文/中铁十八局集团建筑安装工程有限公司 靳曼
国有施工企业女职工群体人数庞大,提高女职工综合素质、激发女职工工作热情,成了国有施工企业提高管理效能、增强竞争力不可忽视的重点。随着国有企业改革不断深入,国有施工企业管理思路和方式也实现了转变,特别是在女职工管理、教育、培训方面,逐步加大投入力度。但是,女职工在社会角色、体能、性格、心理等方面有其特殊性,受施工项目地域跨度大、驻外时间长、工作强度大、技术要求高等因素影响,女职工面临着自身素质、心理压力、家庭与工作协调等问题,如何解决好女职工问题,提高女职工技能水平,释放心理压力,满足精神需求,促进女职工和谐队伍建设,成为新时期国有施工企业工会女工工作研究的新课题。下文结合ZJ 公司工会女工工作经验,对如何做好新时期国有施工企业工会女工工作进行深入探究。
随着科学技术的发展,现代科技信息管理技术在施工企业中应用越来越广泛,对职工岗位要求更多倾向于业务和技术管理,缩小了男女职工工作差异,女职工在企业建设与发展中发挥的作用也越来越大。在新时期高质量发展要求下,国有施工企业推行“健身瘦体”,精简机构和人员,对职工的工作状态、技能、质量以及效率提出了更高的要求。在国有施工企业中,随着女职工群体人数的不断增长,如何结合女职工特点和岗位需求,进一步拓宽女职工知识广度,提高业务水平,增强抗压能力,调和家庭和工作矛盾,成为增强国有施工企业核心竞争力的关键[1]。
近年来,女职工在企业和项目管理多种岗位中作用日趋凸显,女职工自我价值实现诉求提高,国有施工企业应从女职工权益维护、岗位培训、困难帮扶、心理辅导等方面做好女工工作,满足女职工需求。ZJ 公司女工委在女工专职人员有限的情况下,以企业经营发展目标为核心,不断创新女工工作方法,充分发挥女职工在企业建设与发展中的价值。通过培训、心理辅导等多种方式,促进企业女职工综合素质的提升,不仅维护了女职工的合法权益,同时还调动了女职工的工作积极性,在企业的稳定发展中做出了贡献。
随着国有施工企业改革不断深入,对女职工要求不断提高,受女职工自我价值实现意愿强烈等方面因素的影响,国有施工企业女工工作存在以下突出问题,主要表现在:
(一)培训频次、范围、方式、效果问题。一是培训频次少。施工企业关于女职工技能、素质培训的课程较少,培训通常按照岗位和业务进行培训,未能充分考虑女职工特点和需求,培训缺少针对性。二是培训范围窄。企业培训大多为技能业务培训,对女职工心理、家庭、礼仪等方面的培训较少,对女职工角色需求考虑不足,不能够充分满足女职工工作和生活需求。三是培训方式旧。企业对于女职工的培训,大多采用传统的会议培训方式,未能充分考虑女职工要照顾家庭的需求,时间呈现零碎化的特点,缺少集中时间参加培训,在培训方式上缺少创新,从而造成女职工参与度低。四是培训效果差。传统培训忽略了培训知识在实践中的运用,培训多在封闭环境中进行,未能充分与现场工作相结合,缺少实践操作性。
(二)技能、竞聘、家庭等心理压力问题。女职工在高强度工作的同时,还要投入精力照顾子女、家庭。客观因素造成了女职工参加培训少、业务联系面窄、业务技能不高等问题。随着企业的深化改革,企业要求女职工平衡竞聘、提升技能、照顾好家庭,女职工内心承受着很大压力。缺少外在的心理辅导导致其心理压力不能及时得到缓解,部分心理问题不能及时得到解决。
(三)活动内容、方式、质量、效果问题。从现状来看,企业专门针对女职工开展的活动较少。随着近年来国有施工企业对女工工作的重视,女职工活动内容逐渐增多,但是由于女职工活动缺少策划,未能与新时代、新要求相结合,活动多流于形式、目的性不明确,活动组织后缺少效果评估,甚至有些企业活动时间、内容、方式多年不变,导致女职工对活动缺乏新鲜感,参与度不高,未能达成组织活动的目的。
针对上述施工企业女职工存在的问题,ZJ 公司女工委紧紧围绕中心工作,不断创新工会女工工作思路和方法,激发女职工的学习、工作热情,增强女工组织的吸引力、凝聚力和影响力,充分发挥工会女工组织在ZJ 公司建设和发展中的积极作用。
(一)创新培训方法,提高综合素质。为有效提高企业女职工的综合素质,ZJ 公司女工委每年年初制定详细的培训计划,通过不断创新培训方法,全方位地提高女职工的职业道德和职业技能,使女职工更好地服务于企业的建设和发展。
1.加强道德教育,树立正确思想导向。通过座谈会、女职工素质拓展等方式,加强对女职工的思想道德、职业道德和文明礼仪教育,提高女职工的思想道德素质,引导广大女职工树立正确的世界观、人生观和价值观,养成良好职业风尚。
2.创新培训方式,增强培训频率广度。定期以会议、专题学习等形式开展各类技能业务培训,积极鼓励女职工参加各类技能业务的学习,不断提升女职工的工作实践能力,充分发挥女职工的“半边天”作用[2]。
3.紧密贴合现场,推动专业技能提升。在企业建设和发展的重要时期,女工委结合企业实际情况,围绕着企业中心工作,聚焦企业发展重点和生产技术难题,不断创新活动形式,组织女职工开展内容丰富、形式多样的技术比武、岗位练兵和技术创新等活动,在活动中不断提升女职工的专业技能,同时还加强了对女职工的安全生产演练或应急预案演练,提高其应急防护处置能力,着力打造一支知识型、技能型、创新型女职工队伍。
(二)加强心理辅导,缓解心理压力。ZJ公司女工委加强对女职工的线上线下心理辅导,使女职工掌握了更多心理知识,增强了对生活、工作、自身心理状态的了解,以及对各种心理问题和矛盾的化解能力。同时,还定期组织开展有益于女职工身心健康的“幸福心动力阳光健步行”系列女职工团辅活动,聘请知名心理和情感专家,通过现场互动、远程咨询、户外拓展等多种方式,解决女职工在家庭、工作中遇到的心理和情感问题。通过活动使广大女职工认识到心理健康的重要性,及时解决女职工心理问题,使其保持积极健康的心理状态,为工作、生活营造和谐的氛围,充分调动女职工的工作积极性,提高工作效率[3]。
(三)组织多种活动,激发巾帼力量。近年来,ZJ公司女工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照上级工会组织要求,围绕企业中心工作,积极探索和创新女职工活动的新途径、新方法、新载体,组织多种具有特色的品牌活动,丰富了女工文化娱乐生活,激发了女职工工作热情,为企业的稳定发展创造了和谐、积极向上的工作氛围。
1.重视“三八”国际劳动妇女节,激发女性力量。ZJ 公司女工委高度重视“三八”国际劳动妇女节活动,根据形势特点,结合女职工需求变化,不断创新活动方式、优化活动环境,增强活动的互动性、融入性、趣味性,通过女职工专属节日,增强女职工信心,提高女职工幸福感、凝聚力。2021 年,将“三八”国际劳动妇女节与公司文化理念相结合,举办趣味运动会,使女职工在活动中深入理解企业文化。2022 年,组织公司领导与女职工座谈、读书分享活动,使公司领导充分了解女职工需求,解决女职工问题。2023 年,在党的二十大召开后,组织开展“巾帼心向党,巧手悦生活”活动,将爱国、敬党之情融入作品创作中。
2.圆梦微心愿,温暖心房。多年来,ZJ 公司工会女工委坚持开展“微心愿”圆梦活动,以精准帮扶纾解女职工岗位建功的后顾之忧。在全公司范围内征集女职工“微心愿”,为符合条件的单亲困难职工子女、留守儿童、特困职工以及患病的女职工完成“微心愿”,切实把工会组织的温暖送到了职工的手中,用实际行动温暖了职工的心,不断提升职工及职工家庭的获得感、幸福感、安全感。
3.爱心互助社,解决烦忧。“爱心互助社”以“聚焦职工生活、解决实际困难”为初心,是ZJ 公司女工委连续八年持续打造的品牌特色活动,目前已有6 家分社,在册志愿者300 余名。“互助社”充分发挥工会组织在“我为群众办实事”实践活动中的政治性、先进性和群众性,聚焦于稳定职工队伍、缓解职工压力的定位,坚持做服务于“小家稳定促企业大家发展”的重要载体,解决职工的“小困难”,凝聚起企业高质量发展的“大能量”。爱心互助社在解决职工孩子接送、学习辅导、老人陪护、家务维修等方面发挥了重要作用。2022 年,爱心互助社“爱心互助解难题,真情奉献聚士气”案例荣获天津市女职工特色品牌工作——“十大典型案例”荣誉。
4.子女进现场,理解艰辛。自2017 年起,ZJ 公司女工委每年以不同主题形式开展职工子女走进企业夏令营活动,让孩子们深入施工一线,亲身体验项目部工作环境和企业文化,近距离了解企业光荣历史和辉煌成就,感受父母工作的内容和工作中的喜悦、艰辛,以此增进其对父母的理解,促进家庭的和谐。
5.读书增新知,提升素质。读书可拓宽视野,增长知识,传承文化,提升素质。近年来,ZJ 公司女工委在广大女职工中深入开展“智慧女性·书香家庭”“注重家教家风·培育家国情怀”等读书征文活动。通过积极开展系统读书征文活动,大力弘扬中华民族家庭美德,把家庭建设成为践行社会主义核心价值观的坚强阵地。家庭和睦,社会才能和谐;家风纯正,社风才会充满正能量。把社会主义核心价值观落实到每个职工家庭中,形成良好的家庭文明、企业和谐的氛围,在企业稳定发展中产生更大的凝聚力和影响力[4]。
6.宣传新法规,维护权益。维护女职工权益,是工会女工委的重要工作。ZJ 公司女工委通过集中培训、基层走访、视频宣传等活动,普及和女职工权益相关的法律知识。近年来,宣传《反家庭暴力法》《中华人民共和国民法典》,推动女职工学法懂法,用法律手段维护好自己的权益。
(四)注重沟通协调,获得多方支持。女工工作领域广、内容多,涉及女职工生活工作的方方面面。女职工工作与工会各个方面工作紧密联系,需要公司领导给予指导和关怀、需要同级部门给予支持和配合,需要项目部高度重视和落实[5]。因此,在工会女工工作中,应不断创新工作思路,善于借助各个部门力量,进行多方面的组织工作,将各个方面的力量组织起来。同时,在日常工作中还要善于协调人际关系,在上级汇报、同级交流、下级指导中要坦诚相见、诚挚相待,在“以人为本”的基础上开展女工工作。
(五)倾听职工心声,解决反馈问题。准确掌握女职工需求和问题,才能有针对性地纾难解困。ZJ 公司女工委坚持“以人为本”的管理理念,完善组织机构,设置专职人员,畅通沟通渠道,加强同女职工的交流与沟通,给予女职工更多的关怀,帮助她们解决“急难愁盼”问题,促进企业和谐发展。ZJ 公司女工委通过在基层项目开展大讨论、巡视质询工作、领导职工座谈会等活动,与项目女职工进行了深入沟通交流,并将反馈的突出问题报请公司领导和项目部领导,多方协调,给予解决。
女工工作是工会工作的一部分,不能脱离工会工作而独立开展。在新时期,如何做好工会女工工作,充分激发女职工的“半边天”作用,是当前工会工作中亟待解决的问题。本文结合ZJ 公司实际情况,主要从创新培训方法、加强心理疏导、创新女工活动、注重协调、加强交流与沟通、法律知识宣讲等方面不断创新新时期女工工作思路和方法,全面提高了女职工的素质,为企业的平稳、持续、健康发展贡献更大的力量。