从航空延误角度分析货运航空的发展和改革

杨珊

摘要：随着我国社会经济的进步，航空运输行业也在稳步发展中。航空延误是货运航空发展过程中存在的问题，对航空货运公司的经营及名誉都会造成影响，甚至严重阻碍公司的发展，不利于经营效益的提升。因此，航空货运公司要进行货运航空改革，通过建立完善的货运体系，推动货运工作的稳步开展。本文对当前航空延误的现状进行分析，提出了科学的货运航空发展和改革策略，希望能推动我国货运行业的稳步发展。

关键词：航空延误；货运；改革

通过科学的技术应用和政策支持，可有效解决当前航空货运中存在的问题，促进我国经济的稳步发展，保障社会服务体系的完善。相关政府部门及航空货运公司需要明确目标，积极推动货运航空发展和改革。

一、航空延误概述

航空延误是航空运输过程中产生的问题。航空延误会导致货物无法准时运送到目的地，从而对目标客户的货物使用或经营产生影响，导致其遭受损失。在当前货物运输及市场经济的发展过程中，航空延误会造成很多不必要的麻烦，对货运航空企业的发展产生消极影响。因此，公司要通过科学的事故分析，明确货运航空延误的主要原因，并制定科学的对策，推动自身货运水平的提升，保障公司的稳步发展。

二、从航空延误角度分析货运航空发展改革的重要性

（一）造成航班延误的原因

1.天气原因

在航班运输过程中，天气原因是导致航班延误最主要的原因（见表1）。天气突变会导致航班运输速度降低、无法降落，严重恶劣的天气还有可能引发运输风险。因此，航空货运公司要着重注意天气因素，利用现代天气监测技术，保障货运航空的稳步开展。

2.航空管理不当

在货运航空管理过程中，科学的航空运输方案是提升运输效率、避免运输延误的关键。但是，部分公司没有建立完善的运输方案及运输管理体系，从而增加了航班延误概率，阻碍了公司的正常发展。

航空管理工作对于公司的经营发展具有至关重要的作用。管理模式不健全、管理方式落后，导致运输方案无法满足当前市场的发展需求，从而阻碍了自身的经营发展。因此，需要充分明确自身的发展状况，建设科学的航空管理制度，从而有效降低航班延误事故。

3.其他原因

除了天气原因以航空管理问题外，飞机机械故障、地面车辆运输晚到、机组休息期不足、客运航班优先保障等现象都有可能导致航空延误。相关公司要充分明确航空延误因素，制定科学的解决策略。

（二）货运航空发展改革的重要性

航空货运改革是我国航空货运公司发展的关键，在当前运输行业的发展过程中，航空运输的效率及服务水平是较高的，其在运输过程中也占据了相当重要的地位。因此，货运航空发展改革对于我国运输行业的现代化发展具有重要意义，是推动社会服务体系建设及经济发展的关键。

此外，货运航空发展改革对于货运航空公司的经营具有重要意义。经过调查（见表2、表3），在货运航空发展改革施行后，公司的经营水平得到了显著提升，为长远发展打下坚实基础。

同时，货运航空发展改革可有效降低航班延误率，促进航空公司的稳步发展。航空延误会导致快递的积压、滞留，对公司的经营发展产生消极影响。因此，为了避免这种情况，需要采取以下措施：建立独立自主的机坪、避免和民航班机发生冲突；机组休息期不足或飞机故障时，应充分利用备份机组和飞行；与机场协调好客货航班放行方案。通过相关措施的实行，促进航空公司发展战略的落实。

三、从航空延误角度分析货运航空的发展和改革策略

（一）多管理部门携手打造统一联动平台

通过建设统一联动平台，可有效降低航班延误率。首先，在货运航空发展改革过程中，货运航空公司要明确各部门的主要职责，优化部门工作内容，从而保障联动平台的科学建设。其次，通过科学的信息技术应用，建设完善的货运航空信息平台和联动平台，保障货运过程中的相关数据信息可及时提供支持，把控航班信息。最后，管理部门要充分提升自身的平台应用能力，保障联动平台满足行业运输需求。

（二）加快完善货运航空基础设施

基础设施建设是货运航空发展改革过程中重要的工作内容。航空运输基础设施的建设，可有效保障航空运输工作的开展，提升运输水平及运输效率，推动运输企业的发展。因此，航空货运公司要引进先进的设备应用模式，提升内部基础设施的科学性，建设完善基础设施体系，提升运输效率，降低航班延误风险。

基础设施建设应根据公司的经营状况及发展战略开展。我国航空货运需求随着市场经济的不断进步得到了显著提升，货运公司要明确市场需求和自身运输能力之间的适配性，通过制定科学的方案，开展基础设施建设。还应加强对基础设施建设的维修养护工作，从而保障航空基础设施的顺利应用，避免航班延误现象。

（三）增加货运航空空域面积

通过增加货运航空空域面积，可有效减少航班延误现象。随着商品贸易的迅速发展，现有的航空空域已经无法满足当前运输工作的需求。因此，相关部门要根据科学的计划方案，适当增加航空空域面积，从而为航空货运公司提供更加高效的运输路径，避免航班延误。

（四）精简流量管理控制，避免人为干涉

降低人为干涉、加强流量管理控制，是推动航空货运工作效率及水平的关键。在当前的发展过程中，现代化管理模式的应用可有效提升航空货运效率。航空运输公司需要在经营过程中，充分应用现代化自动技术，提升流量管理控制的精确性和科学性，促进货运航空发展改革的现代化进程。

航空运输公司的经营，需要随着时代变化而不断调整。在当前航空运输技术不断发展的背景下，货运航空发展改革需要利用自动化技术，提升货运管理的精确度，降低航班延误概率。

（五）开展人才培养战略，学习国外先进技术

货运航空公司人才管理机制不完善，是影响人才发展的关键因素。通过对人才管理机制的调整，完善人力资源管理结构，可保障公司的稳步发展。首先，要建立完善的人才上升通道，让有能力、有水平的人才获得广阔的上升空间；加强对人才的管理和考核，根据绩效管理理论建设薪酬激励制度，促进员工的工作积极性。

其次，完善的人力资源管理体系可以让人才建设工作流程更加规范化。系统、科学的管理是人才建设的前提，通过完善的人力资源管理体系，可让人才队伍建设顺利实施，人才培训体系得以完善，从而提升整个货运航空公司的人才队伍建设水平。

再次，通过加强货运航空公司的组织管理，可规范员工的工作行为，形成科学合理的工作氛围。组织管理工作需要选择优秀的管理人员，对员工们的日常工作进行领导和统筹，通过有计划、有目标的工作统筹，保障货运航空公司日常工作的开展。

最后，在货运航空公司的经营过程中，要充分保障激励机制建设。科学的激励机制，可有效促进人力资源管理体系的完善，提升员工的工作热情。公司要保障激励机制应用的公平性，避免违规违纪等行为的产生，保障员工职业素养的提升，从而使服务水平逐步满足行业需求。

四、结束语

航空货运是我国社会经济发展过程中非常重要的内容。航空货运效率及水平的提升，对于我国经济建设有重要意义。当前，货运航空发展改革是降低航班延误、提升货运水平及效率、促进社会服务体系完善的关键。航空货运公司及相关单位要通过科学的政策建设及技术应用，提升航空货运水平，保障我国航空货运行业的稳步发展。

参考文献：

[1]原二普，柯昌波，付军明，孔令伟.基于对接航空货运枢纽角度的综合交通规划研究——以黄石对接国际物流核心枢纽为例[J].综合运输，2020，（42）：121-126.

[2]孔令伟，柯昌波，付军明，原二普.航空货运视角的机场综合交通规划体系研究——以湖北国际物流核心枢纽为例[J].交通科技与经济，2019（21）：44-49.