新经济环境下提升企业工商管理水平的对策分析

孙艳霞

摘要：随着新经济时代的到来，各个企业都面临着重大挑战。为了更好地发展，企业提升自身各个方面的实力成为了当前的紧要任务，而企业的工商管理就是其中的重中之重。企业的工商管理水平影响着企业在市场上的竞争力，正所谓“穷则变，变则通”，企业只有坚持创新改革工商管理模式，才能在市场竞争之中占有一席之地，才能够实现可持续发展。

关键词：新经济环境；工商管理；创新改革

进入21世纪后，我国经济飞速发展，这也导致了我国企业之间的竞争越来越激烈，企业若想在激烈的竞争之中生存发展下去，必须要提升企业自身的工商管理水平。下面将会阐述在新经济环境下提升企业工商管理水平的意义，目前企业工商管理之中存在的问题以及相应的对策分析。

一、提升企业工商管理水平的意义

目前我国正处于经济飞速发展的时代，在新的经济环境下，企业若是想要在市场的竞争之中站稳脚跟，就必须提升自身的市场竞争力，而提升企业的工商管理水平可以有效提升企业的自身竞争力，也有助于企业可持续发展。研究表明，目前我国的企业大多采用以前的工商管理模式，大部分的工商管理人员的综合素质不高，无法推动企业工商管理模式创新改革，他们在管理过程中仍秉承传统的管理思想，在新经济时代的背景下已经无法满足企业的发展需求，对企业在新时代下的发展改革存在不利影响。若想跟上时代的步伐，企业必须跳出现有的舒适圈，在改革中创新，对现有的工商管理模式进行全新的改革，才能在新的经济环境竞争之中不被时代淘汰，才能赶上时代发展的东风，进一步壮大企业的。如此以来，企业可以更好地适应现阶段的市场环境，同时也能够提升企业在国际市场范围之中的影响力。这些都需要提升企业的工商管理水平，从而营造出更好的市场经济环境。

二、目前企业工商管理中存在的问题

随着时代的发展，在新的经济环境下我国的企业在工商管理中所面临的问题也是各种各样。例如，管理模式缺陷、管理制度不健全、工商管理人员的综合素质不达标、员工在工商管理中未能占据主体地位、企业工商管理不够重视与信息技术的融合等等。

（一）存在缺陷的管理模式

现如今，我国很多企业都未能跟上时代的发展，依旧沿用旧的工商管理模式，因为时代的发展，以前的工商管理模式存在很多缺陷，不能满足现在管理之中的需求。最主要的原因是企业管理者未能够重视企业的工商管理模式，这就如同别人已经换成汽车在前进，我们依旧时骑着自行车在追，在发展的过程之中，固步自封终究会被时代淘汰。因此，在新的经济环境下，企业也要紧随时代发展的步伐，对现有的工商管理模式进行创新改革，寻找适应当今时代发展的工商管理模式，在创新发展中不断进步，在新时代的背景下站稳脚跟。

（二）未能建立健全的管理制度体系

在新经济环境的背景下，有些企业的管理者已经意识到了原有的工商管理模式已经无法满足现在发展的需求，早早就开始了针对企业工商管理的改革创新，在创新摸索的过程之中，我们无法一步到位直接建立健全完善的工商管理制度体系，在变革之中也可能会出现各种各样的问题，从而使企业的发展受到严重的阻碍。在企业的工商管理制度体系的完善过程之中，员工的思想理念的转变过程也需要时间，具体的落实情况可能会不尽人意，尤其是在当下经济环境背景之中，企业的员工若是对于全新的管理模式、管理理念不了解，也会对新的工商管理制度的建立造成巨大的影响，导致新的管理制度未能有效落实，影响工商管理体系建立健全。这个问题也是当前企业所面临的主要问题。

（三）工商管理人员的综合素质不高

在新的经济环境下，企业的管理模式需要创新，企业的管理体系需要健全，其中最关键的就是管理人员。工商管理模式的创新以及管理体系的完善健全都需要更高素质的人才，一部分公司在之前的发展之中对于企业的管理人员的综合素质要求并不算高，随着时代的发展，这些素质并不高的管理人员并不适合现如今企业工商管理的发展改革。就目前而言，人才是工商管理改革创新工作之中的重中之重，企业需要的是符合当下时代发展的人才，而曾经的管理人员大多无法满足新时代下公司的需求。因此，企业工商管理人员的综合素质提升也是必要的。

（四）员工在工商管理中的主体地位未凸显

在新的经济环境背景下，企业的工商管理工作人员对企业的工商管理模式进行改革以及工商管理体系的健全时，必须将企业员工在企业管理之中的主体地位凸显出来，明白企业员工才是真正的主体，发挥员工在改革过程中的主体地位。新的工商管理模式是适用于员工的，所以这场变革的关键也就在于员工的执行程度，只有员工的思想理念跟企业的改革一致，才更加有利于工商管理改革的有效落实，有利于加快工商管理改革进程。同时，在现如今的管理制度中，企业管理者并未重视员工的价值，只是将员工作为企业赚钱盈利的工具，对于员工的积极性造成了极大的打击，长此以往，只会影响企业的经营状态，不利于企业可持续发展。

（五）企业的工商管理未能重视与信息技术的融合

时代一直在发展，新的事物也在不断出现，人们都说21世纪是信息技术的时代，随着信息技术的不断完善成熟，越来越多的行业都引进了信息技术并与之相融合。在新时代背景下，企业工商管理也需要信息技术的融入，才能更好地进行运营管理，提升企业的工商管理水平。但事实却并非如此，还有很多企业依旧未能在工商管理的工作之中采用信息技术，更有甚者，对信息技术的融入持有反对意见，这样陈旧的思想观念极大影响了企业的发展，也很难保持企业的市场竞争力。因此，我们绝不能固步自封、闭门造车，要勇于去接受新时代的产物，将信息技术融入企业的工商管理中。

三、新经济环境下提升企业工商管理水平的对策

在新的经济环境背景下提升企业的工商管理水平我们面临着一系列的问题，这些问题我们在上述文章中也做出了简要的分析总结。面对上述问题，我们要需找出合适的解决方案，接下来将对这些问题的解决对策进行相关的分析和阐述。

（一）重视人才的引进

首先最重要的是相关方面的专业人才的引进，人才是一个企业发展的基础，因此人才的引进才是企业发展的重中之重。在新的经济环境背景下，企业要加强对人才的引进，对于刚刚从事此行业的人员进行必要的岗前培训，同时企业也要加强对于人才的吸引，适当提升员工的薪酬工资、福利政策等，要能够让人才愿意来，能够留住人才，对于表现好的员工进行嘉奖激励，更有利于提高员工的工作积极性，也更容易吸引人才。总而言之，人才是一个企业的根本、基础，企业的工商管理水平提升也需要企业有大量的人才，需要人才为企业的改革添砖加瓦。

（二）提高员工的综合素质

在引进人才的同时，对于老员工也要进行相应的培训，前边我们说到员工的综合素质不高的问题也在影响着企业工商管理水平的提升。因此，企业需要采取相应的措施对老员工进行培训，使老员工的综合素质得以提升。对于企业来说，老员工是企业发展起来的根本，他们只是目前跟不上时代发展的脚步，此时便需要企业站出来，让老员工能够理解新时代企业的发展经营理念，如此一来，便有利于企业工商管理模式的改革有效落实。

（三）组建高水平的工商管理团队

新人才有了，老员工也进行了培养，接下来就需要企业组建高水平的工商管理团队。刚进企业的新员工可能会存在不了解企业的具体情况的现象，但他们具有专业的技能储备，而老员工缺的就是专业管理的技能储备，但对企业的情况是如数家珍，两者刚好互补，整合为一个专业的团队，再进行相关的培训磨合，同时企业也要根据自身的具体情况组建适合自身的专业管理团队。如果想要创建一个企业，要有一定的管理机制，这种管理机制并不是一成不变的，而是随着时代发展而不断变化的。企业应制定合理的管理机制，这种机制不仅仅体现在企业经营范围方面，还应涉及各部门之间的职能划分、工作范围及员工奖惩等。在企业设置科学管理机制的基础上，应紧密结合数字经济发展形势，对企业的管理机制不断创新完善，从而更好地促进企业数字化转型。企业还应开展一些工商管理活动，与时俱进，丰富企业管理活动。在激烈的市场竞争下，企业工商管理不断创新对企业实现可持续发展具有重要意义。

（四）学习先进的管理模式

在上述我国目前企业工商管理中存在的问题中我们知道我国的工商管理模式才刚刚出现，因此，还没有较为成功且值得学习的先进案例以及经验教训。所以我们更多的是去借鉴国外的成功案例，这就需要企业的管理人员去寻找、发现适合自身的工商管理模式，但也不能一味地去照搬过来使用，还需要多结合自身的具体情况，引进国外成功的经验案例，加以分析研究，寻找出适合自己企业的工商管理模式，学习的是国外的先进理念，要在成功的案例中寻找经验，还需要秉承着创新精神，对现有的工商管理模式进行创新，让企业能够更好地适应时代发展。专业人才对于一个企业的长远发展至关重要，加强人才培养是提升企业工商管理不可或缺的环节。对于企业尤其是中小型企业来说，应适当引进工商管理人才，引进人才时需从多方面进行考核，不仅包括专业知识，还应包含数字经济发展形势方面，通过层层选拔打造一支专业素质强的工商管理队伍，保证企业内部管理高效有序。在引进专业人才的同时，企业还应定期对人员进行培训，培训课程的选取应紧跟数字经济发展，不仅要提高人员的专业素养，还要提升他们与时代接轨的能力。企业内部要对人员培训结果进行检测，对那些没有认真培训的人员进行处罚。企业需明确相关人员的职责，按照企业经营目标和发展理念规范管理行为，提高工作积极性，最大限度地发挥专业人才的价值。

（五）健全企业的工商管理体系

健全完善的企业工商管理体系是企业在新经济环境下稳定发展的重要保障。在发展的过程之中企业要不断进行自我反思，时刻跟随时代发展的脚步，将工商管理理念时刻贯彻落实于企业的发展之中，对于目前的工商管理体系进行完善时，要结合具体情况，做到具体情况具体分析，不断提升企业工商管理水平。建立健全的工商管理制度还可以针对企业员工制定一系列合理的奖惩方案，更加有利于调动企业员工的工作积极性，有助于企业良性发展。因此，企业要建立健全完善的工商管理体系。

（六）树立新时代的工商管理理念

到目前为止，工商管理的实施一直都是企业的困难，但是大多数企业的管理人员都没有工商管理意识，没有重视工商管理，这导致工商管理工作的推进难度极大。还有一部分企业的领导对于工商管理建设的积极性本就不高，管理模式用着很多年前的“老”“旧”“笨”，让企业不能得到良好的发展。因此就需要新的管理模式、新的管理理念来改变这种现状。不仅是企业的管理人员需要树立全新的管理理念，就连企业的每个员工都要树立全新的管理理念。只有这样，企业才能够在时代的发展下稳步前行，才能够时刻跟随时代的步伐，才能够让企业可持续发展下去，不会成为时代更替的牺牲品。因此，企业一定要树立新时代的工商管理理念。

（七）规范企业的工商管理行为

现如今是各大企业进行工商管理改革的关键时期，各个企业都还在摸索创造的阶段，没有形成统一规范的工商管理模式，存在着各式各样的问题和纰漏，而且都还处于一种相对混乱的情形。并且大部分的秩序条框也不稳定，管理行为也多存在不规范的地方，这些都会影响到企业的经营情况以及后续的发展情况。因此，在工商管理改革之中，我们要规范企业的工商管理行为，防止出现影响企业发展的不规范行为。在这个过程之中，国家相关部门也需要对企业进行相应的监督管理，抑制工商管理行为不规范的情况，更好地提升企业工商管理水平。

四、结束语

综上所述，在新的经济环境下，企业工商管理水平提升面临着各种各样的困难与挑战，但是正所谓机遇与挑战并存，困难越大机遇越大，企业做好工商管理的工作便是企业迎来的最大机遇，就能够更好地适应新时代，有助于企业日后可持续发展。企业只有坚持创新改革工商管理模式，才能在市场竞争之中占有一席之地，才能够实现可持续发展。

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