大数据背景下企业财务管理创新路径探索

葛羿晖

摘   要：随着大数据时代的发展，网络遍布人们生活的每一个角落，人们日常的各种行为都被记录上传至互联网并生成了数据，信息数据的交互传播给各行各业的发展带来了翻天覆地的变化。基于大数据背景，适应世界的发展变化和社会的进步的企业将会掌握巨大的优势。基于此，在大数据背景下，阐述当下企业财务管理创新的意义，以及企业财务管理创新过程中面临的困难，并提出大数据背景下企业财务管理创新的路径。

关键词：大数据；财务管理；创新路径

中图分类号：F275        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2024）09-0120-03

一、大数据背景

计算机技术逐渐融入社会生活的方方面面，导致网络上的信息越来越多，因此这些在网络上海量的数据信息便被人创造出了“大数据”这个概念。以往的企业财务管理主要职责是人工对企业内部财务数据的处理[1]，而大数据时代对财务管理提出了新的要求，大量内外部数据共存，从数据中挖掘出更多价值的人将有机会在竞争中占据先机。现如今的财务管理中通过互联网信息技术便可以使财务数据得到高效精确的处理，让财务管理人员从单一繁杂的单据计量中解放出来，导致财务职能也开始悄然发生转变，从最传统的核算职能向管理分析层面迈进[2]。如何较好地顺应大数据时代的变化，全面提升企业应对风险的能力，提高财务管理工作的数据分析能力，建立有效且高效的财务管理系统，获得更多的资源，为企业的发展保驾护航，将是需要我们深入思考的重要课题。

二、大数据对于企业财务管理的意义

（一）提高财务管理效率

如今企业在网上所获取数据资料越来越多，所需要处理的数据也越来越多。在传统的财务工作中，需要财务人员手工操作进行财务核算和监管，工作内容冗杂，会耗费财务人员大量的精力和时间，工作效率不高，且会计在处理业务时取得凭证不及时，管理只能做到事后监督。而如今大数据背景下，通过技术的改进，不仅在信息传递方面极大地提升了效率，而且大量财务数据记录、核算通过软件自动完成，有效提高了财务工作效率，使管理层可以将更多精力投入至管理与决策。

（二）提高财务信息的准确性，实现财务决策科学化

在企业正常运转的过程中会产生大量且复杂的数据，对于普通财务管理人员处理数据的能力要求极高。但由于客观因素的存在经常会导致出现数据错误的情况，这不仅使财务人员在工作中会遇到许多麻烦，也给企业的决策带来了负面影响。而如今技术更迭，财务管理工作更多的是负责对数据进行收集和分析，通过大数据技术解读其中有效的财务信息，降低人员主观错误的概率。从更精确的数据中筛选信息，有助于提升财务信息质量，降低财务数据的错误率，使财务决策更加科学化。

（三）增强财务信息挖掘能力

财务数据背后有很大经济价值。通过大数据了解同业企业的经营情况、知悉消费者最新的消费习惯，使管理者精准把控自身优势。通过信息差异帮助财务人员获取更多有效信息，财务管理人员提前把控企业资本运作，减少冗余支出，提升企业资本使用效率。凭借大数据的信息优势，企业的管理决策、战略部署也将更加具有针对性。

三、当前企业财务管理创新面临的困难

（一）企业财务管理观念陈旧

目前很多企业依旧沿用传统的财务管理理念，认为财务管理部门从事的只是简单的数据核算工作，缺乏对信息与数据的价值认知，没有意识到倘若其他企业利用了这些信息，会使自身在市场竞争中处于劣势。而缺乏对资产信息价值分析与决策管理，也会导致大量的资产信息价值得不到有效利用[3]。相应的风险防范机制也不健全，不仅使得企业财务管理工作受到限制，也会使企业自身的信息存在泄露的可能性。

（二）财务管理工作转型难

传统的财务部门以核算为主要职能，通过单一的数据核算，以报表的形式展现企业的资产流动并评价企业的财务状况，而对于企业外部存在且可能会对企业经济造成影响因素考虑得较少，仅仅通过从财务报表上获取的静态的财务数据，为财务决策制定提供依据。这样的财务工作，严重地缺乏市场竞争的意识，从长远来看存在较大的局限性。而利用新型的信息处理技术，通过对财务数据的分析，可以为企业的管理层提供更为详细的决策信息依据，符合日益激烈的市场竞争需求，有助于提升企业的经济效益。

（三）财务管理人员素养不够

操作人员的自身素质是一切工作有效运转的根本。随着大数据互联网信息化时代的到来，不仅传统的手工凭证核算转为会计电算化，而且财务部门的职能也向管理方面拓展。想要从根本上实现从核算模式转变为管理型的财务管理模式，需要财务人员完成角色的转变。由于传统的核算型人才所储备的知识已经不足以满足目前时代的需要，如今企业财务管理更需要兼备财务管理分析与会计电算化能力的优质人才，能够将理论知识与实际操作能力相结合，以满足企业战略管理的要求。但是由于目前处于转型期的企业大多没有意识到员工自身技能培养的重要性，没有系统的人才培训方法，员工技术应用能力提升不足，导致企业员工自身技能没有得到更新提高，仍然沿用传统的财务管理技术与方法。

四、大数据背景下企业财务管理创新的路径

（一）增强大数据财务管理意识

改变思维才能改变管理方式。其一，团队协作理念。企业是一个集体，大数据背景发展之下数据之间的相互联系更加频繁密切，企业的财务管理工作中应该树立整体大局观念，各个部门的职能都有着互相依存互相协助的作用。其二，互联网信息思维，大数据时代的互联网信息中含有着大量数据，且其中所隐藏的一些资源将使企业获益匪浅，可以对信息进行全面的分析整理，助推企业决策的顺利实施。其三，数据的时效性，网络上的数据信息不断更新变换，而每个信息都有其对应的时效性，如果在财务管理工作中对数据处理不及时，导致信息不对称，不仅数据的价值无法体现，而且还有可能影响企业决策，导致企业遭受损失[4]。基于以上三点，企业部门应形成良好的大数据财务管理思维，改变传统的财务管理模式，顺应时代的浪潮。

（二）加快财务会计向管理会计转型

市场经济的竞争日益激烈，对企业的要求在逐渐提升，企业现如今的财务人员仅仅只停留在记账层面是不够的，需要转向能创造更多价值的管理者。

因此，高质量人才的招聘、企业员工培养制度的优化亦必不可少。一是可以为企业中所有在岗的工作人员制定高效的学习转型制度策略，调整优化企业人员培训机制；二是引进外部高素质人才，借鉴外部的先进方法、先进思路；三是充分调动每个人的学习积极性，给其足够的晋升空间，并提供互相友好交流的平台，对于成绩优异者更可给予一定的实际奖励。同时，还可以组织员工与同类企业交流，学习同行的先进财务管理经验，取长补短。

（三）加强财务管理团队的信息化建设

当前，应顺应大数据的形势，结合企业自身优势，扭转与大数据时代不相容的劣势。积极引进新技术，新模式。由于企业内部数据各个部门都是紧密联系、彼此协助的关系，因此更应将数据进行有效的整合，搭建团队信息交流平台，明确团队建设目标，使得企业信息可以共享，促进各部门的交流和沟通，使得各个部门既能有效发挥该部门本身的作用，又可以使得企业成为一个整体；既可使财务管理人员吸取多方意见，完善工作不足之处，也有利于其他部门对财务部门专业意见的接受与采纳。企业内部形成合力，便于管理者更好地从整体与大局上做出分析与决策，合理有效地节约生产成本，提高经济效益。

（四）建立数据信息风险防范系统

在大数据下任何信息都更加的透明，互联网的信息交互导致企业面临数据泄露的风险，而部分尚未适应大数据时代变化的企业对于互联网中财务风险控制能力有限，防护机制不足，导致企业信息处于危险的境地。因此，构建与大数据背景下适用的财务风险管理模式刻不容缓。其中数据存储的安全性是重中之重，绝不能让不法分子有机可乘。所以在财务工作期间，无论是从根源上防控还是在使用过程中都要严格遵守操作规范，谨慎对待信息的保存，明确分部岗位责任和安全责任人，提高数据信息风险的预防意识，保证企业内部所有数据和信息的安全性。同时为了避免互联网信息交互时数据的丢失与泄露，应当建立完整有效的网络防护机制，每日或每周定期将数据资料管理删除或者备份存储。

五、结束语

随着网络技术的发展与进步，海量数据中的价值逐渐被人挖掘，新时代企业发展虽然有着众多困难，但是也带来了更多的机遇。财务管理创新是企业提升核心竞争力的重要途径，现代化企业管理者应该与时俱进，创新财务管理理念，加快推进企业财务管理工作改革，由核算型向管理型转变。在大数据时代下顺应发展潮流，转变固有财务管理模式，运用科技的力量提升财务管理工作的效率，以互联网为中心构建企业的核心信息网络，推动企业团队信息化建设。同时建立数据信息风险防范系统，保护企业重要数据的安全。并不断培养出适应大数据时代的财务管理人才，以实现资源的合理配置，为企业的可持续发展提供更好的保障。

参考文献：

[1]   徐被倍.大数据时代财务管理探析[J].现代经济信息，2019（15）：210-211.

[2]   邱捷.大数据背景下企业财务管理创新的路径选择[J].智库时代，2020（14）：38-39.

[3]   汪红丽.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].财经界，2020（6）：196-197.

[4]   祝福冬.大数据背景下企业财务管理创新研究[J].现代营销（经营版），2020（1）：184.

Under the Background of Big Data Enterprise Financial Management New Path Exploration

GE Yihui

（Wuhan University of Science and Technology， Wuhan 430081， China）

Abstract： With the development of the big data era in the world， the Internet has spread all over every corner of peoples lives. All kinds of peoples daily behaviors have been recorded and uploaded to the Internet and generated data. The interactive dissemination of information and data has brought about tremendous changes to the development of all walks of life. Based on the background of big data， enterprises that adapt to the development and changes of the world and the progress of society will have enormous advantages. Therefore， exploring new paths for enterprise financial management in the context of big data is one of the important issues facing adapting to the needs of the times. In this context， this article aims to study the transformation of innovative paths in enterprise financial management， elucidate the significance of current innovation in enterprise financial management， as well as the changes and impacts of enterprise financial management methods in the context of big data， the difficulties and challenges faced in the innovation path of enterprise financial management， and discuss the methods and strategies for future financial management innovation in enterprises in the context of big data.

Key words： Big data; Financial management; Innovation path

[责任编辑   立   夏]