新形势下企业共青团组织如何创新性开展工作

［摘 要］近年来，社会经济不断发展的同时也带来了激烈的市场竞争。国内企业要实现高水平发展不仅需要提升生产经营能力，还需要加强内部管理水平。共青团组织是企业与员工之间的桥梁和黏合剂，在人才教育培养、内部关系协调和企业管理等方面具有重要的作用。基于此，本文探讨企业共青团组织自身创新改革的路径，从思想、文化、创新、团队建设等角度分析团组织创新性开展工作的方式，希望能够给相关单位和人员提供一定的参考和借鉴。

［关键词］现代企业；共青团组织；创新

［中图分类号］D26 文献标志码：A

部分现代企业较为重视经济效益，对企业员工的思想建设、文化建设工作重视程度明显不足。这不仅影响了员工的工作积极性，长此以往也会影响企业的内生动力，阻碍正常的生产经营活动。共青团组织不仅是党和青年之间联系的纽带，也是企业与员工之间的纽带。企业团组织肩负着引导青年员工坚定理想信念、发挥拼搏精神的重要使命，需要通过科学的工作机制、创新的工作方法和良好的服务意识，不断鼓舞、激励青年员工投入工作和学习之中。

当前企业共青团组织的工作开展仍然存在一些问题和不足，需要通过改革组织建设、完善工作内容等方式进行创新和优化。因此，加强企业共青团组织的工作探究和分析势在必行。

1 企业共青团组织创新改革和建设的路径

企业共青团组织要创新性地展现在企业管理中人才建设、思想建设、文化建设、生产经营等方面的作用，就必须加强共青团组织自身的改革和创新。这也是党的二十大报告中所提到的对共青团组织的要求，要深化共青团组织的改革和建设，充分发挥其桥梁和纽带的作用。

1.1 创新企业共青团组织管理机制

当前，部分企业的共青团组织在开展工作时呈现出管理机制匮乏的特征。一方面，企业共青团组织自身没有现代化的管理制度和组织架构，管理效能不足，同时部分工作人员在组织活动、开展工作时没有完全遵照各类制度和规章，使得各项工作推进不够顺利；另一方面，部分企业对于共青团组织的重视程度不足，各方面的投入都比较少，如由于行政管理经费的缺乏，团组织在团日活动的创新上就显得有些乏力。

因此，为了推动企业管理工作不断提升和创新，在激烈的市场竞争中获取更强的竞争力，共青团组织必须对管理机制进行创新和优化，发挥自身的引领作用。从当前的实践来看，现有的团组织管理机制主要存在两方面的不足：一是信息化程度不足，当互联网和信息技术越来越深入地影响着各行各业时，企业共青团组织也应当提升管理机制中的信息化水平，尤其是要注意信息化管理和服务平台的搭建，凝聚企业中的青年力量；二是创新性程度不足，传统的管理机制已经不适应新时代的工作要求，因此必须进行创新，尤其要注意结合外部市场环境的发展脉络和企业自身的战略规划，让管理机制呈現出与时俱进、开拓创新的姿态［1］。除管理制度外，还要注意监管制度的完善，要充分利用监督手段来衡量和评估组织内部的工作成效以及相关人员的工作态度，及时通过反馈机制发现问题，改善过去工作中的种种不足，以达到充分发挥团组织效能的目的。

1.2 创新企业共青团组织服务平台

共青团组织不仅是企业内部重要的服务力量，更是激发青年员工奋斗志气的核心。企业共青团组织要做好各项工作，不仅要把握时代发展的特征，还需要把握当代青年的成长特征，打造高效率、高水平的网络服务平台。一方面，借助网络服务平台，企业青年员工能够随时随地向共青团组织反映自己在工作、生活中遇到的种种难题，寻求组织的帮助，还能够借助这一平台积极地为企业建言献策，发挥主人翁精神，将企业的发展与个人的发展结合起来［2］；另一方面，通过网络服务平台，团组织的干部成员还能够定期向青年员工宣传党的最新政策方针、会议精神，组织青年员工加强理论学习，用理论知识武装青年员工的思想和意志，提升青年的党性，激发理想主义精神。

团组织的网络服务平台不仅是组织与青年员工之间沟通的桥梁，也是企业管理层与员工对话的平台，通过上通下达的沟通渠道，企业内部的凝聚力将得到有效提升。

1.3 创新企业共青团组织工作方法

目前企业共青团组织的工作方式存在两个方面的不足。一是工作的精细度不足，部分企业更加注重经济效益，强调生产环节和业务开展工作，对内部的管理工作不够重视，很多工作的开展缺乏具体的执行方案，导致实施过程较为混乱，企业员工的参与度也比较低；二是工作的创新性不足，部分企业没有根据外部环境和自身情况的变化而调整共青团组织的具体工作内容和工作模式，导致团组织的工作方法较为单一、模式落后，没有发挥出实际的价值。

企业共青团组织应当根据企业现状及战略规划对工作方法进行调整和优化，提升创新力度，充分发挥出工作成效。首先，团组织要加强外部和内部调研，分析当前的市场经济状况，企业的竞争压力，并采用多种形式调查内部员工的心理、工作等层面的情况，从而对症下药，找到工作的突破点［3］。其次，团组织要采取措施提升团干的工作能力，如通过教育培训、学习会等形式，寻找合适的创新路径，探索最佳的工作方法，改善当前工作上存在的不足。定期召开工作总结会议，通过交叉思维、逆向思维、小组讨论等多种方式寻找最佳工作方案。最后，企业团组织要不断创新工作内容，拓展服务水平，精心设计各类优质活动，鼓舞青年员工的士气。

1.4 创新企业共青团组织队伍建设

部分企业共青团组织中存在组织建设力度不足的问题，究其根源，一些团干采用兼职形式开展工作，各项工作有主次之分，只有在完成本职工作后，团干才有时间和精力开展组织工作。此外，部分团青工作利用周末、节假日等时间来推进，挤占了团干正常的生活、休闲时间，使得部分团干工作动力不足，青年员工也难以全程参与、全情投入。本职工作、组织工作、团日活动等几乎占据了团干全部的时间，使其没有更多的精力用于自我学习和提高［4］。

对此，企业团组织要适当调整工作方式，合理安排工作和活动的时间，在高效推进工作的同时，让团干和团员有更多的学习时间，提升组织建设水平。例如，企业团组织可以适当开展线上活动和线上团课学习，让团干自行安排时间进行理论学习，提升思想政治建设水平；还可以通过线上渠道与其他团干进行交流和研讨。

2 企业共青团组织创新性开展工作的具体策略

2.1 提升学习力，创新企业思想建设工作

企业共青团组织是企业员工的黏合剂，只有强化思想政治教育，才能不断提升青年员工的认知水平。团十九大报告中提出，要优化思想引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育为统领，持续深化理论武装、党史学习教育、形势政策教育、社会主义核心价值观培育。因此，企业共青团组织要结合企业的实际生产经营情况，积极开展学习活动，不断提升思想政治工作的水平［5］。尤其是要加强青年员工的职业道德培养和理想主义精神培养，激发青年员工学习和工作的热情，不忘初心，持续奋斗。

在“互联网+”时代，网络的深刻变革推动着企业团组织工作方式的创新，在开展思想政治教育活动时，团干可以充分借助互联网渠道开展线上专题学习，选择优秀的课程内容，引导青年员工积极、主动地学习思想政治理论。思想是行动的指南和保障，青年员工有良好的思想和精神，能推动企业朝着更加健康、稳定的方向发展。

2.2 增强凝聚力，创新企业人力建设工作

企业共青团组织要实现创新性地开展工作，就需要加强人力资源建设，在了解和掌握青年员工思想动向和职业规划的前提下，吸纳青年员工进入团组织，开展各项工作。

首先，团组织应当与人力资源部门积极合作，推动青年员工的档案信息化建设，实施动态化的全过程管理，及时准确地了解青年员工的思想政治水平、工作进程和团青活动参与情况等。对档案信息开展动态化、精细化管理有助于提升团干工作决策的准确性，完善工作机制和服务水平，为更好地进行青年员工教育奠定基础。其次，团组织要加强青年员工的职业生涯管理工作。青年员工是企业的核心竞争力，其职业规划水平直接关系到企业未来的发展方向和发展动力。因此，团组织应当充分考虑企业未来的战略规划方向，结合人力资源管理目标，对青年员工开展职业生涯规划工作。借助职业锚理论，明确各部门青年员工的职业目标，并为其规划和设计职业晋升方向和路径。通过团组织的调查、分析和活动开展，让青年员工明确自身职业规划与企业发展的关联，增强组织凝聚力，实现自身能力发展与企业能力需求的高度契合。最后，团组织要通过团日活动等形式增强团队建设水平。在设计团日活动方案前，团干要首先了解活动的目标和计划，以此为基础进行方案构思，通过组织丰富多彩、灵活新颖的团日活动增强青年员工的团结意识和集体意识。

2.3 增进向心力，创新企业文化建设工作

企业文化是团组织创新性开展工作的重要助力，发挥企业文化的引导和教育作用，能够有效提升青年员工的综合素养，增进员工对组织的向心力。首先，企业自身应当着力构建优秀的企业精神和文化，尤其要注意企业文化应当与企业的发展方向保持一致，并且充分展现出企业的价值观［6］。通过软性和硬性文化建设的方式营造健康向上、积极进取的文化氛围。其次，企业和团组织要积极开展文化建设活动，组织青年员工学习企业的发展历程，开展优秀员工报告会，激励员工形成踔厉奋发、勇毅前行的精神。最后，企业和团组织要加强青年员工的责任感教育，引導员工形成以企业利益为目标的工作理念，为构建和维护企业品牌不断努力。

共青团组织在进行文化建设时，要贯彻以人为本的工作理念，通过对青年员工的人文关怀让他们感受到组织的温暖，从而提升组织认同感，形成集体意识。

2.4 发展生产力，创新企业生产经营工作

企业共青团组织的工作开展应当与企业的生产经营密切关联，只有激发青年员工的工作热情，才能让团青工作实现与企业发展的高度契合，让企业的经济效益不断增长。

一方面，团组织的服务理念和目标应当有所转变，在教育青年员工时，要围绕企业的生产经营目标，使青年员工的理想信念与企业的战略规划紧密地结合在一起，实现个人和企业目标的协同一致，互利共赢。团组织要进一步加强与青年员工的深入交流，了解员工的个体诉求、工作需求和职业目标，采取有效措施激发员工的活力和热情［7］。另一方面，团组织应当结合企业的经营目标，积极组织相关的活动，如职业技能竞赛、智能生产大赛、优秀人才评比等，通过比赛的形式激发青年员工的工作热情和拼搏精神。

对于企业中优秀的青年人才，团组织要加强培养和选拔，可以将其吸纳进团干队伍中来，在其参与青年工作和服务的过程中，进一步培养他们对本职工作的热情，树立集体意识；还可以向管理部门推荐人才，让他们参与到企业管理事务之中，通过民主管理的方式将个体与企业牢牢绑定，实现共赢发展。

2.5 激发创造力，加强企业科研创新工作

企业发展离不开创新，创新的源动力来自人才，共青团组织只有不断完善人才培养和引领，才能充分激发青年员工的创造力，提升企业的科研创新实力。

一方面，团组织可以搭建企业创新平台，争取企业的人才培养计划、科研基金等形式的支持，重点培养具有创造力和科研精神的优秀青年团队；同时要做好与外部企业、实验室、高等院校的对接工作，为青年创新团队的研究和探索提供更加有力的条件，帮助团队解决研发中遇到的种种问题。另一方面，团组织可以积极弘扬企业内部的创新氛围，利用团组织经费积极开展创新活动和科研竞赛，搭建青年员工创新实践和深度交流的平台，为企业的科研创新提供不竭动力。

3 结语

综上所述，企业共青团组织对于企业的内部管理乃至生产经营具有重要作用。在全新的时代背景下，企业团组织的工作机制和方法也应当有所改变和创新。对此，团组织要积极研判当前的内外部形式，分析工作中存在的种种不足，不断进行创新和调整，有效提升团组织的工作效能和服务水平。

参考文献

［1］李娇. 论如何将共青团工作与企业生产经营深度融合［J］. 云南水力发电，2023，39（6）：180-182.

［2］马凯. 汲取共青团百年宝贵经验 做好国企共青团工作［J］. 企业文明，2023（1）：7-8.

［3］于明达. 强化企业共青团组织建设 促进青年员工成长成才［J］. 现代企业文化，2022（36）：154-156.

［4］张迁凡. 新时期推动国有企业共青团工作的建议［J］. 现代企业文化，2022（35）：118-120.

［5］刘超. 国企共青团组织在青年成长成才中的作用机制［J］. 现代企业文化，2022（30）：143-145.

［6］刘晓楠. 加强企业工会、共青团组织建设的实践及探索［J］. 活力，2022（17）：139-141.

［7］上官丽文. 企业共青团主题团日活动多样性探索与研究［J］. 中外企业文化，2022（5）：142-144.

［作者简介］杨松，男，陕西宝鸡人，宝钛集团有限公司，政工师，本科，研究方向：团青工作。