浅谈中国制造2025与管理会计改革

舒嘉俊

摘 要：伴随着十三五计划的开始，我国也将进行新一轮的改革。从经济上看我国在2015年提出中国制造2025和“互联网+”计划，世界朝着工业4.0发展.作为企业重要组成部分的会计将扮演越来越重要的角色。时代发展要求管理会计的转变使得其更加已经成为一个需要改革前进的部分。

关键词：中国制造2025；管理会计；改革

2016年是十三五计划开局的第一年，从2015年中国经济延伸至财务领域，中国的财务领域面临着巨大的变化。管理会计与财务会计相比更具备引领当前时代的能力。中国在2015年提出了中国制造2025，财务领域掀起了大数据搭配管理会计的模式促进企业的财务的良好转型。而根据财政部管理会计基本指引确定的管理会计目标要求：提升财务对于业务的协同能力，对风险的管控能力，对决策的支持能力，以及对战略目标的实现能力。透过这些基本目标，我们会发现当前中国企业，特别是制造业企业管理会计的发展与时代的发展是脱节的。

“互联网+”在中国的蓬勃发展，无疑已经成为推动中国制造2025的重要途径。“互联网+”其实通俗的说就是“互联网+”各个传统行业，使得传统行业焕发出新的生产能力和产生更多的利润，通过利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。因为是不同于传统的方式，所以“互联网+”也可以作为中国经济新常态的一个方面。“互联网+”为很多企业提供新的盈利机会，很多企业发展线上与线下的商品销售，从而增加销量以及利润。而通过互联网的桥梁，企业更多成都获取顾客的相关信息，更加了解顾客的喜好与偏好。这就是“互联网+”信息化给企业带来的好处。而这样的情况下，我们的管理会计更加应该体现信息化，体现多元化。传统的管理会计强调预算和财务报告，而这样的要求已经不可能满足企业的需要。所以管理会计应该朝着预算、战略成本、财务报告、根据大量的数据信息分析企业的状况，大口径、全方面分析财务问题。中国的制造业企业通过各种途径来实现企业的发展。比如数字化、物联网、信息服务等为客户定制个性产品等。如此智能的时代，管理会计也应该向智能化发展，个人认为管理会计智能化发展离不开信息化，信息化为我们管理会计人员提供大量的财务数据，而这些财务数据我们可以财务软件或者建模进行分析和分类，达到高效、省时的目的。这就为企业管理会计人员提出了一个应该具备的能力—建模。智能化的管理会计，体系也随之有了变化。一、突出绩效考核部分，绩效考核应该分配到产品或者车间这样的小部分。而这样的绩效考核可以更加突出真实性。同时数据更加具备准确性。二、突出管理会计的预测能力，根据大量的数据从而预测未来几年的市场以及商品定位，这样的发展才是管理层想看到的。三、精简数据和报告，更加强调企业所存在的问题和差异性。管理会计这样做使得管理层更加得到自身需要的东西，从而目标更加明确。四、以上管理会计的变化需要提升整个会计团队的IT技巧和能力，因为信息化和智能化的支持离不开IT技术的发展。企业通过互联网得到各种数据，加以汇集进入财务部门。管理会计在这当中就发挥了智能财务的作用。

中国制造2025确实是根据我国当前的情况得出来的。中国制造2025最重要的，莫过于确定了四项原则。第一项原则是市场主导、政府引导。第二项原则是既立足当前，又着眼长远。第三项原则是全面推进、重点突破。第四项原则是自主发展和合作共赢。还有就是有两个“五”。第一就是有五条方针，即创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本。还有一个“五”就是实行五大工程，包括制造业创新中心建设的工程、强化基础的工程、智能制造工程、绿色制造工程和高端装备创新工程。

管理会计面对这样的内容，除了顺应时代发生改革变化之外，还应该朝着绿色和环保发展。时代不同了，要追求绿色发展，产业创新更加的环保。而企业管理会计如果可以朝着环境管理会计发展，那么会给社会发展提供了更大的空间。如何改革和发展，首先也是很重要的一点是管理会计人员要认同绿色、环保理念。制造业企业想要获得转型由传统向智能化转变，那么绿色意识必不可少。中国提出的可持续发展要求制造业企业的可持续、智能化也需要管理会计的配合。朝着环境管理会计的方向转变意味着管理会计职能将更多考虑可持续、考虑经济、环境、资源的关系。从中获取最优方案一并使得企业达到最优盈利效益。二，企业管理会计人员应该着重在控制成本，实现企业高效转型向绿色发展，而如何控制成本，企业如果想高新技术。绿色环保方向发展，无疑在转型当期存在大量投入，但企业最终考虑的是企业价值最大化，而企业价值最大化在未来可以预见就是实现产业升级与绿色，而前期的投入转型无疑可以给企业带来经济附加值，因为在企业转型之后，可以谋求税负的减少，国家对于高新技术企业所缴纳所得税税率为15%，相比25%的税率整整下降10%，而管理会计在分析当前企业数据后看是否可以朝着这个方向发展。而朝着这个发展，在企业的产业链上可以纵向增加产业，形成有效的循环。而企业可以选择兼并等方式寻求在原环保企业的基础上建立新的企业。这叫双赢，这也是管理会计需要考虑的方面。

制造业是我国第二产业，同时也是我国走向世界的重要手段。而管理会计需要在众多的数据中分析和预测，分析的不仅仅是数据，同时也是数据背后的行为。整合企业的人力、物力、财力以及业务活动。管理会计改革也会朝着管理会计人文化发展。管理会计的发展离不开企业所处的行业和背景，中国制造2025制造业企业是一方面，行政事业单位也有不可磨灭的责任，所以管理会计改革也要在行政事业单位中进行。

以信息化、智能化、人文化、环境化为代表的管理会计改革趋势势在必行，伴随着中国制造2025在中国全面铺开，新一轮的改革浪潮也将席卷整个财会领域。（作者单位：黑龙江科技大学研究生学院）

参考文献：

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[4] 王雪瑶.管理会计变革的创新的影响因素以及相关对策[J].财务审计.2016，（1）