经济新常态下财务会计与管理会计的发展探究

梁兴

摘要：在当前经济新常态背景下，财务会计与管理会计作为企业管理重要组成部分，管理者需要给予足够的重视。企业管理工作随着时代发展愈发完善，其中财务会计与管理会计的重要作用更加明显，为促进企业在当前新常态背景下可持续发展，管理人员应根据当前企业内部管理现状予以分析，从而通过采取科学合理的有效措施，促使财务会计与管理会计的发展得到基本保障。

关键词：新常态；财务会计；管理会计；融合发展

DOI：10.12433/zgkjtz.20233015

科学技术的创新发展，不仅提高了社会的速度和效率，还使社会呈现出多元化、复杂化的发展特点，传统的会计核算管理模式显然无法满足经营活动需求。因此，企业管理层应充分利用经营管理过程中产生的数据，提高管理效率，推动企业实现健康、稳定、长远发展。

一、财务会计与管理会计的区别和联系

（一）财务会计与管理会计的区别

对于企业会计而言，财务会计和管理会计是重要的组成环节，两者既存在很多相似之处，又在管理内容方面存在显著的差异。

第一，财务会计人员的日常工作主要以为企业管理层制定发展决策提供信息为主，而管理会计承担着整合与分析企业内部管理决策数据信息的责任，其工作内容具有显著的向业务前端延伸的特点。

第二，工作要求存在明显差异。财务会计工作需要财务人员最大限度地确保数据的精准性，从而精准反映企业真实的财务状况。管理会计主要是站在企业发展全局的角度上，对企业未来发展趋势进行针对性分析和评估，以确保企业发展战略制定和实施的准确性与可靠性，为企业实现可持续发展保驾护航。

第三，信息载体存在差异。财务会计在企业经营发展过程中负责汇总、分析企业流动资金，定期为企业管理层提供固定格式的财务报表，保证管理层及时、准确地掌握财务数据。管理会计要求财务管理人员必须合理运用整体思维方式，站在科学的角度准确核算、分析企业的经济活动，为企业经营发展过程中产生的数据信息提供载体。

（二）财务会计与管理会计的联系

随着新经济常态的来临，企业在构建会计系统的过程中，财务会计与管理会计之间的联系越来越密切。首先，不论是财务会计还是管理会计，都必须以企业实际发展情况为基础，做好企业财务数据的综合分析与评估工作，利用全面监督管理企业的经营情况，推动企业可持续发展。其次，管理会计与财务会计两者使用的信息具有显著的一致性特点。在企业经营发展过程中，管理会计使用的数据大多来自财务会计系统，主要是通过对财务会计信息的深度分析和利用，提高企业财务数据的准确性与可靠性。最后，两者目标一致。管理会计与财务会计在开展过程中必须以为企业开展的经济活动提供支持为首要目标，只有充分发挥两者在企业经济活动开展过程中的应用优势，才能保证企业战略发展目标顺利实现。

二、财务会计与管理会计的发展现状

（一）财务会计发展现状

财务会计主要管理企业的财务情况，包括支出和收款、提供收据和发票等报销记录、企业季度账务整理，以及向企业内部和外部的有关机关、组织汇报企业的财务情况与管理结果等。伴随企业不断发展，财务管理工作也逐步显露出一些问题，部分企业财务制度不够完善，财务部门人员少，主要是整理流水账单。部分企业在财务管理方面缺乏相关规定，从而导致企业财务会计的工作内容缺乏具体要求，会计信息失真。会计每天都在与经济数据接触，对会计专业能力要求甚高。而当前会计人才面临人员短缺的问题，阻碍了会计行业的发展。对于企业而言，技术、人才资源对企业长期经营具有重要意义，企业在经营建设过程中必须对无形资金进行有效运用。财务和固定资产是企业财务会计计量的重点项目，但一些企业忽略了对社会资本和专业技术的测量，使得自身在长期经营的实践中存在着一些问题。同时，企业的无形资产实施财务会计测量，有利于企业更好地开展各项实务操作。但部分企业既不能正确认识企业的无形资产，又没有具体的审计实务操作，无法从根本上计算与确定关键负债，不利于企业长期发展战略的达成，也容易影响在新常态背景下财务会计事业发展。

（二）管理会计发展现状

管理会计主要是分析和整理财务会计上交的账单报表，结合企业内部情况与对外合作的企业实际情况进行数据整合。内部主要是预算财务成本，并通过对账面分析结果作出判断，合理编制项目计划科学，通过确定财务指标并对项目经营绩效作出评价考核，以改善经营效果，判断企业的行为是否影响业务并提供最佳解决方法，最后将企业项目的进行结果提供给管理层。外部主要是对合作方的项目实时跟进，以保证落实到位，从而避免企业出现损失。部分企业对管理会计认知并不清晰，认为只是单纯重复使用财务会计的操作方式，在规划经营过程中以管理企业的经验下达指令。同时，财务会计的管理经营观念不强，使得企业财务管理工作中的各种问题层出不穷，这些都给企业内部管理会计的未来发展带来了不良影响。实际上，管理会计是借助会计工作对企业的资金和资产进行管理，确保企业资金的利用率能够实现最大化，并且需要不断优化工作流程来提高资金利用率，从而使企业资金能够科学合理地运转，不会对企业运转造成不利影响。此外，通过管理会计工作，企业管理人员可以从大致方向上把握企业的会计报告，有助于管理层科学合理地为会计工作作出决策，从而推动企业稳定发展。

三、经济新常态下财务会计与管理会计的融合发展

（一）加强会计和财务管理理念的优化创新

在经济新常态下，企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，势必要优化完善内部组织架构，引入更具创新性的会计与财务管理理念，采用更加先进的会计工作方法，严格规范财务核算与编制工作，做好对经营数据的整理与分析。管理人员要高度重视会计工作的重要职能与作用，确保会计工作在企业内部的重要地位，最大限度地保障企业经营发展。这些不但可让企业会计人员树立更加负责任的工作态度，也有利于对企业员工实现现代化的财务管理。由此可见，企业要快速实现融合发展，就要创新会计管理理念，优化会计工作的方式方法，强化会计工作的监督功能，帮助其更好地在企业经营活动中发挥效用。

（二）增强财务数据融合

若想最大限度地实现财务会计和管理会计融合，企业在经营发展过程中必须做好以下工作：第一，利用对管理会计数据的整合，针对企业预算成本展开详细分析，增强企业绩效评价，实现定量形式的科学运用以及确定企业绩效标准，以便于准确分析企业成本支出方面存在的差异。第二，做好财务会计数据收集的工作，借助财务报告等形式完整地呈现企业财务状况、损益、现金流量等相关数据。财务部门在处理财务数据信息时，应该严格按照权责发生制原则，采用传统会计模式获取客观且准确的财务数据，以便财务管理部门及时发现和解决企业经营发展过程中存在的问题。第三，强化原始数据的整合，为企业财务管理工作的高效开展提供相应的数据支持。例如，财务会计采集的会计凭证信息有利于对企业的真实经济活动的顺利开展提供依据，所以管理会计即可运用此类信息差分、细化企业的业务活动内容，达到有效提升企业管理会计数据核算结果准确性、全面性的目的。另外，企业管理层应将管理会计涉及决策与控制信息视为企业财务会计分析的依据。同时，会计人员必须有机整合企业经营发展过程中产生的数据信息，这样才能在确保企业战略规划保持精准发展的条件下，有效增强企业对潜在经营风险的规避能力。

（三）加强人才培养

财务会计与管理会计的有效融合离不开专业财务管理人才的支持，因此，企业在推动财务会计与管理会计的融合时，必须高度重视专业人才的储备工作。

第一，应增强财务人员的思维认知，财务人员需树立正确的行为认知，充分了解会计工作对企业可持续发展的意义和价值，严格按照相关规定和规范履行各自应尽的责任和义务。随着财务会计与管理会计融合工作顺利进行，会计人员的综合素养也随之提高，若想保障企业财务管理工作的规范及高效开展，企业势必要在财务会计和管理会计相互融合的过程中，加大会计人员综合素养与能力培养的力度。通过开展专项培训活动的方式，组织会计人员学习两项会计制度相互融合后的财务会计工作结构，合理运用先进的实践操作技能和企业会计知识，引导会计人员转变思维观念和意识，提高企业财务核算工作的质量和

效率。

第二，制定完善的考核制度与奖惩机制。企业管理层需充分考虑企业的经营发展状况，针对财务人员的工作能力及水平进行定期的检测，深入了解和掌握工作人员的工作状态，帮助财务人员及时找出在日常工作中存在的不足之处。根据财务人员的日常考核结果，为财务人员予以相应的奖励或惩罚，在提高财务人员工作积极性的前提下，有效提高财务会计和管理会计的融合效率，确保财务管理目标顺利实现。

（四）创建建立信息系统

信息化时代为现代企业信息化财务管理系统的建设提供了有力支持，在财务会计和管理会计的互相融合过程中，也应该紧跟信息化时代发展的脚步，借助信息技术手段，加快财务会计与管理会计的融合速度。管理会计与财务会计不仅涉及大量数据信息，而且两者都是从企业经营业务中获取相应的数据信息，因此，企业要在创建强有力的信息化共享平台，助力财务会计和管理会计互相融合。将管理会计与财务会计的合理运用纳入到企业信息化会计管理系统中，有利于加快两者的融合。企业在建设信息化财务管理系统时，必须充分发挥人工智能系统、云计算、云平台等先进技术的优势，保证信息录入的全面性，在保证企业财务数据精准性的条件下，最大限度地提升财务管理工作的有效性。企业财务管理部门在使用信息化财务管理系统时，应积极采取有效措施，确保企业内部各个部门运用的计算方式相同。在录入财务数据信息以后，应及时将数据信息上传到云端，同时做好备份，保证财务数据的安全性，提高数据资源共享水平，避免由于财务数据计算阶段出现误差，影响企业财务管理工作的效果。另外，为了发挥管理会计与财务会计相互融合的作用，企业管理层还应紧跟市场，不断完善风险管理制度，加大企业风险管理的力度，借助模型构造，模拟企业资金运营的实际情况，切实做好企业日常经费开销核对工作，保证账务对应，避免违法行为引发财务风险，导致企业遭受经济损失。

四、经济新常态下财务会计与管理会计的发展趋势

（一）财务会计的未来发展

部分企业会计信息真实性不足，传统信息在开放性上效果欠佳，这一现象在未来的发展中会逐渐消亡，而建立广泛的信息交流平台，便于信息管理。管理人员需要科学合理监督，避免出现虚假信息和信息泄露情况，确保信息向开放化发展。根据当前财务会计工作发展趋势发现，现阶段财务信息的大数据处理对人工的需求越来越少，纸质发票也正在被电子发票取代。信息化时代下，各行各业都在电子信息技术的推动下不断发展，财务核算信息化也是必然趋势，不仅能在操作上代替人力资源，在核算上也能增强数据的准确性。为顺应社会发展，企业要在财务会计和财务管理层面适当创新，改变以往的工作模式，才能在企业未来发展中发挥积极作用。会计管理要适应多元化，才能保证财务会计发展与社会经济发展步伐一致，才能在促进企业发展的基础上更好地促进社会经济发展。

（二）管理会计的未来发展

在当前经济新常态背景下，管理会计作为企业发展的重要力量，要及时规划企业的未来。同时，市场上产品也要随之不断革新，以提升企业竞争力。在信息化的背景下，保持经营发展并不容易，在竞争压力的推动下，管理会计也要随着信息技术的发展不断寻找创新的突破口，以商业生态系统为目标，从多方面入手管控内部财务及其他方面的运营情况，增强企业市场竞争力，将商品经营与资本经营有机结合。在激烈的市场竞争中，企业要想获得优势，在成本管理上寻找切入点，科学合理地预算成本，在资源配置中实现利益最大化。同时，企业发展离不开优秀的管理人才，并且必须走创新发展的路径。管理会计人员在企业的发展中，要不断提高自身的工作能力与职业素养，方可跟上企业的发展脚步，成为新时期的创新型人才。

五、结语

综上所述，在当前经济新常态背景下，财务会计与管理会计的稳定发展对企业运转具有重要意义。通过对当前财务会计与管理会计的实际情况的分析，采取科学的有效措施，从而优化企业内部管理，为企业未来发展奠定良好的基础。

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