水利建筑施工企业财务风险及防控对策

汪晓蕾

摘 要：在现代化的社会和经济高速发展大环境下，水利事业得到了飞速发展，这也促使了水利建筑施工企业的磅礴壮大。然而目前，在其发展的过程中，也存在着大量的财务风险，这对水利施工企业的可持续发展造成了很大的影响。在这样的情况下，要全面地分析水利施工企业的财务风险，并给出相应的对策，从而进一步提高水利施工企业的财务管理水平，有效地规避财务风险，促进整个企业的平稳、安全、高质量发展。

关键词：水利建筑施工企业；财务风险；防控对策

随着市场经济的不断发展，我国的水利建设事业也在逐步壮大，促进了我国社会经济的稳步发展。但是，因为市场秩序的不规范，导致了行业竞争态势越来越激烈，甚至出现恶性竞争的现象。部分水利建筑施工企业，为了能够在竞争中立足，并长久发展，常常会采用一些手段来获得工程承包权，这给企业的财务管理造成了很大的困难，并且会对企业整体乃至行业的经济效益产生影响。因此，水利建筑施工企业要积极强化企业财务管理风险的有效性分析，并制定出合理的对策，进而有效地提高企业的财务管理水平，唯有如此，才可以提高企业的经济效益，增强其市场竞争实力，推动企业的长期、可持续发展。

一、水利建筑施工企业财务风险防控的意义

（一）帮助企业做出正确决定

我国很多水利工程都具有投资规模大、工期长、内外部影响较大、有许多不确定因素等特征。国家的信用政策、土地政策、环境政策，将会对水利建筑施工企业造成一定的影响，同时也一定程度上影响了企业的经济效益与社会效益。所以，企业只有对财务管理机制进行了规范，并进行有效的、有针对性的财务风险管理，才能在激烈的市场竞争中做出正确的判断，从而选择出更安全、更有利的生存环境。

（二）提高企业经营管理水平

当前，我国大部分的水利建筑施工企业都存在着这样的情况：经济效益较低、经营管理结构较为单一等。要想从粗放式管理到精细化管理的转变，还有很长的一段路要走，要想与市场对项目管理的总体要求相匹配，就必须从提高自己的核心竞争力，降低运营成本入手，把财务管理工作作为重要的切入点，把高效的财务管理和建设管理的决策、执行、监督有机地结合起来，这样能够大大地提高资金的利用效率，减少企业的资金沉淀，同时也能提升各个项目的运营管理水平，进而提升企业的整体经济效益。

（三）提高企业利润水平

降低成本、增加利润、增加经济效益是一个企业长期稳定发展的主要内在动力。在水利工程建设项目的运作过程中，应加强对项目资金的控制，提高项目资金的使用效率。这种方式不仅能够有效地提升企业的盈利水平，还能够增强企业的抗风险能力，有助于企业对内部资源进行合理、高效的分配，从而提升企业在建设项目中的市场占有率，并对财务风险进行有效的控制，使企业始终能够沿着一条可持续、稳定发展的道路前进。

二、水利建筑施工企业财务风险

（一）资金筹措风险

水利建筑施工企业由于要进行多个施工项目的运作，因此会存在着资金短缺的风险。当在同一时间内，多个正在施工的项目都无法及时回款时，一般都会采用融资的方法来弥补资金缺口。此外，诸多企业往往还会将利率较低的银行作为最主要的融资渠道，但是銀行贷款所能提供的资金额度比较小，贷款期限也比较短，存在着较多的约束，仅仅依靠贷款常常存在很大的财务风险。在项目执行的时候，会有不同程度的拖欠供应商的款项，对供应商进行催款也会带来财务风险。

（二）投标风险

从目前的情况而言，如果水利建筑施工企业要想得到水利工程项目，就一定要通过招投标过程，而对投标的价格进行控制将会对水利建筑施工企业的财务安全产生直接的影响，若无法科学合理地设定招标价格，将极易引发招标风险；投标价太高，则中标概率不大；如果招标价格过低，不仅会影响到企业自身的经济利益，还会严重干扰水利建筑市场，因此，在水利建筑工程项目的实施全过程中，都存在着许多财务风险。

（三）合同签订风险

在建筑行业的市场激烈的竞争中，很多水利建筑施工企业都会签署一些不公平的条款，以实现自己的目标，从而给水利施工企业带来了一些财务风险。部分水利建筑施工企业在签订合同时，存在着收取保证金、垫付资金等不平等条款，一旦签订了这些条款，水利建筑施工企业就会在工程施工阶段受到诸多限制，可能引发合同风险。所以，水利建筑施工企业就必须强化对合同风险的关注，在签订合同的过程中，要严格遵守相关的法律法规和行业规范，确保合同的规范性和合理性，只有这样才可以避免合同风险的发生，保证水利建筑施工企业的正当权益。

（四）成本风险

成本风险主要指的是在水利工程项目建设过程中的人力成本、物理成本和财力成本等的风险，在水利施工过程中，必须对造价实行有效的管理和控制。无论在水利建设项目中，还是在水利建设的各个阶段，都具有相当高的复杂性和特殊性。这就使得企业在各种经营活动中，极易受各种不良因素的干扰，进而导致企业财务风险的出现。例如，在施工阶段，由于施工人员没有良好的成本控制意识，因此在施工过程中，很容易出现材料浪费的情况，如果不能对这种情况进行有效的防治，这不仅会对水利建筑施工企业的经济效益产生影响，还会使水利工程施工管理的难度不断增加。

（五）资金预支风险

建筑施工行业的结算一般都是以月为单位进行，水利施工企业优势需要通过提早垫付的方式来预支建设资金，直到建设项目结束后，才能将预支的资金收回。就当前的形势而言，水利施工企业利用自有资金提前支付工程费用的倾向越来越明显，而这样的垫资行为将会增加企业所面对的财务风险，一旦企业没有足够的资金时，就会对项目的竞标能力、企业的经济效益水平产生直接的影响。此外，如果企业所选择的合作伙伴没有良好的声誉，也会造成自己的资金流动出现一定的风险问题。

三、水利建筑施工企业财务风险的防控对策

（一）强化风险防控意识，健全内控机制

诸多水利施工企业的管理人员对财务风险的防控意识不够，没有充分认识的风险管理的重要性，造成了在生产经营中存在的潜在风险因素没有得到及时的察觉和控制，从而给企业的发展造成了很大的危害。在这种情况下，水利施工企业应该加大内部风险防控的宣传力度，加大对财务管理人员的培训力度，树立起正确的风险控制观念，提高其对财务风险的应变能力。除此之外，还要与企业的运作需要相结合，建立起一套科学、合理的财务风险内部控制体系，建立起规范化的财务管理指标，强化对企业运作风险的有效防控，可以及时地对财务风险做出预警，并将其影响控制在最低限度之内。同时，为了保证会计信息的真实性，使企业能够更好地进行经营决策，应建立健全科学、严谨的会计制度；建立健全内审体系，对风险的预警程度进行精确把握，对内审工作始终保持高压态势。

（二）做好投标风险防控，提升财务安全

为了防止在招标过程中出现财务风险，水利建筑施工企业应该对建设单位的资金信用状况有一个全面的认识，并对其展开综合分析与评估，这样才能对招标项目的安全性与可行性有一定正确地把握，从而让招标工作的针对性、合理性和科学性。对于一些资金信用状况较差的建设单位，或者是要求资金垫付的工程项目，水利建筑施工企业都要对工程项目的风险进行充分的考量，并与自己的风险承受能力相结合，进行风险分析，以保证水利工程项目的顺利开展。企业在招聘投标员时，投标员应了解工程现场的工艺和管理，对水利工程如水库除险加固、河道整治等有一定的掌握，能够独立编制和审核水利施工技术标书；拥有水工建造师、水工专业技术资格证等。除此之外，水利建筑施工企业也要根据工程项目的各项要求和施工特点，科学地判断企业自身的施工能力，避免盲目投标，这样才能有效地提高水利工程项目的财务安全。

（三）加强合同风险防控，规避财务风险

施工合同是企业经营中非常重要的文件指标，其能够保证该水利工程已顺利完成了各项建设目标。水工建设公司能按照合同的规定对建设单位以及其他相关各方形成有效的约束，确保了水利建设项目的安全稳定运行。若是在建筑合同中出现了不平等条款，那么就会对水利工程的顺利进行产生直接的影响，在多种因素的共同作用下，还会给水利工程带来巨大的经济上的损害。因此，施工企业在签订合同的时候，应当积极地将自己的资源、能力、技术和环境进行整合与综合评估，来确定自己的市场定位，从而准确地分析水利工程项目合同中的财务风险，进一步对企业自身的经济承受力进行有效的测度，并采取有效的措施，对相关的风险进行控制，为水利工程项目的顺利开展奠定良好的基础。例如，在主管监理工程师的指导下，应对合同段的全部材料进行控制，并对现场的测试进行监督，以确保工程所用的材料、构件及成品、半成品达到质量要求。与此同时，在签署合同时，也要对合同进行严格的审核，以避免因合同订立过程中的疏忽而引发财务风险。

（四）强化成本风险防控，提升经济效益

在水利建筑施工企业中，工程项目的成本管理工作是否能够有效地开展，直接关系到工程项目的经济效益。因此，水利建筑施工企业应主动强化自身的预算管理，并以此为前提，在工程建设中，要根据工程实际情况，制定合理的工程造价预算，制定合理的工程造价目标，并采取科学的施工管理措施，采用科学的计算方法，以获得最小的目标成本，进而对水利建设项目的总体成本、总体效益做出预测，并根据项目建设计划，对造价管理人员的责任和权力进行了合理的划分，从而有效地降低项目的财务风险。同时，水利建筑施工企业应该对每一个施工阶段的费用都进行合理的控制，与水利工程建设的需要相结合，协调好各项资源的配置，最大限度地发挥工程资源的作用。除此之外，还应该加强企业各级员工的成本意识，有效地防止超额领料、超付金额等情况的发生，这样，就可以对水利建筑施工企业的财务风险进行有效的控制，并对企业的经济效益进行更深层次的提升。

（五）建立风险分散机制，加强税务筹划

因为某些水利建筑施工企业的财务风险存在一定客观性，所以需要建立风险分散机制来应对，其目的就是要实现风险的分散或交易，从而减弱财务风险对企业发展的影响。企业可以比较分析不同的财务管理方案，以选择最佳的方案进行管理；也可以与其他企业进行合作，分担或转移财务管理的风险。但需注意，在财务管理风险分担或转移的过程中，要一直遵循公平、公正的原则，在合法、合规的条件下进行。水利建筑施工企业承接的工程具有地域分布分散、项目种类繁多的特点，所以，有关工程往往是以分项目施工的方式进行，这就会牵涉到许多异地施工风险，如果没有一个完善的内部税收管理监督机制，就很容易产生各种税收管理的漏洞。所以，企业要安排专门的人员来进行纳税申报，还要加强对各种发票的监管，注重对发票的合法性和合理性的检查，防止出现“失控发票”。企业的税务筹划人员要对整个税务系统进行全面的规划，并提供税务方案，对涉税流程进行设计，对纳税风险进行检测，优化税务环境。要强化与当地税务机关的日常沟通，在项目完成之后，要主动联系税务部门，进行税务检查和所得税清缴汇算工作，提前、主动介入，规避税务风险。

结束语

简而言之，目前水利建筑施工企业对财务风险的认知仍存在着一定的误区，这在某种程度上反映出了水利建筑施工企业对财务风险的防控能力不足，其风险管理意识还比较薄弱。虽然有些潜在的风险还没有发生，并没有对企业的经营发展产生致命的影响，但是已经通过成本支出的增加、人员工作秩序的混乱、业务工作的繁忙等现象而显现出来，这也是对水利建筑施工企业强化财务风险防控的一个警告。财务风险是客观存在的，其相应的防控对策也会受到多方面的影响。在目前日益加速的企业经营管理节奏中，水利建筑施工企业应对风险进行深刻剖析，提高企业财务风险性防控意识，采取切实有效的对策，以提高其財务管理水平，实现良性发展。

参考文献：

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（作者单位：禹顺生态建设有限公司）