业财融合在事业单位财务信息化建设中的实践探析

徐佳桐

摘 要：事业单位中实施业财融合主要指的是事业单位将业务活动同单位内部财务管理工作进行有机地融合。这种融合能够帮助事业单位深入开展现代化財务信息建设管理工作，能够有效整合事业单位各类资源，同时在事业单位业务活动开展过程中要按照统一的标准、科学的流程，以此不断推动事业单位健康、快速发展。改革开放以来，我国事业单位的现代化管理制度日渐成熟，社会生产力的不断发展，使得业财融合已经成为保障事业单位健康可持续发展的重要因素之一。然而，当前一些事业单位中的业财融合开展得并不顺利，难以克服财务信息化建设中不同的管理和组织结构差异。在新时代背景下，事业单位要不断克服自身内部管理模式的不足，不断加快业财融合实施的速度，已经成为新时代中事业单位所面临的重要挑战。本文针对事业单位中开展业财融合的重要意义进行阐述，对事业单位中业财融合对财务信息化的推动进行梳理，发现了其在管理方面的主要障碍。通过对当前事业单位中业财融合出现的一些问题进行深入了解和科学地分析，从而发现其中的原因并提出针对性地解决措施，希望为事业单位中业财融合推动财务信息化建设助力。

关键词：业财融合；事业单位；财务信息化建设

当前我国的社会经济正处于关键的转型期，社会经济运行模式从传统的计划经济模式转向市场化经济运行模式。这个巨大的改变，对事业单位产生了巨大的影响，必须快速适应社会经济转型期中的各种改变，做好内部管理工作以便更好地开展业财融合，这样才能够尽快适应当前全面加速的社会经济转型阶段的各种变化。在我国工业现代化建设并没有完全、彻底的形成，就开始了社会经济向着现代化挺进的脚步，这就使得我国社会结构同市场经济结构的变化更加巨大，从而成为当前我国社会经济现代化进程的跨越式演进过程。

一、业财融合在事业单位财务信息化建设中应用的价值与意义

第一，此应用能够提升事业单位管理与服务效率。在信息化时代背景下，我国事业单位的业务主要特点表现的更加明显，需要在政府领导下为社会提供高质量、高效率的服务工作，同时还要做好社会管理工作。因此事业单位在现代化社会发展进程中，其主要目标设定为提升管理能力增强服务质量和效率，这些都需要通过业财融合以及财务信息化建设方能实现。

第二，此应用能够提升事业单位发展决策的科学性。事业单位在信息化时代中不断发展进步，在管理层进行一些重要决策工作中，需要依靠财务部门所提供的各类财务报告和相关数据进行参考和佐证，以便在业财融合过程中，为事业单位未来发展制定正确的方向。业财融合工作推动着事业单位财务信息化建设进程，能帮助事业单位对各项财务工作展开综合性分析，结合当前业务现状，使得财务数据、报告更加真实、优质，从而帮助管理层提升事业单位发展决策的科学性[1]。

第三，此应用能够强化事业单位信息化建设的系统性。在以往的事业单位财务管理工作中，其工作内容比较单一，仅仅对单位内部的资产、资金等进行登记，极少对相关财务数据进行科学地分析。这就导致当前事业单位开展财务信息化建设时没有经验能够借鉴，同时也会在潜移默化间继承传统财务管理单一化的缺点。因此这就需要事业单位管理层深入了解业财融合的意义，通过在单位内部开展业财融合工作的培训，利用优质的专业人才将业财融合不断推进，使得业财融合成为事业单位财务信息化建设的强大助推力量。

二、业财融合在事业单位财务信息化建设中存在的主要问题

（一）缺乏持续改进的决心

我国事业单位运营的资金主要依靠国家财政拨款，因此其资金支出管理模式深受行政事业单位管理模式的影响，出现了重核算而轻预算的不良现象，在事业单位改革的潮流中缺乏持续改进的决心。一些事业单位在运营活动中，并未严格依照国家经济发展的方针与规划，忽略了事业单位最基础的作用是为社会提供高效率、高质量的服务这一重点内容，加之缺乏对业财融合工作的认识，造成运营过程中资金的管理混乱，难以将国家财政拨款发挥出应有的重要作用。当前在一些事业单位财务信息化建设的实际工作中，并没有投入大量的人力与资金，更没有对内部人员进行严格考核，这些情况都导致事业单位财务信息化建设的软件与硬件难以得到完善配备，更无法达到业财融合的需求。与此同时，一些事业单位内部仍然存在业财融合意识淡漠，缺乏财务信息化建设相关管理制度等情况，许多部门中的岗位职责不明、工作目标混乱，使得财务信息化建设难以深入执行，业财融合的工作也缺乏正确的引导，最终导致事业单位订立的目标难以顺利实现。

（二）系统滞后导致的信息孤岛问题

事业单位在开展业财融合工作，并不断推进财务信息化建设的过程中，所出现的系统滞后导致的单位内部信息孤岛问题，也成为当前业财融合在事业单位财务信息化建设中存在的主要问题。当前信息化时代背景下，我国一些事业单位的财务信息化系统功能更新换代的速度较慢，许多事业单位在建设信息化系统初期多采用比较简单的分系统模式，不同的部门在专业技术人员辅助下设立部门所需系统，在不断的发展过程中，系统改进和衔接出现困难，使得事业单位各部门在信息的流通、存储等方面出现问题，从而不利于业财融合工作的开展，难以满足财务信息化建设需求，最终出现信息孤岛，严重阻碍的事业单位中业财融合各项优势的体现[2]。

（三）人员综合素质问题

在信息化时代背景下，事业单位财务信息化建设与业财融合工作缺乏有效的执行，可操作性欠佳，同时没有建立完善的考核机制。一些事业单位将工作重心放在财务预算的管理当中，忽略了对人员综合素质的提升，专业人员的不足导致各项工作难以有效落实，严重制约了业财融合与财务信息化建设工作的发展，使得单位中各项工作缺乏规范。事业单位与社会企业的区别十分明显，单位在政府的领导下采用财政拨款开展各项业务工作，财政部门根据单位提交的经过审批的预算计划进行资金的配置和下发。因此事业单位的财务信息化建设和业财融合管理具有其特殊性，一旦事业单位人才素质没有得到切实提升，就会使得财务管理出现各类问题与不足，导致事业单位中国家财政资金使用难以发挥出更高的作用。

（四）信息安全性问题

互联网的成熟与推广，使得我国许多事业单位在业财融合过程中暴露出更多的信息安全性问题。在事业单位中展开业财融合工作，其核心是财务部门与业务部门之间的信息共享与畅通，在当前信息化时代背景中，信息共享技术已经十分成熟，许多事业单位已经普遍的应用。然而由于事业单位自身的特点，导致在信息流通与共享过程中，一些敏感的信息必须保证其安全性。因此，在当前事业单位业财融合工作中，当实现了信息共享与流通以后，就需要进一步加强信息的安全性，保证事业单位业财融合的全面推进。

三、业财融合在事业单位财务信息化建设中的应用策略

（一）强化单位内部人员对于业财融合重要价值的认识

事业单位进行财务信息化建设是事业单位在运营建设过程中，对参与和影响运营建设的各类主要条件进行管理和控制。在事业单位一些重要项目初步设立阶段，需要根据预算、项目实施进度等主要因素做出概算，以此作为设立项目业财融合工作同财务信息化建设的重要依据，从而方便事业单位在重要项目建设过程中对资金进行合理管控，防止超出单位成本预算的情况发生。因此，事业单位需要强化单位内部人员对业财融合重要价值的认识，以此作为基础进行财务信息化建设的基础。对业财融合重要价值有了深刻认识，以便其可以能在事业单位运营和建设过程中对各类风险做到有效的预防，加强了事业单位财务信息化建设与管理风险的控制，减小事业单位预算管理中目标偏差[3]。

（二）优化财务信息化系统功能

事业单位开展业财融合加大财务信息化建设力度，需要不断优化单位内部财务信息化系统功能。从当前事业单位发展现状来看，想要实现财务信息化建设全面开展，在进行业财融合的同时，还应当对财务信息化系统的各项功能不断进行完善，以帮助事业单位利用信息化系统的便捷勾通优势，实现真正意义上的财务同业务部门之间的信息交流与互通，从而展开更加细化的事业单位内部财务管理和资产管理工作。首先，事业单位在进行资产管理工作中需要对日常的资产管理和部门之间资产的调配情况进行登记、档案存储等工作。在资产内部调配过程中，信息技术专业人员一方面需要保证信息系统的功能可以满足信息共享要求，另一方面，还应当使得信息系统的功能能够满足财务部门对资产折旧情况的记录与对比需求。其次，在事业单位优化财务信息化系统功能过程中，对办公系统的建设也有着新的标准和要求。信息技术专业人员需要保证财务信息系统同办公系统进行衔接，实现当前电子发票信息的审核检验工作，与此同时，还需要对办公中出现的各类报销情况进行审批和处理结果的进一步传递工作。

（三）建设高质量的人才队伍

新时期我国事业单位的发展进程中，管理人员综合素质的提升关系到事业单位整体财务信息化建设与管理水平的发展。一方面，事业单位需要拓宽用人途径，尽可能招聘专业素质能力强的财务管理人员，同时还要重视财务部门管理人员综合素质的提升，从而使得事业单位财务信息化建设和业财融合的管理工作在综合素质较高管理人员的带领下，能够得到更加全面的发展。另一方面，事业单位想要全面提高财务信息化建设工作水平，推动事业单位稳定发展，还应当定期开展培训活动、定期举办部门或兄弟单位之间的财务信息化建设与业财融合经验交流会等，帮助财务部门管理人员及时学习新的知识、新的政策法规，使得财务管理人员不断丰富自己的专业知识，从而提高财务管理人员的综合素质，为事业单位发展建设高质量人才队伍。

（四）加强信息安全系统建设

在信息化时代背景下，我国事业单位业财融合质量的提升，需要信息安全系统的建设作为坚强的堡垒。第一，在事业单位财务信息化建设工作中，计算机是最核心的工具。单位在进行财务信息化建设中应当充分考虑到计算机硬件的更新换代和软件的使用升级速度，着重考虑计算机软硬件的安全、质量和工作效率，做好全方位的设计和配置工作。在进行财务信息化建设的计算机实操中，单位应当安排专职人员定期对计算机硬件进行检查管理。对于财务中所使用的软件系统，需要安排专业的技术人员进行测试，安装网络防护系统，对不同岗位人员分配不同权限的账户密码严加管理。第二，事业单位在进行财务信息化建设时需要对当前现有的管理制度进行完善和改进，做到与时俱进，并贴近财务信息化建设的管理需求，建立健全相关信息化工作管理制度和明确的岗位职责，从管理体系上消除业财融合过程中部门核心信息泄露的风险。比如，事业单位可以根据自身运营特点对信息安全工作的管理人员进行权限设定，将责任落实到具体人员头上。第三，事业单位设定全方位信息安全定期检查工作模式，负责信息管理的专业技术人员对内部网络、计算机终端等进行安全检查，将信息安全系统建设工作落到实处。

结束语

社会经济的飞速发展推动事业单位在内部管理中的现代化管理制度不断深入，业财融合成为现代化管理制度的重要条件之一，能够使得事业单位业务运营工作得到财务的帮助，通过大力拓展业务活动范围和规模，以此推动事业单位财务信息化建设发展和单位自身规模得到不断拓展。新时代背景下，事业单位开展业财融合需要从多方面进行。在现代化单位管理中，应当克服财务部门和业务部门中管理方式和考核目标之间的差异和冲突，使得财务部门同业务部门一起建立完善的业财融合机制，彻底破除传统管理中的障碍和局限，在两个部门中建立起统一的管理标准和工作流程，使得二者在企业运营管理中互相支持互相幫助。互联网技术的成熟和推广为事业单位的业财融合开展奠定了技术基础，也推动着单位内部财务信息化建设中业务部门和财务部门管理的深度融合，从而使得事业单位中业财融合施行工作更加成熟完善，在对各项运营风险进行有效预警和控制的同时不断提升事业单位整体经营管理水平。

参考文献：

[1]杨凌艳.业财融合在事业单位财务信息化建设中的实践探析[J].质量与市场，2022（24）：40-42.

[2]田娜.通过加强业财融合提升事业单位财务管理水平[J].今日财富，2022（18）：76-78.

[3]岳琳琳.行政事业单位财务管理转型实践中业财融合研究[J].中国管理信息化，2022，25（16）：28-30.

（作者单位：河南省人民医院）