新经济形势下工商管理的现状及思考探析

陆雁君

摘要：在新的形势下，经济全球化不断推进，世界各国的经济联系越来越密切。为了加强对外经济合作，为企业创造更好的营商环境，我国对工商管理进行不断的改革。如何提高工商管理水平，确保财政运行平稳，是值得深入研究的议题。基于此，本文详细分析了我国工商管理的现状，并提出切实可行的解决措施，以供参考。

关键词：经济；工商管理；现状；策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20233313

近年来，我国经济体制不断在改革创新，经济面貌焕然一新。在新经济形势下，企业若想获得长远发展，需要重视工商管理问题，工商管理的重要性日渐凸显，其是稳定市场发展的有效方式，且具有一定维护市场经济发展秩序的作用，创新工商管理方法有助于提高管理水平的同时，保障市场高效、稳步发展，促进企业长远发展。

一、工商管理特点

（一）综合性

工商管理的目的是以管理学、经济学、会计学等为基础理论，利用现代管理学的方法与手段，对企业有效的管理与决策，保障企业的生存与发展。随着市场经济的发展，企业经营活动的覆盖面不断扩大，其复杂性与专业性也在不断提升。市场经济作为当前企业经营活动的要素，在多元化发展背景下，企业经营的特性随之显现。工商管理工作具有较强的综合性，要对其不断完善，使其达到良好的状态。

（二）程序性

程序性是指企业在经营过程中要精准掌握市场经营情况，以确保高品质与高效益。企业经营具有程序化特征，注重在经营中的实际运作，按程序行事，以确保问题得到有效处理。程序管理的特征使企业经营具有明显的程序性，有效地监督和管理市场主体，具有较高的管理效率和可信度。同时，企业经营的法律规定非常严格，不仅要按照程序开展经营活动，而且要防止在经营过程中存在徇私舞弊、非法经营等不合理的情况。

（三）关联性

工商管理涉及范围较广，从产品的生产、销售乃至企业的定位、战略等都属于工商管理的内容，其中各部分之间具有千丝万缕的联系，掌握当前市场内部的运行规律，使工商管理更加灵活稳定。因此，工商管理具有一定的关联性，这种关联性不仅使企业形成有凝聚力的整体，而且使其在管理过程中针对不同的角色选择适当的管理方案，各主体建立相应的联系，加大主体之间的合作力度，在市场健康运作的前提下，促进工商管理与市场经济发展和谐共赢。

二、工商管理对经济发展的作用

工商管理在市场中发挥着重要作用，最大限度地遏制违法现象，从而更好的发展。而工商管理是否真的起作用，可以很直观地从市场秩序看出，根据我国市场经济体制的要求，政府部门不会直接对市场进行干预，而只会适当宏观调控，以保证市场平稳运行。我国的市场经济体制更加符合基本国情，有利于工商管理作用的发挥，不仅可以让企业的发展更加自由、更具空间，还可以使经济得到很好的提升。

三、新经济形势下我国工商管理的现状

（一）思想认知正确性不足

管理学是在经营管理、人力资源、财务会计、财务预算等领域进行研究的专业。工商管理专业在当前形势下仍然是热门的专业，但所学内容较为单一，这种现象使得许多学生学习的内容重复单调，学习的广度不足。因此，部分学生无法对专业有准确的定位，这对其日后步入工作岗位十分不利。这种思想认知方面的错误也是导致工商管理人才缺失的原因之一。

（二）管理目标不明确

众所周知，企业运营的目的在于获取经济利益，但是部分企业因过分重视追求经济利益，日常发展与管理目标较为模糊，企业未来的发展定位不明确。近几年，我国不断进行经济体制改革，工商管理的理念及方式均有所创新，这对企业的未来发展提出了更高需求，企业若想长远发展，需要树立发展目标，明确未来发展方向。但是，领导层尚未意识到目标明确的重要性，过于盲目追求经济利益，且在社会责任承担方面略有欠缺，加之部分企业的发展与管理缺少专业化的指导思想，工商管理工作缺少明确规划，工作中很容易出现管理目标模糊的现象，不仅不利于对员工作出更为严格的管理，而且可能会阻碍企业文化建设及发展。

（三）工商管理专业型人才紧缺

在经济形势复杂的背景下，市场对工商管理人才的需求越来越大。在我国工商管理人才有严格的分级制度，分为初级、中级、高级。从目前市场经济运行状况来看，现阶段人才勉强满足市场所需，且大多数为初级、中级管理人员，高级管理人才较为稀缺。究其原因，在工商管理人才培养过程中，往往会出现教育模式单一化、死板化的问题，这样的教育模式会使学生成为只会学习理论而不会思考的人，不利于长远发展。单纯地灌输客观知识的方法，无法从根本上锻炼学生的管理思维，也不利于提高学生的专业水平。这样的教学方式使得学生进入工作岗位后无法处理实际问题，或者处理问题的方式过时、老套，无法达到应用型人才的条件。

（四）工商管理工作创新性不足

企业要想实现长远发展，就应不断创新工商管理工作方式和方法，在激烈的市场竞争中占据有力地位。但是，从当前工作来看，仍然存在一些问题，在实际工作中缺乏一定的创新性，无法满足发展需求。

首先，工商管理工作缺乏创新思维。企业更加注重经济质量和效益，而不是单纯追求经济增长速度。当前仍然停留在过去的思维模式中，缺乏创新思维和创新方法，无法适应新常态下的经济发展需求，更无法推动经济结构调整和转型。

其次，工商管理工作缺乏创新机制。创新要有良好的机制作为支持和保障。现有机制相对陈旧，不适应当前的经济条件。例如，企业注册和审批机制较为繁琐、耗时，无法满足企业快速发展的需求。

（五）工商管理执法力度低

工商管理方式的创新是未来发展的必然趋势，对促进企业发展以及稳固市场经济具有重要的影响。为保障工商管理方式创新顺利开展，加大工商管理的执法力度至关重要。依据现实情况分析，一些企业内部存在工商管理执法力度不足的问题。该问题产生的原因有多种，如管理体制不健全、管理人才匮乏以及管理执行缺乏有效性等。此外，工商管理法律法规实际执行情况不佳，缺少有效落实，进而使得工商管理整体的执法力度较弱，工商管理人员对违法行为仅是被查处，但查处命令并未获得有效执行，严重破坏了工商管理秩序，降低了企业的管理水平及管理能力。

四、新经济形势下工商管理的解决措施

（一）工商管理人员树立正确的思想意识

注重培养工商管理人员的创新思想意识，更好地适应当前市场环境，推动企业健康、稳定、快速发展。首先，企业树立起创新意识，并将其融入实际的工商管理工作中，从而提高经济效益。从工商管理人员自身出发，提升自身的创新思想意识。通过不断进行创新，促进人员思想观念的转变。其次，注重对人员培养与教育。通过培训人员提高专业知识水平与专业技能，从而更好地开展工商管理工作。最后，需要将创新思想教育融入日常工作中。通过加强对人员的创新教育，使其从思想上转变传统的观念，促进企业与社会经济发展水平的提升。

（二）改善理念，明确目标

无论是企业运营还是工商管理方法的创新，都需要优先明确目标。在创新工作中，正确目标可以起引导与约束作用，人员需要优先明确目标以及创新管理理念。工商管理方法创新目标的树立需要符合新经济时代的发展需求，且创新理念不能脱离工商管理方法的实质，以此确保工商管理方法创新方向的准确性。

另外，人员应加强对工商管理方法创新重要性的宣传，提高对工商管理创新的重视程度。与此同时，领导层还需要注重培养人员的服务意识，使其意识到工商管理方法创新的重要性，引导员工将服务对象的利益放在重要位置，有助于转变理念。

（三）创建队伍，培养人才

工商管理方法的创新，离不开高效率及高质量的工作，尤其是在新经济背景下，人员的素养及能力日渐提高，需要重视专业化、高素质工商管理人才队伍的构建，集中力量培养专业化创新型人才。人员应优先明确自身工作内容及价值，正确认识工商管理方法创新的重要性，懂得利用专业知识与技能促进工商管理创新发展，有助于加快工商管理方法的创新速度，提高创新效率。

此外，各企业应该重视人才的培养，科学开展工商管理培训，转变其培训模式。通过与高校合作的方式丰富培训内容及培训方式，提高培训效率。在培训过程中，注重国际化创新理念的融入，尽可能扩宽工商管理人员的眼界，使其明确工商管理创新的国际化需求。

（四）企业营销管理方式的优化创新

在当前的市场竞争环境中，企业如果想要取得良好的市场竞争地位，就需要不断提高核心竞争力。因此，企业需要加强自身的营销管理，以满足消费者的需求。同时，在加强营销管理的过程中，企业需要制定科学合理的营销策略，以提升营销效果。例如，采用网络营销、搜索引擎营销、内容营销等新型的网络营销方式提高营销效果。

（五）提高执法力度

在新时代背景下，工商管理工作具有较强的法律性，重视执法，加大执法力度，有助于为工商管理方法的创新提供法律保障。执法力度不到位，不仅不利于工商管理方法的创新，还有可能会阻碍相关创新工作的推进，进而导致一系列工作的开展及创新效果不佳。为防止此类问题的出现，建立健全相关法律法规，依法加大监管与执法力度至关重要。专门在内部成立执法小组，通过调研的方式对当前执法情况进行调查，多听取意见，了解创新工作的推进情况，重在排查与解决执法问题，有助于改善执法力度不足现象。此外，企业执法问题的解决，有助于推动法律法规的健全，有助于保障工商管理方法创新的合法性，在一定程度上拓宽工商管理创新范围。

（六）制定健全的信息化网络系统

信息化时代下，工商管理方法的创新应该注重先进信息技术的应用，科学构建工商管理信息化平台，有助于其方法的创新，提高工商管理的信息化管理水平以及服务质量。除此之外，信息技术应用可以提高工商管理的监督及创新水平，尤其是在信息化网络系统的建立健全方面，工商管理方法的创新工作效率明显提升，日常监管力度加大。

例如，当部分技术人员在对信息化网络系统更新或升级时，需要将公共服务区域的网络一同升级，以此提高工商管理整个系统的信息化水平，从多角度支持工商管理方法的创新发展。

五、结语

综上所述，工商管理部门在日常工作中应做到防微杜渐，积极收集多方意见。此外，还要积极创新管理制度，学习外国先进理念，做到学以致用，积极探索新型管理措施，同时针对管理中出现的问题总结实践经验以完善制度，以营造更好的市场环境。

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