平凡岗位尽职尽责 严格管理助推发展:记荣获2011年度“天津市‘五一’劳动奖状先进集体”称号的天津市万新建筑安装工程有限公司财务部

天津市万新建筑安装工程有限公司成立于1988年，为二级建筑企业。近年来公司配合东丽区城市化建设的步伐，承建了临月里、小王庄、杨台、居然之家和华润万家等多项经济适用房及公建的项目建设。在公司领导的正确领导和财务部全体员工的大力协作下，取得了显著的社会效益和经济效益。

“活到老，学到老”天津市万新建筑安装工程有限公司财务部不仅坚持党员的思想政治学习，还为适应创建“一强三优”现代企业的发展要求，以创 “一流的管理，一流的服务，一流的人才，一流的业绩”为目标，致力打造学习型团队。面对日益严峻的市场竞争局面，财务部全体员工知难而进，积极有为，加强经营管理和成本控制，通过实际工作，财务部深刻的意识到要加强成本控制的力度，加强物资的管理力度，就需要做出相应的措施。

获奖的喜悦

为了确保成本符合实际，避免在生产环节浪费，财务部在公司各部门的配合下，从细节入手，在资金紧张的情况下合理的运用资金，增强成本控制的科学性。通过实际工作，财务部深刻的意识到要加强成本控制的力度，加强物资的管理力度，就需要做出相应的措施。为了确保成本符合实际，避免在生产环节浪费、在销售环节舞弊，财务部在公司各部门的配合下，完成了公司计划成本的编制，为各部门业绩考核提供了依据。

财务部在公司改革改制、成本管理、资金管理、财务预算管理、价格管理及财务基础管理等方面做了大量的工作。为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥准确的指导作用，财务部在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系，还要妥善处理公司外部各方面的财务关系，与外部单位建立并保持良好的联系。不但为公司融资工作打下了坚实的基础，也使公司获得了有利于企业经营的税费政策。

由于内部管理得到加强，公司从未发生过拖欠农民工工资及工程质量等问题，保证了企业的稳定性。

还迁工程项目资金紧任务重，财务部门为了筹措资金，与银行进行积极的沟通，想办法解决了建设资金不足的问题，使工程项目正常进行，为确保完成全年的任务目标奠定了坚实的基础。

和谐稳定才能促发展。为满足公司内外对财务工作的要求，在工作中努力做到公平公正，自律廉洁，友好热情，以礼相待，虚心学习。在确保公司利益的前提下，形成较为和谐的业务关系，促进了财务部工作质量和工作效益的提高。

这就是公司财务部的员工们，她们每天辛勤努力的工作着，为了公司的发展任劳任怨，尽职尽责。我们也确信，在财务部团结协作精神和求真务实作风的示范下，万新建安公司的明天会更加璀璨。