赋能型党建促进助力双碳前沿技术攻坚克难的思考与实践

钱艳园 刘宇宽 蒋辰晖 黄阮明

习近平总书记要求：“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力”。如何结合企业实际，把解决企业生产经营中的重点、改革发展中的难点作为党建工作的切入点和结合点，探索实施党建工作与生产经营业务深度融合机制，是国有企业党建工作的重点问题。国网上海市电力公司经济技术研究院（以下简称“经研院”）始终坚持党建引领，坚持以高质量党建引领高质量发展，立足“双碳”前沿技术研究这一重点任务，针对海上风电、外电入沪等前沿技术研究中的难点堵点，实施“赋能型党建”，通过结构赋能、心理赋能、授权赋能、方法赋能打造党建工作新样态，构建以党建为引领，统筹推进各项工作的新機制，进一步增强党建工作实效。促进党建和“双碳”前沿技术研究融合共进，取得了积极成效。

一、结构赋能，提升“双碳”前沿技术攻坚克难的组织推动力

结构赋能主要通过治理结构、组织结构、工作结构、评价结构的相互耦合来强化党建和业务的结构互动，通过结构耦合产生的动力来促进“双碳”前沿技术攻坚克难更加有力、有序、有效。

第一，治理结构双轮驱动。把加强党的领导融入经研院公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，稳妥推进党建工作要求进企业章程。在领导体制上实行“双向进入、交叉任职”。在决策程序把党委会研究讨论作为决策前置程序，为“双碳”技术研发起到把关定向、保障支撑作用。

第二，工作体系同步对接。在实施“双碳”前沿技术探索实践时，把党建工作同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，从而实现两大工作体系相互支撑、互促共进。例如经研院部署了“党建+助力双碳”项目，开展赋能型党建促进助力双碳前沿技术攻坚克难研究。在《应对复杂环境的海上风电基础建设和并网运行关键技术及应用》项目上成立党员突击队，共产党员带头出色完成任务。

第三，组织优势长效发力。主动适应“双碳”前沿技术研究需要，按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督、有利于密切联系群众的原则，探索创新基层党组织设置方式，确保每一个“双碳”攻坚克难项目都有党组织带领和党员发挥示范作用。例如在外电入沪过江隧道工程中组建“助力双碳”党员突击队，和上海电力大学举行了“党建+科技创新”党建联建，携手助力双碳。

第四，评价结构结合互联。建立党建和业务融合的评价标准，重点检验两项工作是否相互协调、相互促进，从而有效地把握和控制两大工作开展的整体走势和过程。

二、心理赋能，提升“双碳”前沿技术攻坚克难的内在驱动力

心理赋能主要是通过对党员职工的教育引导，促使他们形成更高的认同感和参与感，产生更多投身发展、积极作为的内在动力和自主意识。

第一，思想教育增强政治意识。组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，教育引导党员干部牢固树立“为党工作”理念，深刻理解“双碳”战略重要意义，将“双碳”技术研发应用作为服务国家战略的重要任务。

第二，观念重塑提升融合意识。针对思想认识上不到位的问题，教育引导党员干部牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”等理念，将抓好党建作为做好“双碳”前沿技术研究的前提和基石，将做好“双碳”前沿技术研究作为抓好党建工作的实际成效，做到同向共进、互融互促。例如，举办“党建＋双碳”微党课活动，助力公司各级党组织、党员群众积极投身“双碳”工作。

第三，问题导向提升攻坚意识。坚持问题导向，对“双碳”前沿技术中存在的问题进行甄别、整理和归类，以解决问题为切入点来推进党建工作，把解决问题作为党组织和党员发挥作用的关键点。例如在外电入沪送受端及通道建设条件、海上风电开发技术和经济性、海洋综合利用前景等技术问题的研究上，深入一线、广泛调研、深挖精研，在“关键事”“关键处”充分发挥党支部书记、党员技术骨干等“关键人”的作用。《面向海量负荷精准高效管控的虚拟电厂技术与应用》项目成果荣获2022年度上海市质量技术二等奖

三、授权赋能，提升“双碳”前沿技术攻坚克难的主体行动力

授权赋能主要是通过对党员职工的赋予责任、给与平台、分享信息、提供培训等方式，促使他们拥有更多的权利、资源、信息来参与“双碳”前沿技术攻坚克难，来更高水平地完成相关工作，取得更好的自我价值实现。

第一，双向培养强化岗位争先。开展“两培养一选拔”，把符合条件的“双碳”前沿技术研究骨干培养成党员，把党员培养成“双碳”前沿技术攻坚克难的技术能手，把优秀党员能手选拔到“双碳”前沿技术攻关的重要岗位。完善人才成长“双向通道”，打造面向基层的年轻干部培养链。注重在“双碳”前沿技术研究的一线、重大项目一线锻炼人、考验人、选拔人，在海上风电、外电入沪项目攻坚中表现突出的、贡献明显的党员或者骨干人员进行表彰奖励、重点培养。

第二，素质提升强化内在动力。通过党建和“双碳”业务融合的知识培训提升党员对于如何在“双碳”前沿技术攻坚克难研究中更好发挥先锋模范作用的意识和能力。通过“双碳”主题的劳动竞赛不断提升党员职工投身研究的能动性和自主性，加强对劳动竞赛中脱颖而出的业务骨干的教育培养。成立“党建+双碳”创新工作室，将企业节能技改、技术改造、科技环保等工作与“双碳”行动并轨推进。

第三，项目压实强化责任担当。聚焦“双碳”前沿技术攻坚克难问题策划和立项，在项目的推进过程中让基层党支部和党员勇挑重担，充分授权，激励他们在这些项目上冲锋陷阵、发挥作用、创造价值。通过一个个具体可见的项目使得党建和“双碳”前沿技术研究融合具体化、可视化，使得基层党组织抓融合工作有抓手、有平台，使得党员参与融合工作有入口、发挥作用有平台。例如，在华东电网四省一市同步开展2030年电网规划线上平台计算分析工作项目中，由于时间紧、任务重，加上受疫情影响，上海电网线上平台数据搭建难以正常开展。经研院规划中心张梦瑶、戚宇辰两位青年党员主动克服困难，用实际行动助力项目顺利完成。

四、方法赋能，提升“双碳”前沿技术攻坚克难的提效助推力

方法赋能就是通过信息技术等手段方法的运用，提升党建工作助力“双碳”前沿技术攻坚克难的工作引力、工作效率和工作魅力，使这项工作散发出更多的辐射效应。

第一，创新方法提升工作引力。根据企业的实际情况与发展特点，创新党建工作载体。例如，“双碳”劲雁志愿服务队搭建以“电力环保公益”和“虚拟电厂科普”为主题服务帐篷，积极传播“智慧减碳”理念，向居民发放亲自设计的环保袋、节能用电宣传单以及节能环保小物品。

二是信息技术提升工作效力。借助信息网络的传播技术和数据库管理系统，实现在党务管理、干部工作、人才培训、新闻宣传以及日常业务处理等方面静态管理和动态管理的统一，从而全面提升党组织工作和企业日常管理的效率和水平。例如，可以开发“双碳先锋”小程序及时展现工作进展、典型案例，开设“双碳先锋”e论坛，增进交流、共享信息。

三是品牌打造提升工作魅力。总结提炼和反馈赋能型党建的做法和亮点，形成可操作、可复制、可推广的经验，打造成党建融合工作品牌，以供借鉴推广。例如，可以立足实践打造“双碳先锋”党建子品牌，用品牌效应提升经研院党建质量。

经研院通过赋能型党建促使“双碳”前沿技术攻坚克难在组织结构、主体能力、主体参与、要素保障等领域实现全面的优化和改进，通过赋能理论运用把融合的思想体现在目标、思想、组织、工作等各个领域，贯穿在谋划、实施、优化、评价的全过程，从而实现目标更加清晰、方向更加同步、动力更加强劲、活力更加充沛、效果更加显著。

（作者单位：经研院党委党建部副主任 钱艳园、经研院党委党建部党风廉政专职 刘宇宽、经研院党委党建部党建专职 蒋辰晖、经研院规划中心主网室主任黄阮明）