公司战略
- 公司战略定位与年报语调管理
法实证检验了公司战略定位对年报语调管理的影响。研究发现，公司战略定位越激进，管理层在年报中的净积极语调越多，表现出的异常积极语调也越多，这说明实施激进战略公司的管理层更可能操纵年报语调，这一关系在稳健性检验及考虑内生性问题后依然成立。机制分析发现，融资需求和融资约束是公司战略定位影响年报语调管理的内在机制。横截面分析结果表明，在CEO学历越低、代理问题越严重以及分析师关注度越低的样本中，公司战略定位与年报语调管理之间的正相关关系越显著。文章将管理学中的战略
会计之友 2024年7期2024-04-02
- 北京光线传媒股份有限公司战略研究
战略建议。在公司战略层面，从垂直一体化战略入手，探究光线传媒的具体表现，并对其提出相关建议。关键词：光线传媒；电影市场；业务战略；公司战略一、光线传媒基本情况北京光线传媒股份有限公司成立于1998年，并于2011年8月在深圳证券交易所创业板正式上市，经过几十年的发展，光线传媒已成为我国最大的民营影视传媒企业。光线传媒早期的主营业务是电视娱乐节目制作，《娱乐现场》《音乐风云榜》《娱乐人物周刊》等节目均是其极为成功的代表作，之后也是凭借着制播分离的政策机遇与内
中国集体经济 2024年8期2024-03-19
- 珠江啤酒的发展困境与公司战略探究
关财务指标和公司战略的分析，分析珠江啤酒目前的发展困境，如何突破发展瓶颈，以及对公司的未来发展战略等方面进行分析和探讨。关键词：珠江啤酒；财务指标；公司战略一、背景简介从中国啤酒产业的历史发展分析，目前中国啤酒产业正步入平稳成长期，行业竞争正在加剧。而中国作为啤酒的产销大国，对国民啤酒市场的结构性提升也具有巨大成长空间，精酿啤酒市场和高档啤酒占比都提升得很快。截至2022年，我国的啤酒行业规模以上企业共实现啤酒总产值3568.7万千升，同比增长1.1%（数
客联 2023年11期2023-03-28
- 基于公司战略的电力电器安装企业成本预算管理研究
持。关键词：公司战略;电力电器;安装企业;可持续发展;成本预算近年来，随着我国城市化进程的不断加快，国民经济的不断发展，人们对电力的需求越来越高，为我国电力电器安装企业的发展提供了良好的市场环境，同时随着需求的不断增加，电力电器安装企业的数量也随之增加，电力电器安装企业在市场环境中的竞争性越来越大。企业在复杂多变的市场环境中要想实现稳健地发展，就应提高企业的核心竞争力，降低经营中的成本，增强企业的经济效益。企业成本预算是企业经营管理中必不可少的一部分，是实
中国集体经济 2022年25期2022-05-30
- 基于NPV法则的公司战略分析
现值为目标的公司战略;其次从行业、竞争者等方面分析了苏宁易购的发展现状;再次结合NPV法则，阐述苏宁易购通过改进核心技术、提供优质服务、设置进入壁垒、创造品牌差异性从而创造正的净现值;最后诠释NPV法则帮助企业制定策略的重要意义以及对零售行业的启示。关键词：NPV法则;零售业;公司战略;苏宁易购中图分类号：F273.1;F426.5 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）05-0094-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc
中国市场 2022年5期2022-03-25
- 厂商系融资租赁公司战略选择研究
资租赁公司;公司战略;环境分析一、宏观环境分析（一）政策环境分析党的十九届五中全会指出“坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国”。我国“十四五”规划纲要对工程机械行业指示明确，推动产业链智能化、数字化转型，这些体现了国家对于制造业的重视，而厂商系融资租赁公司作为实体经济的补充，将在制造业发展的潮流中迎来新的发展机遇。此外，银保监会在2020 年内出台了针对融资租赁行业的《融资租赁公司监督管理暂行办法》，此后各
中国民商 2022年1期2022-02-24
- 深圳市S幸福健康公司“一老一小”战略研究
;SWOT;公司战略1. 深圳市S幸福健康公司基本情况深圳市S幸福健康公司于2021年1月成立，是深圳市国资委依托M地产集团公司组建的市国有养老服务平台，助力社会主义先行示范区“老有颐养、幼有善育、病有良医、住有宜居”服务体系建设，促进民生幸福标杆城市发展，矢志成为深圳国企在幸福健康产业领域的先行者和领军者，是国内第一个成立的国有养老服务平台。愿景：矢志成为社会主义先行示范区幸福健康产业的国资第一品牌。使命：满足“一老一小”对美好生活的向往。旗下主要有三大
科技信息·学术版 2022年7期2022-02-22
- 股权集中度、公司战略与财务绩效关系的实证研究
权集中度——公司战略——财务绩效”中介效应模型，实证研究三者之间的内在关系。研究发现：财务绩效和公司战略均与股权集中度存在正相关关系;在“股权集中度——公司战略——财务绩效”中介效应模型中，公司战略在其中发挥部分中介传导作用。 关键词：股权集中度 公司战略 财务绩效 中介效应 中图分类号：F233 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2022）01-089-04 一、引言 当前，我国经济正步入增速放缓期，上市公司如何在经济放缓的大环境中提高
经济师 2022年1期2022-02-22
- 研发型音响企业财务分析探究
；财务分析；公司战略；音响制造商【中图分类号】F275一、一般企业财务分析的方法及存在的问题为了实现企业的发展目标和战略，研发型音响企业在经营方面，除了加快研发、优化营销和直销渠道建设外，还需不断推动实施精益生产等管理系统，布局柔性生产，打造订单生产计划交付体系，提高生产效率；并充分利用SAP等资源管理系统，加强数据分析，助力科学决策。在这些过程中，均需要企业经营管理人员依据财务分析，不断改进经营活动，提高企业各种资源的利用效率，使企业各种资源的利用效率最
国际商务财会 2021年10期2021-10-23
- 新形势下加强企业股权投资管理探析
业资本运作;公司战略引言：股权投资是指投资人通过一系列投资行为对目标企业进行权益性投资而取得其企业股权的经济行为，以实现企业资源的重新配置或组合，具体全局性、长远性等特征[1]。遗憾的是，由于缺乏对股权投资系统认识，个别企业在股权投资实施过程中存在战略不明确、资源配置不足、风险管控不到位等问题，急需改进和加强。一、做好战略制定，明确投资原则企业股权投资目标实现需作出一系列战略安排，通过投资专项规划或者专题方案体现出来，对内统一思想并指导具体工作的开展，对外
科技信息·学术版 2021年12期2021-10-22
- 周大福上市以来的经营发展模式研究
从市场环境、公司战略、经营策略、市场布局、品牌策略、业务模式、电子商贸、资本运作、财务表现等方面对周大福经营模式进行分析研究，总结周大福上市9年来在中国内地发展成功的经验，期望为同行业企业提供一定借鉴。关键词：公司战略;经营策略;市场布局;业务模式;品牌策略本文索引：李卓.[J].中国商论，2021（15）：-018.中图分类号：F721.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）08（a）--07周大福珠宝集团有限公司 （以下简称“周大
中国商论 2021年15期2021-08-23
- 公司战略激进度与信用评级
本，本文研究公司战略是否影响信用评级决策。研究结果表明，公司战略越激进，其主体信用评级越低;公司战略激进度通过经营风险和代理风险中介影响信用评级;公司戰略信息是私有信息，主要通过实地调研、现场访谈等私有渠道被信用评级机构获取。本文从软信息视角拓展了信用评级影响因素的研究，也验证了信用评级机构的信息中介功能。关键词：公司战略;信用评级;软信息;私有信息中图分类号：F272.1文献标识码：A文章编号：1003-5192（2021）03-0055-07doi：1
预测 2021年3期2021-07-12
- 借壳上市助力企业财务绩效的提升了吗
及借壳上市后公司战略的正确选择和落实可与借壳上市行为产生协同效应， 改善企业财务绩效， 增强投资者信心， 从而促使股价提升以及超额收益率和累计超额收益率的增加。【关键词】借壳上市;财务绩效;公司战略;壳资源【中图分类号】 F832.5 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2020）23-0044-8一、引言伴随着我国市场经济的日益成熟与完善， 产业结构不断优化升级， 企业自身也在寻求改革与突破。 二十世纪九十年代上交所与深交
财会月刊·上半月 2020年12期2020-12-28
- 股权激励对公司战略的影响
ntley的公司战略衡量方法，探讨股权激励对公司战略的影响。研究发现实施股权激励与公司战略激进程度呈显著正相关，表明实施股权激励使得公司战略更为激进，且股票期权的激励效果更为显著。进一步的使用PSM稳健性检验，结论依旧成立。关键词：股权激励;公司战略;股票期权;限制性股权一、引言自1993年深圳万科实施股票期权激励政策以来，我国其他企业陆续开始关注股权激励政策，并且不断对激励模式做出尝试，2005年 12 月31 日中国证监会发布的 《上市公司股权激励管理
现代营销·学苑版 2020年10期2020-11-28
- 公司战略及财务战略探讨
议。关键词：公司战略;财务战略;策略探讨一、战略管理基本概述信息技术的融入使得企业经营管理所处的内外部环境更加复杂，战略管理理论应运而生，这对于企业的内部管理方法提出了更高的要求。与传统企业管理存在明显差异，战略管理是以价值为导向，研究培育企业核心竞争力的方法，并从管理视角为企业提供行业发展前景、竞争对手状况、宏观政策导向、新兴领域优势、投资风险、现金流量、成本差异等信息，将内部管理视野拓展到外部环境，密切关注整个市场的动向，实现企业价值创造的全过程控制。
财讯 2020年3期2020-11-09
- 集团企业全面预算管理的现状及对策研究
;预算执行;公司战略近些年随着经济水平的发展，企业科学管理水平不断提高，先进财务管理思想的接受和普及程度亦普遍提高，财务部门除了继续履行其传统的核算职能外，更加注重利用财务管理的理念和工具为企业经营者提供更加及时有效的财务信息，帮助经营者加强企业管理，其中一个表现就是全面预算的应用普及。近些年无论单位规模大小，都逐渐认识到预算管理的重要性，尤其是在大型企业，编制全面预算、利用预算的计划和管控功能使企业的经营管理更加科学合理是大势所趋。从客观条件来说，管理层
现代营销·理论 2020年12期2020-11-06
- 项目管理在当前煤矿企业发展的应用分析
;企业转型;公司战略【中图分类号】F426.21 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）08-0277-02前言：在当前煤炭行业去产能化的大趋势下，结合我国煤矿行业的发展，相关人员必须充分地结合矿山企业自己的实际情况，明确工程中的具体内容，有目标有方向的进行公司战略的调整，严格按照国家的管理规范进行调整和管理，并根据国家的政策变化适当的做出改进，进而保证项目的稳定性和可持续性，促进项目管理工作的有序发展。1 概况1.1 煤矿企业概况
写真地理 2020年8期2020-10-21
- 基于成长型企业的公司战略问题研究
，在此环境中公司战略设置科学性、合理性，将成为企业之间竞争有利筹码。为有效带动公司发展，对成长型企业公司战略设置展开分析显得光为重要。通过对成长型企业基本情况的介绍，对基于成长型企业公司战略问題展开全面性分析，期望能够为公司发展提供一些理论方面帮助。关键词：组织架构;公司战略;基金管理公司;成长型企业处于成长阶段的企业，不仅需要具备良好的创新活力、管理理念以及商业模式，同时还要在发展规模、成长速度以及人才招聘等方面具备一定优势，对该类型企业发展模式以及发展
环球市场 2020年2期2020-09-10
- 小米与格力的对比分析
应战。本文从公司战略、商业模式以及公司估值3个方面具体分析小米公司和格力公司，并得出相关结论。关键词 小米 格力 公司战略 商业模式 公司估值一、公司战略（一）供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers）小米手机通常都是利用电商渠道来进行线上线下的预售和直销，一旦用户购买，公司直接从小米的分销仓库调取货源向客户发货，而其他部分产品通过线下渠道向客户发货，即生产商直接对接客户。也就是说，它对供应商的依赖性较强，一旦某一零件的
经营者 2020年14期2020-07-30
- 财务战略矩阵与swot分析矩阵的匹配
wot分析;公司战略引言：企业的发展离不开战略的制定，在战略层次中，从上至下依次为总体战略、业务单位战略、职能战略。职能战略为企业总体战略提供各个方面的支撑，比如财务战略、销售战略、人力资源战略等等。通过研究财务战略矩阵与swot矩阵之间的相关性，能够使得制定的财务战略更加符合与匹配公司总体战略的要求。一、swot分析的基本概念swot分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是企业的内部优势，w是企业的内
科学导报·学术 2020年27期2020-07-20
- 公司战略与企业绩效
论文旨在探讨公司战略选择对企业绩效的影响。结果表明，相较于采用防御性战略的企业，采用进攻型战略的企业绩效更好。为此，企业应当在做好风险防控的同时，加强研发创新，促进自身转型升级。【Abstract】The purpose of this study is to explore the impact of corporate strategy choice on enterprise performance. The results show that th
中小企业管理与科技·上旬刊 2020年5期2020-07-14
- 论如何强化企业全面预算管理
面预算管理 公司战略 问题 对策建议一、企业全面预算管理特点及问题研究的必要性（一）全面预算管理特点全面预算管理的特点首先是全面性，企业全面预算管理的全面性体现在全员、全额、全程三个方面。其中，全员是指企业各个业务战略单位、职能部门全员参与、共同完成、实现企业的战略目标;全额，是指企業的全面预算管理不仅包括日常经营活动的短期预算，还包括企业为长期战略发展的投资预算、筹资预算和资本预算;全程，是指确保企业战略目标的实现，预算管理活动从预算的编制、执行控制、考
经营者 2020年12期2020-07-06
- 公司战略对内部控制环境的影响
业风云变幻，公司战略的制定尤为重要。内部控制环境是指确保或提升政策制定和实施的辅助因素，主要反映了单位管理者和其他人对内部控制的接受程度以及愿意以此切实努力的节点。在内部控制的实施中，企业会受到公司战略的影响。因此，在国内外内部控制理论、委托代理理论和交易费用经济学理论的基础上，以新疆八一钢铁有限公司为主要分析对象，针对公司战略对内部控制环境的影响做实例阐述。关键词：公司战略;内部环境;内部控制著名管理学家德鲁克对公司战略提出了两个疑问，同时也是对战略的含
现代盐化工 2020年3期2020-07-04
- 公司战略、预算松弛与企业绩效
变理论， 从公司战略的角度实证考察预算松弛与企业绩效的关系。 研究发现， 在不同类型的公司战略下， 预算松弛对企业绩效所发挥的作用是不同的， 相比于国有企业， 这种现象在非国有企业中更明显。 当公司战略较为激进时， 预算松弛与企业绩效显著正相关;当公司战略较为保守时， 预算松弛与企业绩效显著负相关。【关键词】公司战略;预算松弛;企业绩效;权变理论【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2020）12-0
财会月刊·下半月 2020年6期2020-06-19
- 企业全面预算管理的困境及对策探讨
预算管理 公司战略 问题 对策建议一、企业预算管理的相关步骤尚未完善（一）工作意识方面的欠缺公司全面预算的组成非常复杂，在准确性方面，预算只不过作为一种工具存在，并不是说必须要达到原先确定的战略目标，只是为公司实现战略目标提供一个指导方向，另外，随意性方面，预算绝对不能没有灵活性，预算不是非常精确的，因此在实际施行预算时，一定要有灵活性，比如：公司的客观条件剧烈变化或者公司自身战略需要进行调整又或是预算的某个指标发生了很大的变化，都要及时对预算进行调
财经界·下旬刊 2020年5期2020-06-11
- 基于打造高效执行力确保公司战略落地的探究
，本文首先对公司战略执行力的重要性和影响因素进行分析;其次，提出了公司战略执行力问题的具体原因;最后，重点探究了依托高效执行力确保公司战略落地的举措。关键词：公司战略 战略执行力 平衡记分卡 文化氛围 保障体系战略执行力是执行战略的具体能力，战略执行是一个过程，而战略执行力集中反映出公司对于企业经营和管理各战略的落实能力。良好的战略执行力能确保企业战略顺利落地，将战略、人员和运营等企业三大核心流程相互融合。本文有某地区民营企业为例，对公司战略执行力和战略落
时代金融 2020年2期2020-02-20
- 企业全面预算管理的困境及对策探讨
面预算管理;公司战略;问题;对策建议一、企业全面预算管理的重要性（一）全面预算管理有助于企业战略管理的实施全面预算管理是企业各级各部门工作的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据;通过全面预算可以为企业经营业绩提供评估标准、促进企业各部门之间相互沟通与协调，促进企业运营及管理规范化;能够优化企业资源配置，例如：人员方面如何配置，费用方面如何配置，费用中的工资增长是多少，费用配置涉及到哪一部分需要增加，哪一部分需要减少，结合公司战略都需要在预算中加以考虑;再
中国集体经济 2020年2期2020-02-04
- 浅谈如何加强通航企业财务风险管理
通航近年来的公司战略，在对该企业的财务风险管理进一步分析后，针对现阶段我国通航产业存在的各种风险，提出通航企业如何加强财务风险管理的相关措施。关键词 通航企业；公司战略；财务风险管理DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2020.06.0072011年，国家“十二五”规划纲要及各地通航规划的颁布，释放了国家发展通航产业的信号，拉开了通航事业的大幕。近年来，通航产业取得了快速的发展。据统计，2017年中国民航局颁证的通用机场仅有73个，通航运营公司
航空财会 2020年6期2020-01-25
- 论反不正当竞争法对维护和谐商业环境的作用
关键词 公司战略 经营绩效 盈利能力 治理水平作者简介：邓慧敏，湖南大学，硕士，研究方向：知识产权法学。中图分类号：D922.29 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.12.153一、引言近年来，改革开放之后，我国的经济也得到了快速发展。同时我国放开市场管制，这
法制与社会 2019年35期2019-12-20
- 公司战略视角下BYD汽车业务转型扩展研究
【关键词】 公司战略 企业发展 新能源汽车现如今，BYD发展存在固定资产占比过大、财务费用过高、成本上升等问题。结合当前汽车产业的大背景，针对BYD今后的发展，提出以下几点建议：（一）控制扩张，降低成本。作为一个生产型企业，BYD的最大成本其实是“销售成本”，包括已销售产品的生产成本、劳务成本和其他销售的业务成本。在2015年之前，BYD通过实行垂直整合战略将成本这块控制的非常理想，销量大幅增加。也正是由于业绩的表现优秀，BYD开始了急速的扩张。但是大规模
大经贸 2019年10期2019-12-09
- 补充医疗保险在国企运行中的问题及对策研究
保险 国企 公司战略补充医疗保险对企业以及国家经济稳定具有重大影响，补充医疗保险受到了政府的高度重视。但是，目前我国国有企业在补充医疗保险运行的过程中存在很多问题，影响了补充医疗保险积极作用的充分发挥。为了能够进一步保证居民安居乐业，国有企业需要对补充医疗保险在国家运营中的问题进行全面的分析。一、补充医疗保险在国企运营中存在的问题（一）与企业战略不同步补充医疗保险方案的设置需要与国有企业的发展战略紧密地结合在一起，这样才能让企业的保障系统更好地服务于企业的
经营者 2019年18期2019-11-12
- 公司战略对公司经营绩效的重要作用
。文章通过将公司战略划分为进攻型、防御型和分析型来分析公司战略对公司经营绩效的影响。一般情况下，运用积极性战略的公司较保守型战略的公司而言，其盈利能力较高，但是运行的效率却有所欠缺。同时，文章还进一步发现，公司的治理能力以及其治理的水平对公司战略和公司的经营绩效之间的关系有着极其明显的正相关。所以，文章研究内容可以为公司进行公司战略的调整进而实现更好的經营绩效提供重要的参考作用。[关键词] 公司战略 经营绩效 盈利能力 治理水平中图分类号：F275 文献标
管理学家 2019年8期2019-10-31
- 运用“汤三角”改善预算管理、促进战略落地
面预算管理在公司战略落地、日常经营管理、战略执行效果评价中发挥着越来越重要的作用。国务院国资委和各地方国资委，早在十几年前就陆续在国有企业集团公司系统内推行全面预算管理，建立了完整的预算管理体系。但在某些企业，还是存在着预算与战略“两张皮”的现象：预算不能有效促成战略落地，预算结果不能真实反映战略执行效果。因此，全面预算管理何以有效嵌入企业的管控体系，成了许多集团公司亟待解决的问题。本文通过对一家国有集团公司及其子公司“十三五”以来的战略和预算执行情况的总
经营者 2019年16期2019-10-30
- 会计在公司战略管理中的作用研究
当中，会计在公司战略管理中的作用越发重要。企业会计熟练收集和处理财务信息及履行好职责对于引导企业经营者运营企业具有重大的意义。从介绍会计收集和处理信息与公司战略的关系入手，分析不同战略阶段，会计在公司战略中的作用。最后，提出相关对策建议，以强化会计的战略作用。[关键词] 会计;公司战略;作用[中图分类号] G642[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2019）09-0104-02一、引言企业会计具有对外向面向社会群众、债权债务人、投资者、政
商业经济 2019年9期2019-10-08
- 国企混合所有制改革下股权结构与公司战略的相关思考
】股权结构 公司战略 ;混合所有制改革 中国联通一、混合所有制的含义及现阶段特点混合所有制经济包括两个层面。从宏观来说混合所有制经济现代社会经济的组成成分之一，微观上它则是指在企业产权结构层面中公有制资本和非公有制资本共存。我国现阶段混改主要针对的是微观层面，即企业股东由不同所有制性质的投资主体组成。现阶段企业的混改旨在通过不同资本方的资源共享形成协同效应，实现建立现代企业制度的根本目标，加快形成合理有效的企业治理机制和灵活的市场化经营机制。二、股权结构设
商情 2019年38期2019-09-20
- 公司战略执行力的影响因素
.【关键词】公司战略;执行力;影响因素【Keywords】 corporate strategy; executive force; influencing factor【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）06-0193-021 公司战略及战略执行力概述公司战略管
中小企业管理与科技·下旬刊 2019年6期2019-09-10
- 浅谈基于公司战略的证券公司全面预算管理实施
券公司应基于公司战略下对其予以实施，如此便可有效兼顾全面预算管理和公司战略目标的实现。本文通过简要阐述在证券公司中实施全面预算管理的作用，针对现阶段在实施全面预算管理时存在的问题提出相关的对策。关键词：证券公司;公司战略;全面预算管理一、证券公司实施全面预算管理的作用证券公司在实施全面预算管理时，突出的作用如下：第一，为实现证券公司战略目标起推动作用。基于全面预算管理的作用下，不仅可促进公司现有目标的实现，同时在实现目标期间还可以充分发挥与绩效管理的相互作
商讯·公司金融 2019年34期2019-09-10
- 公司战略对公司经营绩效的影响研究
要。关键词：公司战略;经营绩效;影响研究一、引言在当今社会经济快速的发展中，想要让公司处于良好的地位并且收获不错的经济效益。就必须重视经营战略在其中发挥的作用。一家公司如若拥有良好的经营策略就能够有效地得到当今社会发展的重要信息。并且能够在发展的趋势之中不被潮流洗刷，在发展的洪流之中保持住自己的一席地位。因此，一个公司想要拥有良好的经营绩效，制定良好的经营战略是一件非常重要的事情。二、经营战略的类型当今快速发展的社会中，已经有越来越多的人开始重视起了经营策
商讯·公司金融 2019年19期2019-09-10
- 公司战略与公司并购、并购溢价
本，实证检验公司战略异质性对公司并购行为的影响。研究表明，公司战略对公司并购具有显著影响，相比于战略保守型公司，战略激进型公司在企业扩张方式的选择上更倾向于并购。由于商誉仅源于上市公司并购中支付的溢价，因此以商誉作为并购溢价支付的年度代理指标，实证结果发现，战略激进型公司在并购项目中的溢价支付水平更高。进一步研究发现，公司战略对公司业绩具有显著的负向影响，即战略激进型公司发起并购后公司业绩更差。将公司战略与并购理论相结合，丰富了这两个领域的研究成果，同时为
财会月刊·下半月 2019年10期2019-09-10
- “雏鹰农牧”巨亏事件综合性分析
件为对象，从公司战略、内部控制、财务分析、会计核算和职业道德五个方面剖析该事件。经分析发现：雏鹰农牧近年来实行多元化战略，脱离主业，盲目扩张占用大量资金;内控有效性被否，存货管理存在重大缺陷，公司高管集体离职;公司盈利能力下降，负债率高;会计核算方法不当，上市公司操縱盈余空间大;企业内外部执业人员职业道德水准不高，内幕交易违规，频繁变更会计师事务所。五方面相互印证，揭示雏鹰农牧的重大管理问题。【关键词】雏鹰农牧 公司战略 内部控制 财务分析 职业道德一、公
商情 2019年29期2019-08-27
- 不同投票权架构分析
投票权架构;公司战略;控制权;股东一、不同投票权架构介绍根据联交所《上市规则》第119次修订8A.02条，不同投票权是指“某些特别类型的股票享有的表决权要高于或者优先于普通股享有的表决权，或者受益人享有和其所持权益不相称的公司管理权限”。在香港联交所上市的M集团，其股权结构为：雷军（职位为执行董事、董事会主席兼首席执行官）持股比例为 31.4%;林斌（联合创始人、总裁）持股13.33%。在投票权上，公司采用不同投票权架构，有两类股份权利，A 类股份每股可投
财讯 2019年19期2019-08-21
- 平衡计分卡在高新技术企业绩效管理中的应用
；绩效管理；公司战略[中图分类号]F276.44 [文献标识码]A [文章编号]1004-0994（2019）01-0033-7党的十八大以来，随着创新驱动发展战略的大力实施和供给侧结构性改革的深入推进，高新技术企业已经成为创造新技术、开发新产品、培育新业态、提供新供给的主力军，在国民经济中的地位日益凸显。然而，传统的以财务指标为主的绩效管理体系，已不能适应新常态下企业管理变革和提升企业核心竞争力的要求。因此，针对高新技术企业的特点，将平衡计分卡理论与绩效
财会月刊·上半月 2019年1期2019-08-13
- 关于公司战略与风险管理关系的探讨
过程中都包括公司战略和风险管理这两个重要的部分。公司的战略规划决定了企业的发展方向和发展目标，对公司的发展意义重大，没有战略规划的公司就如同无头苍蝇;公司的风险管理同样重要，如果没有风险管控这一部分，公司则不会顺利的实现其盈利目标，更无所谓长期发展了。尽管两哲同样重要，但是两孝在公司发展中并不矛盾，相反两哲具有相辅相成、缺一不可的和谐关系。为了阐明这一关系，本文从其扮演的不同角色及发挥的重要作用入手，深入分析两者之间关系，希望能对中国企业的持续稳定的发展贡
现代经济信息 2019年9期2019-07-31
- 论财务环境对企业融资的影响及对策
环境，也包括公司战略和资本结构等主要内部环境。在企业融资过程中忽视财务环境，有可能造成融资行为与公司战略不匹配、融资行为与资本结构不匹配、融资行为面临过高的市场风险或融资行为面临过高的法律风险，从而带来融资风险甚至造成融资失败。针对企业如何根据财务环境合理进行融资决策，本文给出一系列建议，包括融资策略服务服从公司战略、融资目标贴近最佳资本结构、对外部财务环境的分析要有主动性和预见性、对融资方案进行充分论证与比选等。关键词 财务环境 融资决策 公司战略 资本
经营者 2019年21期2019-07-10
- 浅析公司战略、战略风险的现实研究意义及应对措施
部分简要阐述公司战略的概念;第二部分研究战略风险的现实意义;第三部分则是对当下较常用的四种企业战略风险应对措施进行阐述;最后是结合本文及现今的经济形势提出的一点建议。关键词：公司战略;战略层次;环境不确定性;风险应对一、公司战略的概念（1）公司战略的定义关于公司战略定义，业内人士有着不同的观点和看法，但最多被提及的公司战略的定义经历了从传统概念到现代概念再到綜合的概念。传统概念的主要观点是：公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，即公司
财讯 2019年4期2019-06-11
- 关于证券公司经纪业务成本控制问题的思考及建议
;成本控制;公司战略;资源利用经纪业务是证券公司最基本的传统业务，也是证券公司重要的业务支柱，除传统的代理买卖证券业务收入、代销金融产品收入及保证金息差收入外，近年来经纪业务借助其不断积累的客户资源围绕客户需求在融资类业务、资管业务、投行业务等其他创新与传统业务方面也有较多参与，收入多元性、稳定性有较大提高，不过接受客户委托，代理客户进行二级市场证券买卖收取的交易佣金收入仍是其营业收入中最重要的组成部分。随着证券公司之间竞争的不断加剧以及互联网金融的冲击，
财会学习 2019年15期2019-06-11
- 被低估的经典：安索夫和他的《公司战略》
安索夫出版《公司战略》以来，这50多年战略管理研究其实始终围绕一个令人困惑而又迷人的问题：为什么一些企业具有竞争优势而另外一些企业不具备？战略学家认为，战略选择是企业之间竞争优势存在差异的根本原因。因此，如何构建和获取竞争优势成为战略研究的核心问题。战略是环境的产物，说起对上述问题的回答，从时间维度看， 陆续出现了古典学派、定位学派、资源学派等学说和主张（如图1）。可以发现，不同学派从不同方向、不同角度来研究竞争优势，为人们层层深入理解如何构建企业竞争优势
中欧商业评论 2019年4期2019-05-10
- 公司战略与盈余管理相关性的实证研究
据，本文探讨公司战略差异对选择盈余管理方式的影响。结果证明：实施进攻型战略的公司倾向于应计盈余管理方式，而实施防御型战略的公司倾向于真实盈余管理方式。关键词：公司战略 应计盈余管理 真实盈余管理一、引言在“中国制造”、“一带一路”等国家战略的背景下，企业也在明确未来发展方向，布局适合于自身生存和发展的战略。为了获得实现战略目标所需的资源，企业可能会通过操控盈余手段披露虚假的财务信息。如乐视网的IPO财务造假事件;亚太实业为规避退市风险，2010到2014年
时代金融 2019年6期2019-04-10
- 激进战略与企业现金持有
样本，考察了公司战略激进程度对现金持有决策的影响，并从现金持有价值与竞争效应两个角度，探讨不同公司战略类型下现金持有经济后果的差异。研究结果显示：公司战略越激进，企业现金持有水平越高;并且战略越激进，现金持有价值越高，现金的竞争效应越强。进一步研究表明：随着融资约束和经济政策不确定性的提高，采取激进战略的公司，现金持有水平进一步提高。这说明公司战略是影响现金持有决策的重要因素，而战略激进的公司持有大量现金主要是出于预防性动机，而非代理动机。关键词： 公司战
财经理论与实践 2019年1期2019-03-06
- 创新型企业战略薪酬分配趋势
薪酬结构 ；公司战略【Keywords】 Huawei； salary structure； company strategy【中图分类号】F275.5 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）08-0007-021 引言华为公司目前是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，作为行业龙头企业能根据组织发展阶段和公司战略目标，精准地甄别和把握薪酬分配机制调整时期应对公司内部、同行业竞争环境、外部政策等多重变化，达到最大程度促进公
中小企业管理与科技·上旬刊 2018年8期2018-12-21
- BYD公司平衡计分卡设计
YD公司。将公司战略转化为一系列业绩衡量指标，为战略执行提供依据。首先对案例公司构建战略地图；然后将战略转化为平衡计分卡各项指标；最后确定四个维度及个指标权重。因此，对将要引进平衡计分卡的公司具有一定参考意义。关键词：公司战略；平衡计分卡；汽车制造企业中图分类号：TB 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.31.0951 BYD公司简介BYD公司建立于1995年，主要业务有充电电池、汽车、手机部件及组装业务，
现代商贸工业 2018年31期2018-12-08
- 从公司战略规划的角度浅议年轻大学生如何进行职业规划
划。本文借助公司战略规划的基本思维，试论年轻大学生如何进行职业规划，提出了自己的看法和观点从而指导他们科学规划，避免盲目发展。关键词：公司战略；职业；规划中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2018）08-0151-02我一直在企业从事内部审计工作，有20多年了。期间，跟随着公司的发展，自己不断成长，逐步开始对公司的战略规划与风险管理予以关注。作为理论的补充，我自学了《公司战略与风险管理》这门课程。自己的成长经历与公司战略学
市场周刊 2018年8期2018-11-09
- 哈根达斯公司战略与风险管理
必须高度重视公司战略情况，而中国冰淇淋企业的品牌发展水平还处于初级阶段。文章以一些品牌的经典理论为出发点，并根据我国冰淇淋企业的发展形势和现状，比较哈根达斯公司具体实施的战略方式方法，运用专业的论证和研究手段分析公司情况。希望通过理论解读哈根达斯在中国的发展而实施的策略，使本土冰淇淋企业认识到树立正确战略及风险管理的重要性，可以为冰淇淋企业的发展提供合理化建议。[关键词] 哈根达斯；公司战略；风险分析；发展建议[DOI]10.13939/j.cnki.zg
中国市场 2018年28期2018-10-13
- 企业推行全面预算管理的探讨
面预算管理以公司战略为导向，通过各职能部门和生产销售部门的参与，把各方案进行有机组合，达到资源的有效配置和利用，对公司战略发展起到全面支持，是公司战略目标的具体实施规划。本文首先对企业全面预算管理的概念及意义进行简单概述；其次分析全面预算管理的现状及问题；最后提出相关措施。关键词：全面预算管理 公司战略 管理控制中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（a）-079-02企业全面预算管理理念是一种适应各类企业的先进
中国商论 2018年34期2018-09-10
- 跨国公司业绩评价研究
绩效评价；公司战略；评价指标跨国公司近半个世纪以来得到长足的发展，对全球政治、经济和贸易的发展起着深远的影响，而跨国公司业绩评价对跨国公司影响深远，西方国家相关研究始于六十年代，我国从九十年代开始出现相关文献。一、文献综述国际文献较早出现于60年代，如Hawktns（1965）和Mauriel（1969）发现，大多数美国跨国公司使用与控制国内经营活动相同的系统来控制其海外子公司的业务。Mclnnes（1971）和Robbins（1973）发现美国跨国公司
世界家苑 2018年5期2018-07-28
- 公司战略影响财务重述吗
本，实证研究公司战略对财务重述的影响。研究结果表明：公司战略对财务重述具有正向影响，相比防御型公司战略，进攻型公司战略更可能导致财务报表以后年度被重述。进一步研究表明：上述影响在民营上市公司中更显著；然而，有效的内部治理和外部监督均能够抑制公司战略对财务重述的影响。一系列研究结果不仅为公司战略的经济后果研究及财务重述的影响因素研究提供了增量的经验证据，亦对公司管理层、监管者、股东及其他利益相关者具有重要的参考价值。【关键词】 公司战略； 财务重述； 产权性
会计之友 2018年12期2018-07-20
- 林海股份的公司战略管理分析
理比较多，在公司战略的风险管理方面比较欠缺，所以本文以林海股份公司为例，针对2016年财务报告，从SWOT分析角度，和风险预警分析和EVA以及财务战略矩阵等方面进行分析，并提出相关的建议。[关键词]公司战略；风险预警；风险管理[中图分类号]F406.7 [文献标识码]A1 林海股份简介林海股份为上市公司，企业建于1956年，现在具有五十多年研制和生产小型动力及配套机械的历史，计量检测系统达到国家一级计量水平，，产品开发能力超前。林海股份的经营范围涉及机械类
农村经济与科技 2018年2期2018-05-14
- 内部审计在现代企业风险管理中的作用
，以匹配既定公司战略。[关键词]内部审计；公司战略；风险管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.080企业风险管理是对企业发展过程中可能遇到的风险进行预测和识别，评估风险大小，并根据企业实际情况和市场环境采取一定的控制和处理措施，从而保证企业能够持续稳定、高效地运行。作为现代企业管理不可分割的一部分，企业风险管理将内部审计摆在了特殊位置，因为要管理企业的风险，就必须首先识别出风险，然后才能按一定的要求制定相应的措施以管理识别
中国市场 2018年12期2018-04-13
- ZT公司全面预算管理困境与对策研究
；预算管理；公司战略 一、公司全面预算管理概述（一）全面预算管理的内涵全面预算是一种综合性公司管理系统，是公司内部控制的主要手段之一，也是一种全过程、全方位、全员参与的公司管理计划。具体而言，全面预算管理是公司在战略规划、预测、决策的基础上，以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划，对经营、筹资、投资、财务等活动进行具体计划的管理活动。全面预算区别于一般预算的关键在于：全面预算不仅是财务部门的事，公司所有部门都要参与其中，全面预算促使公司所有员工树立预
中国集体经济 2018年12期2018-04-13
- 谈管理范畴下各类产品成本的应用
；实际成本；公司战略工业制造性企业在生产经营过程中，不同的发展阶段、不同的市场环境下，为了其战略目标的实现，需采取不同的成本管理手段。本文就产品达到完工入库时点所对应的标准成本、目标成本、实际成本的核算模式及如何进行有效运用阐述如下：一、各类成本的核算模式（一）标准成本基于规划的产量（指超出盈亏平衡点后的量、符合设计产能的量等），利用技术图纸、工艺BOM、设备的功率，测算主辅料、人工的合理消耗量、动能的耗费，再根据材料有效单价、单位工费等计算出的直接材料成
财会学习 2018年10期2018-04-09