规范粮食购销企业会计核算工作

方爽

会计核算是企业会计管理工作发展的核心内容，也是进一步提高企业财务管理有效性的基本保证。所以，文章以目前粮食购销企业会计核算规范为切入点，并结合在激烈竞争环境中，企业会计核算规范化管理所面临的问题来展开分析。实行粮食购销企业会计核算，不仅能够为粮食购销企业的内部发展和资金建设打下良好基础，还能够使企业会计管理水平得到全面提高。但是，粮食购销企业的会计核算在人员配备、监管制度和人员素质上还存在着一些问题，这些都会对企业会计核算的正确性产生影响。粮食购销企业可以在理论论证的基础上，构建健全的会计机构，并对其进行合理的人员配置，将内部控制制度的建设落实到位，并对会计核算进行监督，与此同时，还要对会计核算人才进行培养和教育，这样就可以有效地提高粮食购销企业会计核算工作的科学和有效性。

伴随着当今社会市场经济的持续发展，粮食购销企业所面对的社会风险也越来越大，在这些风险之中，资金成本控制是企业运营管理的核心，但是会计核算在会计管理中则需要粮食购销企业进行重视，主要是该工作能够让企业的经营发展得到保证，能够让其在市场的竞争力得到提高，因此会计核算的规范能够促进企业会计工作效率的提高，需要粮食购销企业加以重视，将企业中与会计核算有关的工作及人员加强管理。文章基于理论分析，讨论粮食购销企业会计核算规范化的相关策略，并提出有针对性的创新方案，这既是文章讨论的重要内容，也是进一步提升粮食购销企业发展质量的重要研究课题。

粮食购销企业会计核算规范中存在的问题

机构配置与会计人员不匹配 通常，为了节省成本，粮食购销企业都不设立专门的会计组织，在会计核算的人员配置中只配备1-2名会计人员，或使用会计企业。在这种情况下，企业在进行会计核算时缺少与之对应的会计组织，使得会计核算工作缺乏专业性。尽管采用外部会计企业进行会计核算能够更加专业，但是其毕竟是一家外部企业，一些内部的会计信息如果不能得到有效保护，就有可能出现泄漏，从而对粮食购销企业的权益造成损害。另外，有些企业设立虽然设立财务部门，但在选聘财务人员时存在“任人唯亲”现象，而且财务部门的会计人员存在业务素质较低的现象，不能满足财务部门会计核算工作的需要，导致粮食购销企业会计核算工作质量不高。

内部监督制约机制不到位 建立健全内部监管制度，是推动粮食购销企业会计核算规范管理发展的重要前提。但是，有些粮食购销企业由于没有对其进行有效的会计核算监管，造成许多会计核算问题的产生，其中内部监管制度包括审计制度和审批制度。在粮食购销企业经营过程中，企业负责人对企业的生产、销售等工作过于重视，造成对会计核算工作产生忽视，从而影响粮食购销企业会计核算功能的发挥，造成企业资产出现损失。另外，有些企业对事前会计核算处理不够重视，一旦发現问题，往往为时已晚；有些企业领导层过于对会计核算工作进行干涉，导致粮食购销企业会计核算工作的独立性缺失，造成企业会计信息的失真，这会对粮食购销企业的健康发展产生不利影响。

未按照会计制度建立账册 粮食购销企业建立标准的会计制度，可以让政府对企业的财务情况有更多的了解，从而使企业的经济决策更加科学。但是，许多粮食购销企业并没有设立账册，只是利用复杂的票据来作为账本；而有些粮食购销企业虽然设立了会计制度，但是会计制度具有很强的随意性和杂乱无章的特点；有些企业为应付审计，甚至出现做假账、套账的现象；有些企业领导人通过操纵财务报表，进行逃税，使国家税收蒙受巨大损失。伴随着企业的经济活动越来越复杂，会计核算工作的难度也越来越大，在对数据进行收集、整理、分析的过程中，需要花费更多的人力和物力。然而，因为某些客观和主观的因素，导致会计信息的精细程度非常低下，会计信息的可靠性较低。

企业会计从业人员的素质不高 由于会计核算工作的复杂性，所以必须有专门的会计人员来完成。当前粮食购销企业中的会计人员来源非常复杂，大部分都是通过自学取得的会计资格证书，虽然其可以做一些简单的会计工作，但是不能胜任会计核算工作，不能保证高质量的核算成果。

粮食购销企业会计核算规范管理的路径选择

建立健全机构体系，落实人员岗位科学设置 企业中会计信息的真实与准确性需要得到一定的保证，这就需要企业对自身的会计机构进行重视，让企业的会计核算能够更加全面的展开，这样才能够更好地对企业的会计核算工作进行存在，而机构的有效建立，则能够让企业的人员岗位得到更加科学的设置与落实，这样就能够让各岗位人员发挥自身的潜能，促进企业会计核算能够进行得更加规范化。

首先，对于机构与组织进行设置时，粮食购销企业需要根据自身的规模与特点，将企业的财务状况进行全面分析，避免企业出现拉带关系的现象，让企业的会计核算能够更加的公开透明，促进企业财务人员会计核算透明性的提高，企业在对财务人员进行招聘的过程中也需要根据企业能力与发展情况，对会计人员进行筛选，保证会计人员的能力和质量。其次，建立统一的会计组织人事管理制度和各部门的控制制度。在此过程中，强调利用信息技术配合人工管理，进行精细化管控，为会计核算工作的实施提供有效的技术支撑。最后，抓好人、岗的精细化建设。对于薪酬待遇及绩效考核等内容，企业也需要根据各岗位人员的工作情况与职业规划，科学地制定相关的制度，这样才能够更好地激发企业财务人员潜能的发挥，让其能够更好地进行会计核算，利用企业的人力资源来促进会计核算的良好发展，也能够促进会计核算工作的准确性和规范性建设。

完善内部控制体系 首先，粮食购销企业每个部门都要对财务管理有足够的了解，并能根据财务控制和会计核算，对第一线的生产运作进行科学的改革。在此过程中，要建立经营反馈制度，也就是对各部门的阶段性生产目标进行定位，并根据生产过程、结果、利润、群众反馈等各种信息，向财务部门汇报，财务部门根据这些信息和数据，对各项业务和项目的实际成本甚至收入进行分析，以便做出调整。一线生产经营部门按照调整后的方案实施，形成良性循环，为会计核算工作的前期预算工作提供有效保障。其次，对于财务部门的财务管理工作而言，必须与其他部门建立联系。企业中财务部门的作用需要进行最大化的发挥，而信息化技术的利用可以将企业中的财务共享体系进行构建，让企业中的财务信息能够在各部门面前变得更加透明化，这样各部门之间能够进行更加及时的沟通交流，及时了解企业中的各项指标与核算情况，对于票据等凭证也能够加强保管，从而促进企业会计核算效率的提高。最后，在对成本管理的过程中，粮食购销企业还需要根据收支审批制度，将审计的人员与权限进行规范，促进企业审批收支活动的准确性，防止受到外部因素的影响。

强化会计核算监管力度 首先，粮食购销企业要建立健全相应的法律和制度，有利的政策环境是企业发展过程中需要进行创造的，另外，企业在发展过程中的各项市场技术与资金支持等需要进行重视，将自身的外部监督体系进行完善，特别是对企业会计核算的内容与程序，需要及时进行检查，保证企业的会计核算的真实有效性。其次，对于粮食购销企业中的社会监督，需要企业与会计师事务所进行合作，将企业会计核算的各项资格认证进行审计，其中企业的培训也算在其中，这样就能够让粮食购销企业的会计核算能够更加准确。另外，粮食购销企业还需要对自身的财务人员进行扩大，并定期进行专业指导，让企业的会计核算能够更加专业地进行。最后，从粮食购销企业内部建立健全的内部审计和监督体系。财务审计的主要内容是会计核算和财务管理，常用的方法有专项审计、定期抽查和全面审计等。对于内部审计制度的健全，企业需要结合自身的实际情况，将各岗位人员责任进行明确，并严格依照有关法规进行审计。

优化会计核算建账流程 首先，要加强粮食购销企业内部数据标准化，特别要借助信息化手段，保证数据的真实、可靠。财务部门必须维护现有记账凭证，保证每一凭证在入库时是准确的，并且根据信息化系统，对具有银行标志的票据凭证，要保留首付的单据；没有现金收入和支出票据的凭证，要在传递信息時做好存档。准确、及时地进行会计信息传递，这样可以有效减少粮食购销企业经营活动中信息传递的速度，从而提高粮食购销企业的经营效率。其次，要保证各会计核算过程的合理分工，实现高度信息化。在实施的过程中需要对审计过程中出现的重复数据进行筛选，将企业中的准备金与支出凭证进行及时记录。根据购销企业中的规模大小，对具有针对性的会计核算流程进行制定，这样开展与自身资金支配相契合的会计信息系统，才能够更好地利用信息技术丰富与优化企业会计核算的流程，进行针对性的会计核算管理，这样既能减轻手工操作的负担，又能提高会计核算操作的效率。

有效实施“一去三放”政策 粮食购销企业要对“一去三放”政策实施后的粮食购销和退耕还林粮的供给，严格按定点存放，并分别反映核算收购、调销、兑换和库存。在“一去三放”之前，企业应该将军工与救灾等业务归纳到销售收入与补贴收入之中，其中政策性粮油销售是其主要科目，另外，粮油的存货的成本也需要按照历史价值进行记录，这样才能够让获得的收入有能力对企业在农业银行中的贷款本息进行补偿。粮食购销企业在对以上两项内容进行兑换的过程中，需要按照企业历史成本进行记录，这样才能够更好地将农行本息进行及时归还。粮食购销企业可以按照等粮套期保值，进行成本计算，按陈储新粮卖，但不能先卖后买，也不能超量卖。

总之，粮食企业在对会计核算进行规范化管理的过程中，需要将促进企业发展水平提高与高质量发展作为前提，这样粮食购销企业可以从人员与部门以及岗位制度等方面进行分析，来对企业的内部控制方案进行建立，这样能够更好地对人员与部门的培训进行落实，为粮食购销企业的稳定发展打下基础，使会计核算工作成为促进粮食购销企业竞争力提高的根本保证。

（作者单位：洮南市大通粮食储备库有限公司）