个姑娘,当当回了个白眼过来:“我要是被人如此

    37°女人 2020年1期2020-03-24

  • 地市局财务部业务分组机制优化研究
    地市供电局  财务部业务分组  财务经营转型一、电网企业实施财务部业务分组机制的必要性会计核算是财务管理的基础,但处于管理的末端,无法发挥财务价值引领作用。随着财务管理信息系统的不断完善,地市局财务部只需要较少的财务人员完成会计核算工作,因此财务人员必须从会计核算向财务经营转型,参与到业务的前端,加强业务的事前管理和事中管理,真正做到发挥财务对业务的指导作用。二、地市局财务部业务分组管理现状(一)地市局财务部业务分组的概况地市局财务部根据财务职能分为三个业

    财经界·上旬刊 2019年12期2019-12-20

  • 我诚信,所以我成功
    工作。我们公司财务部有一名财务经理和八名财务人员。2004年12月,由于工作需要,和我们相处了近四年的财务部经理被公司调到外地担任办事处主任。年关临近,结账、汇总、报表……财务部的工作一项接一项,没有一个负责人不行,必须尽快选拔一个人来填补财务部经理一职的空缺。谁来担任财务部经理呢?经公司领导班子研究后决定:从财务部现有人员中挑选。在公司做出这个决定的当天,公司总经理亲自给我们财务部八个人开了一个座谈会,征求大家的意见。座谈会快要结束时,总经理说:“大家辛

    作文评点报·初中版 2019年28期2019-10-11

  • 使用分布式文件系统实现数据同步
    夹时,以访问“财务部”共享文件夹为例:在资源管理器中以“\adserver.heuet.netdfs财务部或\172.18.96.60dfs财务部”的方式访问。分布式文件系统会在三台文件服务器之中选择一台“激活”的服务器例如fs1作为响应,用户实际上访问使用的是\fs1财务部。如果fs1文件服务器出故障,DFS会在剩余文件夹中选择一个,例如选择\fs2财务部继续为用户提供服务。无论用户实际使用哪一台服务器,例如使用\fs1财务部,对该共享文件夹中的文件或文

    网络安全和信息化 2019年8期2019-08-28

  • 国际油气管道EPC项目分包合同进度结算管理
    项目控制部协调财务部审核发票,若有错误,项目控制部负责通知分包商尽快修改并重新提交,待发票无误后项目控制部牵头组织项目施工部、合同部、财务部对分包商提交的发票和支持文件进行审核,完成工程分包进度结算申请单会签后,经项目领导批准后上报该单位总部审批。项目控制部应负责收集及存档所有已签署的结算申请单,并在分包项目竣工结算审核时,向该单位总部提交所有复印件。3.最终结算为保证工程分包项目最终结算的切实可控,最终结算(最后一笔付款)金额不得低于工程分包项目合同额的

    石油天然气学报 2019年2期2019-02-12

  • 不必做人人都喜欢的姑娘
    这个你帮我交到财务部去吧!”肖莉立刻热情地接过,表示一定会做好,对方冲她笑了笑,道了声“谢谢”,只是听在我耳里,十分功利。肖莉放下手里的工作,赶紧拿着文件去了财务部。两个小时后,那位同事回来,随口问起,肖莉说已经交给财务部的某某了。对方一听,脸色立刻沉了下来:“你交给她干吗呀,应该给小沈才对,早知道不找你了,真是帮倒忙。”肖莉连声道歉,极力向对方解释,对方只是嫌恶地看了她一眼,嘀嘀咕咕地去财务部了。肖莉犹如犯了错的孩子,想弥补自己的过错,我注意到一下午她都

    启迪与智慧·上旬刊 2019年8期2019-01-19

  • 研究所会计两级核算模式探讨
    复合材料研究所财务部一、引言常见的会计核算模式有以下两种:1.完全一级核算模式,是指所本级一级财务,内部各车间等二级单位没有资金调度、成本和利润核算等财务职能。[1]其优势是财权集中,使资金得以从全所的最大利益出发安排、调度。但无法应对日趋复杂的经济形势,也无法满足提高二级单位创造效益的能力和积极性的需要。2.完全二级核算模式,是指所本级一级财务仅具有汇总账务、编制与报送报表等职能,二级单位拥有自主调配资金等财务职能。[2]采用这种会计核算模式,二级单位的

    财会学习 2018年21期2018-07-31

  • 汽车4S店财务部如何成为盈利部门
    有行政人事部、财务部、客户关怀部等职能部门,职能部门是对业务部门提供支持,自身并不能直接创造利润,也俗称“花钱的部门”。但财务部的地位和职责决定了这个部门可以利用自身条件,发挥创造空间,为公司创造利润一、财务部为公司创造利润的方式一:控制财务成本汽车4S店,特别是高端车,资金需求量非常大,资金流量也很大,大部分汽车4S店的资金来源于银行贷款,承兑汇票,厂商的汽车金融支持和投资人的原始资金投入,银行贷款和厂家金融都是有成本的,承兑汇票贴现时也要支付贴现利息,

    中国乡镇企业会计 2018年5期2018-07-14

  • 收支分类会计科目核算体系在中小企业中的应用
    会计应用工作有财务部主导完成,目前财务部有三人:财务部副部长一名,负责财务部全面工作,包括纳税申报、融资管理,另外资产会计一名和成本往来会计一名。为推进收支分类会计科目核算体系开展,公司完善了财务部门机构设置和人员配置,对财务部业务流程进行了重组,开展了财务标准化体系建设,建立了一套标准、规范、科学的财务管理制度体系,涵盖了财务部职责、财务部员工职责、财务管理规章制度及流程图、专职会计人员岗位作业指导书、专职会计人员岗位绩效报表,并打算在收支分类会计科目核

    财政监督 2018年4期2018-03-28

  • 企业单位主管财会工作负责人名录
    业集团公司计划财务部 部 长 都本正副部长 周焕明中国核工业集团公司财务部 主 任 赵 强副主任 张庆军副主任 陈育民中国核工业建设集团公司 总会计师 陈书堂中国核工业建设集团公司财务与资产管理部 主 任 贾晓春副主任 孙 群中国兵器工业集团公司财务金融部 总经理 翁建威副总经理 王朝钦副总经理 袁树宝副总经理 周 农副巡视员 商逸涛副巡视员 唐春明中国兵器装备集团公司财务部 主 任 冯长军副主任 陈咏波副主任 张 博副巡视员 郭 菲中国航天科技集团公司

    中国会计年鉴 2018年0期2018-02-07

  • 市级供电企业购电业务管理提升路径探讨
    不是营销部或是财务部的独立的工作,两者互相顺畅对接的重要性不言而喻。对于财务部效率阻滞的重要原因是项目备案人员不甚了解自然人与非自然人发票类型、税率等基础信息的重要程度及对应类型,实际上前端备案人员也由于缺乏相关知识而有主动了解的意图,以便将后续非必要的退补等流程降至最低,财务部发挥其专业的作用,与前端达成共识,即财务部主动向前端开展税票相关培训,营销也主动向财务人员开展前端流程培训,使双方打破专业壁垒,了解并更好地满足对方的需求。由于财务部是与电厂利益直

    科学与财富 2017年35期2018-01-29

  • 完善与提高医院计划财务部内部审计的对策建议
    与提高医院计划财务部内部审计工作。为相关实践工作者提供有益参考。【关键詞】医院 内部设计 财务部 内源性一、强化医院对内部审计的内源性需求医院对内部审计的内源性需求的强化是医院内部审计发展的根本动力。内源性需求的来源有两种,第一事物发展到一定阶段的必然产物,第二化外力为内力将需求的产生提到“一定阶段”之前。在讨论过医院内部审计的外源性要求大于内源性需求,现在本文要做的就是创造内源性需求的产生途径,来增强医院对内部审计的内源性需求。本文可以采取的方式有两种:

    商情 2017年33期2018-01-24

  • 阿米巴经营理念对优化财务部绩效考核的启示
    理念及其在企业财务部门绩效考核中的应用,对比了其与传统财务基础职能下的绩效考核相比所具有的优势,希望为相关实践提供理论参考。【关键词】阿米巴 经营理念 财务部 绩效考核 财务基础职能一、引言财务部作为传统的后勤支撑服务部门,其绩效考核不能仅限于财务基础职能,而应该通过阿米巴的经营理念,把财务部也作为一个阿米巴组织,设立经营相关指标,让财务部员工树立强烈的经营意识,为实现公司“销售最大化、费用最小化”的利润目标做出贡献。二、阿米巴经营理念概述阿米巴经营的宗旨

    时代金融 2017年35期2018-01-22

  • 企业单位主管财会工作负责人名录
    业集团公司计划财务部 部 长 都本正副部长 周焕明副部长 王永辉副部长 董 元中国核工业集团公司财务部 主 任 赵 强副主任 陈育民副主任 张庆军中国核工业建设集团公司 总会计师 陈书堂中国核工业建设集团公司财务与资产管理部 主 任 贾晓春副主任 孙 群中国兵器工业集团公司财务金融部 总经理 翁建威副总经理 王朝钦副总经理 袁树宝副总经理 周 农副巡视员 商逸涛中国兵器装备集团公司财务部 主 任 王晓翔副主任 江 红副主任 陈咏波副巡视员 郭 菲中国航天科

    中国会计年鉴 2017年0期2017-07-03

  • 青岛理工大学(临沂)财务部的会计电算化运行安全研究
    工大学(临沂)财务部的财务信息现代化建设、重要性分析以及对于加快建设青岛理工大学(临沂)财务部的信息化的对策分析,以提高青岛理工大学(临沂)财务部的会计电算化运行安全。【关键词】青岛理工大学(临沂)财务部;会计电算化;安全运行一、青岛理工大学(临沂)财务部的财务信息化建设现状青岛理工大学(临沂)财务部共设五个职能部门,运用用友软件对高校资金进行会计电算化实行结算,在2010年与青岛理工大学大学财务处进行有机链接。在一定程度上,大大节省人为造成的差错,或者造

    东方教育 2016年3期2016-12-14

  • SOHO局域网的设计和组建
    售部、生产部、财务部,每个部门员工数量都不超过20。其组网需求如下:销售部和生产部的员工需能相互访问;财务部可以访问其他部门,但销售部和生产部不能访问财务部;销售部有一台Web服务器需向外网用户提供服务;生产部的WiFi不允许非授权用户使用,财务部的WIFI不允许非本部门的设备使用。拓扑设计普通家用无线路由器,实际上并不是真正意义上的路由器,不具备路由选择的功能,只是一个终端上行路由互联设备。根据公司的需求,拓扑设计如图1所示:销售部、生产部、财务部三个部

    网络安全和信息化 2016年8期2016-11-26

  • 爱,无处隐藏
    刚巧王亚文也在财务部交递业务单据。不知什么缘故,一向还算和气的副总,那日显然情绪不高,进门后就一直黑着脸,随后,因为潇月核对单据时稍稍慢了点儿,忽然就冲潇月发了火。副总这通火,发得没道理,她甚至听到旁边的王亚文嗓子里冒出的一丝不满。潇月不动声色地用脚踢了踢王亚文,却也为自己辩解了两句。没想到潇月还没说完,副总却“啪”地把刚刚报完的一沓现金摔到了潇月的桌上,吼出一句:“我说错你了是吧?想干就干,不想干就走人。”潇月面上实在挂不住了,却还是竭力忍耐着,没有再辩

    人生与伴侣·共同关注 2016年30期2016-10-26

  • 企业单位主管财会工作负责人名录
    总会计师、计划财务部部 长李 耀副部长刘光运副部长王永辉中国核工业集团公司财务部主 任赵 强副主任刘银亮中国核工业建设集团公司财务部总会计师陈书堂主 任贾晓春中国兵器工业集团公司财务金融部总经理翁建威副总经理王朝钦副总经理袁树宝副总经理周 农中国兵器装备集团公司财务部主 任王晓翔副巡视员郭 菲处 长陈景峰中国航天科技集团公司副总会计师兼财务金融部部长王海波副部长胡 苇副部长兰桂红副部长聂儒昌中国电子科技集团公司财务部主 任武 健副主任阴贺芬中国石油天然气公

    中国会计年鉴 2016年0期2016-06-01

  • 加强医院财务管理 促进医院健康发展
    足,也对医院的财务部进行了相应的管理。以下就是我们的探讨:二、医院财务管理的现状分析在我们国家进行医改的时候,它与旧的会计制度有很大的改变,这都是为了实行新时期医院对于财务部门更好的管理,特别是现代化信息技术的融入更是促进了医院的财务管理效率,但是,在改革之前医院财务部还存在很多的问题。(一)财务部门管理工作比较薄弱对于医院来说,它是一个受所有人关注的行业,而且也是一个永久盈利的行业,因此,医院的收益可以说是非常多的,因此,在他们收入比较多的情况下,他们的

    财经界·下旬刊 2016年10期2016-05-28

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    女士 2016年9期2016-04-09

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    中国中医药现代远程教育 2016年8期2016-02-15

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    中国中医药现代远程教育 2016年20期2016-02-14

  • 浅议现代财务体制下如何提高财务团队建设
    经济体制转变,财务部的工作与原来相比有着比较大的差异,传统财务团队建设面临新的挑战。接下来,我们就来分析一下现代财务团队工作新的特点,为接下来财务团队的建设打下基础。(一)职能的变化传统观念下,财务工作等同于会计工作,它的最核心作用是记账,即将公司发生的各项财务数据通过专有的格式来进行登记,记录公司的具体经营行为。但是,随着市场经济的发展,尤其是资本市场的发展,财务的工作有了较大的变化。传统的主要工作例如记账、付款等等,都已经成为财务基础管理工作,是为财务

    财经界(学术版) 2015年18期2015-03-21

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    中国中医药现代远程教育 2015年3期2015-01-31

  • 企业单位主管财会工作负责人名录
    业集团公司计划财务部部 长李 耀副部长刘光运副部长王永辉中国核工业集团公司财务部副主任赵 强副主任刘银亮中国核工业建设集团公司财务部总会计师刘满堂主 任贾晓春中国兵器工业集团公司财务金融部总经理翁建威副总经理王朝钦副总经理孙玉权副总经理袁树宝中国兵器装备集团公司财务部主 任王晓翔副巡视员郭 菲中国航天科技集团公司财务金融部副总会计师兼部长王海波副部长阙炳金副部长胡 苇副部长兰桂红中国航天科工集团公司财务部部 长王云林副部长张凤强副部长宋根生总会计师管素娟中

    中国会计年鉴 2015年0期2015-01-30

  • 论关键节点法在财务日常管理工作中的应用
    中的应用徐英明财务部门作为企业决策数据的重要归口部门,常常为高层需要的几个数据或报表加班加点等,总感觉财务很辛苦,财务部经理更加辛苦,如何让财务部门的日常例行工作按章运行,财务部经理无需过度操心呢?很多财务部经理都在忙碌中思考,但却很少在闲暇时间里寻找破解之术。笔者在总结多年财务部经理岗位经验的基础上创建了《岗位关键节点表》,该控制办法就像项目管理中的甘特图一样,全面直观展现了财务部门一个月的关键任务节点,使得财务部所有的日常例行工作皆可做到节奏可控,循环

    中国乡镇企业会计 2014年11期2014-02-13

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    中国中医药现代远程教育 2014年20期2014-02-06

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    中国中医药现代远程教育 2014年18期2014-02-05

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    中国中医药现代远程教育 2014年22期2014-02-05

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    中国中医药现代远程教育 2014年16期2014-02-05

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    中国中医药现代远程教育 2014年21期2014-02-05

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    远程教育杂志社财务部。杂志社不通过任何账户和个人卡号收费。请广大作者、读者相互转告,谨防上当。若有不明事宜,请来电垂询。特此声明。投稿信箱:tougao@zyyycjy.com电话查询:010-57289309 010-57289308 010-57289818财务部:010-87363190官 网:http://www.zgzyyycjy.com中国中医药现代远程教育杂志社2013年11月1日

    中国中医药现代远程教育 2014年19期2014-02-05

  • 本刊郑重声明
    远程教育杂志社财务部。杂志社不通过任何账户和个人卡号收费。请广大作者、读者相互转告,谨防上当。若有不明事宜,请来电垂询。特此声明。投稿信箱:tougao@zyyycjy.com电话查询:010-57289309 010-57289308 010-57289818财务部:010-87363190官 网:http://www.zgzyyycjy.com中国中医药现代远程教育杂志社2013年11月1日

    中国中医药现代远程教育 2014年19期2014-02-05

  • 企业单位主管财会工作负责人名录
    业集团公司计划财务部部 长李 耀副部长刘光运副部长王永辉中国核工业集团公司财务部总会计师李季泽主 任丁淑英副主任梁武全副主任刘银亮中国核工业建设集团公司财务部总会计师刘满堂主 任贾晓春中国兵器工业集团公司财务金融部主 任翁建威副主任王朝钦副主任孙玉权副主任袁树宝中国兵器装备集团公司财务部主 任王晓翔中国航天科技集团公司财务金融部部 长许世龙副部长阙炳金副部长胡 苇副部长兰桂红中国航天科工集团公司财务部部 长王云林副部长张凤强副部长宋根生总会计师管素娟中国电

    中国会计年鉴 2014年00期2014-02-03

  • 关于企业存货会计核算若干问题的探讨
    的部门主要有:财务部、采购部、物流部,财务部负责企业存货会计核算工作。采购部负责存货的购置、请付工作,采购部门在采购时,企业应编制材料采购计划,避免给企业损失。物流部负责存货验收入库、出库和日常保管工作。凡所有权已属于企业,不论企业是否已收到或持有,均应作为本企业的存货;反之,若无所有权,即使存放于企业,也不作为本企业的存货。仓库管理人员应对在仓库中的存货建立“物料登记卡”,“物料登记卡”应详细记录存货的进、出、存,“物料登记卡”登记的数量应定期与仓库帐进

    China’s foreign Trade·下半月 2012年6期2012-12-14

  • 平凡岗位尽职尽责 严格管理助推发展:记荣获2011年度“天津市‘五一’劳动奖状先进集体”称号的天津市万新建筑安装工程有限公司财务部
    导的正确领导和财务部全体员工的大力协作下,取得了显著的社会效益和经济效益。“活到老,学到老”天津市万新建筑安装工程有限公司财务部不仅坚持党员的思想政治学习,还为适应创建“一强三优”现代企业的发展要求,以创 “一流的管理,一流的服务,一流的人才,一流的业绩”为目标,致力打造学习型团队。面对日益严峻的市场竞争局面,财务部全体员工知难而进,积极有为,加强经营管理和成本控制,通过实际工作,财务部深刻的意识到要加强成本控制的力度,加强物资的管理力度,就需要做出相应的

    环渤海经济瞭望 2012年8期2012-09-15

  • 关于加强期货营业部财务管理的几点建议
    接对口公司总部财务部,在业务上受公司总部财务部门的直接领导。营业部财务人员的工资标准等应由公司总部根据当地实际统一制定,其人事关系、福利等也由总公司集中管理。总公司财务部负责人应掌握营业部财务人员的晋升、加薪、年度考核等权力。营业部财务人员应直接对本营业部进行财务监督,避免营业部短期经营行为,维护公司长期的整体利益。三、加强营业部资金管理期货公司应对期货保证金进行统一调拨,期货营业部无权调拨期货保证金。营业部客户入金(指非银期转账方式)时应经由总部财务部

    财会通讯 2011年23期2011-08-15

  • 要怪就怪美元贬值
    的一员。这天,财务部通知大家去领11月的工资,但却让我们一个一个轮流去领。当我走进财务部时,发现财务部隔板上夹着一张通知单,上面写着:“为共同渡过难关,公司决定采取两种方式:(1)愿意工资额下降10%者,欢迎您留下来长期为公司工作;(2)仍领取100%工资的员工,公司也会一直全额支付,但如果公司因效益下滑给不起这份工资时,只好请您另谋高就。”我看到出纳的桌上果然放着两份工资表,而之前已经领了工资的人,均全部在已经降了10%的那份工资表上签名领取,写着全额工

    产权导刊 2011年1期2011-04-01

  • 电网企业税务管理内部控制程序及实务操作
    税务合规风险。财务部税务会计核对营销部与财务部的电力销售情况,确定当月销项税额,并正确区分电力销项税额和价外费用销项税额;核对当月进项税发票与财务账面数据,保证发票及时认证,确认当月进项税额,正确计算应交增值税金。2、税务管理风险:增值税纳税申报表编制不准确导致纳税申报金额不准确存在税务合规风险。每月十号前,供电公司将上月《电力企业增值税销项税额和进项税额传递单》、认证结果通知书、认证结果清单递交省公司财务部。省财务部负责税务工作的处室的税务会计汇总全省售

    财经界(学术版) 2010年8期2010-10-09

  • 电网企业固定资产内部控制程序及实务操作
    票单证等,报送财务部主任审核后办理固定资产入账手续。投资转入、接受捐赠、无偿调入固定资产:由经办部门根据有关批准文件组织实施,按规定办理资产交接、验收和入账手续。通过债务重组、非货币性交易取得固定资产:按照有关批准文件组织实施,按前款规定办理资产交接、验收和入账手续。财务部会计核算岗根据固定资产实物管理部门提交的相关批文、协议、验收单、交接手续等,在SAP系统财务模块中录入资产信息,系统自动生成固定资产新增记账凭证,财务部审核岗审核凭证。2、固定资产折旧每

    财经界(学术版) 2010年8期2010-10-09

  • 案例研究:神奇的利润
    务分别询问公司财务部、销售部、采购部的相关人员。财务部:我们是依据发票、合同、出库单、入库单、验收单、银行进账单等记账的,有什么不对吗?销售部:我们依据与鑫德龙公司的销售合同销售W产品给鑫德龙公司;发票已经开出,货款900万元已经收到并转交财务部,如何进行会计处理是财务部的事情。采购部:我们是依据公司指令向鑫德龙公司购买M产品的,我们对M产品进行了严格的质量查验后才支付1100万元货款。购货发票及产品验收单已转财务部。至于M产品是不是在W产品的基础上进一步

    财经界·下旬刊 2009年1期2009-11-20

  • 管理成本
    人过去,成立了财务部,一个人负责计算工时,一个人负责发放工资。董事会说:“管理没有层次,出了岔子谁负责?”于是又派了四个人过去,成立了管理部,一个人负责计划部工作,一个人负责监督部工作,一个人负责财务部工作,一个总经理,管理部总经理对董事会负责。董事会说:“去年仓库的管理成本为三十五万,这个数字太大了,你们一周内必须想出解决办法。”于是,一周之后,看门人被解雇了……(清一色摘自管理笑话网)

    小品文选刊 2009年13期2009-09-09

  • 变革之后的变革
    呢?“林副总,财务部刚刚来了电话,好像很紧急,让您赶紧回个电话过去!”林羽山刚从合作方S集团回来,正为合同谈不拢的事情犯愁呢,他的秘书Linda就风风火火地告诉他这件事情。“行了,知道了!肯定又是资金短缺的问题,他怎么自己不去找银行谈,每次都叫我想办法。”林羽山有些恼火,不过他心里也清楚,自从公司改制以后,上级公司指定的项目少了很多,迫使大家不得不想办法在外面多接点项目;以前总是上头先付款,现在也变成了他们先垫付。从“农耕社会”到“游牧社会”的突然转变着实

    AMT前沿论丛 2008年2期2008-03-20