新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理

钱新宇 辽宁省阜新蒙古族自治县交通运输局

我国的交通运输安全发展已成为我国经济社会稳定发展的主要技术动力和保证，而交通运输业历来是加快发展现代国民经济的重要技术和生产力量支柱，是加快发展现代国民经济的重要命脉。市场经济在新时期的发展，对运输经济的需求也越来越大。在社会主义市场经济的全面、健康发展的历史进程中，要正确认识到交通管理的必要性，采取综合、高效的管理手段，才能有效地促进我国的经济发展。积极采取措施，综合运用，提高交通经济管理的整体效能，促进交通经济的全面、高质量的发展。

一、新时代市场经济条件下的交通运输经济管理必要性

第一，社会生产力发展的客观需要。在新时期的市场经济环境下，要主动、全面地进行交通经济管理，既是生产力发展的要求，也是时代发展的要求。市场经济是商品经济生产社会化达到一定程度后的必然结果。作为国民经济的一个重要组成部分，交通运输经济在迅速发展的同时，必然会受到市场的影响和约束，因此，必须与市场经济发展的要求相适应。为了有效、全面地推进我国交通运输的发展，必须采取科学有效的经济管理措施，以充分发挥其发展活力。

第二，运输企业在转变经营方式上的客观需要。在新世纪，随着市场经济的全面、迅速发展，作为市场主体的交通运输企业，必须抓住时代的脉搏，认清自己的发展道路，积极地依靠科学而全面的发展机制，不断地促进自己的发展，从而提高自己的发展水平。因此，在实施过程中，要充分、全面地提高我国交通运输的发展效益，并积极创新发展机制。市场经济在新时期的发展，不仅为交通管理体制的改革和转型带来了巨大的机遇，也为我国的交通运输发展指明了方向。在我国交通运输业持续高速发展的今天，积极、全面地进行经济管理的方式和方法的创新，可以提高整个交通运输业的综合发展能力，促进整个交通运输业的发展。尤其是在经济、法律、政策等方面，依靠价值规律和调节杠杆的手段来促进交通运输的发展，并通过科学有效的经济、法律、政策等手段对其进行调节，使之达到平衡、高质量的发展。

二、加强交通运输业的经济管理工作的好处

（一）满足社会生产力的发展需求

随着社会的发展与进步，我国的市场经济建设也出现了重大突破。在市场经济发展的今天，各个行业的发展越来越严格，我们必须提高自己的整体素质，以充分发挥社会功能，推动经济发展。这对我国的交通运输事业来说是一个千载难逢的机遇，同时也是一个具有挑战性的任务。作为国民经济的一个重要组成部分，交通运输要想真正地发挥其作用，就必须适应现代社会的高度发展，从而推动市场经济的发展。

（二）适应交通运输相关经营机制的发展要求

要实现运输企业的自主管理，实现运输企业的管理模式的转变，促进运输企业的整体健康发展，就需要营造一个和谐稳定的运输环境。因此，在运输要素市场中，运输行业占据着重要的位置。在市场机制日趋完善的今天，我们必须建立一个更加开放、和谐的市场环境，并通过科学的经济、法律、行政手段来促进经济的发展。

（三）优化整合社会资源，以促进经济效益的增加

作为国民经济的支柱行业，交通运输的发展水平与国民经济的发展有着直接的关系。从我国农业、工业、信息化等方面分析，交通运输是促进社会资源有效整合、促进经济结构演进的重要力量。因此，在社会主义市场经济的背景下，应适当增加对经济的管理与投入，并通过社会资源的优化配置，促进一、二、三产业的发展，促进社会经济的整体发展。

三、交通运输经济管理在市场经济条件下的问题

（一）财务预算工作不到位

财政预算是国民经济和社会发展的重要组成部分，财政预算是影响公路运输经济效益的重要因素。搞好财政预算，可以有效地促进公路运输的经济运行，促进公路运输的经济效益。在市场经济的背景下，我国公路交通企业的经济管理存在着财政预算问题。虽然有关部门的主要负责人重视对公路交通的财政预算的执行，并制定了一套有关的财政预算管理体系，但是在实践中仍然有很大的局限性。我国现行的预算管理模式还停留在以上述年度报告为基础的传统预算管理模式，但随着我国道路运输业的发展和扩大，这种管理模式已无法充分发挥其应有的功能，在预算编制过程中可能会产生与预算执行不符的现象，从而对公路交通的经济管理产生负面影响。

（二）资金管理问题

公路交通经营的终极目标是获得最大的效益，而建立健全的财务管理体系是保证其经济效益最大化的必要条件。当前我国公路交通的经济运行中，由于资产负债率过高，造成了严重的财务风险，严重影响了我国的经济发展。当前，我国公路交通的经济管理还没有形成对资金的正确理解，对资金的组成、筹资来源等方面存在着片面的认识，致使其经济经济效益低下。

（三）信息化水平比较低

信息化是当前各行业的显著特点，提高企业的竞争力和形成独特的优势，都需要有信息化的支撑。采用信息化的管理模式，既可以简化业务流程，又可以提升服务的质量和效率，又可以促进企业的经济发展，使企业获得最大的经济效益。但是，目前我国交通运输信息化水平还处于初级阶段，技术转化率、个性化定制服务、基础配套设施等方面还比较落后，加之人力资源不够重视，信息不流通，内部和外部信息之间很难进行有效的沟通，无法形成一个完整的信息体系，这就制约了我国交通运输业的发展。

（四）经济管理人员素质较低

财政预算工作直接影响到公路交通的经济管理成效，而财政预算工作人员的素质则是影响其经济管理水平的重要因素。当前，我国公路交通经济管理工作中，一些人员素质偏低，对业务知识的掌握程度不高，工作责任心不强，工作人员配备不合理，制约着公路交通经济管理工作的顺利进行。

四、新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理

（一）转变交通运输企业管理观念

市场经济条件下，市场准入门槛低，企业大量涌入，使得市场竞争变得更加困难。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，成为各大企业和交通运输企业的一大挑战。随着科学技术的进步，运输手段的多样化，运输企业必须改变经营理念，树立适应新时期发展要求的经营理念。改变经营理念是促进企业发展的先决条件。首先，要建立一个企业的决策机制。政府决策机关应当安排专门人才对交通运输市场进行调查，并在调查的基础上，制定相应的发展策略。其次，提高企业内部人员的质量。有坚实的专长是取得成功的先决条件。在招聘员工时，注重员工的专业素养，在员工正式上岗之前进行专业技术训练，这些都是提高员工素质的有效途径。第三，企业的文化建设。文化是企业的一种软力量，它能凝聚员工的积极性，激发员工的创新积极性，提高运输企业的经济效益，赢得市场竞争。

（二）预算全面管理

在新的市场经济环境下，要从全面的预算管理入手，优化整个经济模式和费用结构，为改进我国的运输企业运营模式作出了积极的贡献。提高财务人员的专业知识、技术水平，提高财务人员的综合素质，提高财务预算编制的能力，提高财务工作的工作效率。根据企业的发展情况，对预算管理方式、管理制度等进行调整。只有实行全面的预算管理，才能保证运输企业在资金使用和资源配置上不会有大的失误，从而使其更好地进行相关的行业升级和企业的转型。对运输企业进行全面的预算管理，可以实现企业的收支平衡，突出企业发展的劣势，从而使交通运输的整体发展更加完善，从而达到更高的质量和发展水平。

（三）综合管理合同

在发展交通物流企业时，必须重视的一个重要方面是“秩序”，一是要使整个运输行业都要遵守国家的法律、法规和行业规范，不得进行投机，损害整个运输行业的利益；二是交通物流企业的内部经营秩序，从维护职工权益的角度考虑，从现实角度考虑。其次，为了保证整个运输市场的有序，实现运输市场规范化、合理化和利益化。以促进交通物流运输的效益为基础，以提高工作效率和质量为基础，降低企业与企业、企业与员工的劳动争议。与其他需要通过各种运输方式的交通、物流产品相比，必须维护市场秩序，提高市场交流的效率，才能推动我国在市场经济中的发展。

（四）应用现代信息技术完善运输管理

在信息时代，大数据、智能、云计算、网络等现代信息技术已经得到了快速的发展和应用。现代信息化技术的发展，为提高交通运输的经济管理水平提供了有力的技术支持。特别是运用现代科技手段，既能有效地提升运输管理的效能，又能改善管理的品质，促进运输管理科学化、现代化。交通经济管理中的多种现代信息技术的整合和运用，能够对交通市场进行实时监控，及时掌握市场动态，准确掌握交通市场的信息。运用云计算、大数据等技术对城市轨道交通进行深度挖掘与分析，以获取有价值的市场信息，从而为制定城市交通运输经营策略提供科学依据。利用现代通信技术对交通事故进行模拟分析，运用模拟技术与模型，对交通事故的检测、预测、调度系统进行了优化。各条道路与各运输主管部门相互连接，以达到信息共享的目的，从而建立起健全的交通安全防范、应急救助系统。可以说，运用信息化、智能化技术，不但能够快速地对交通事故进行快速反应，对市场动态进行及时的了解，同时也能有效地提高交通管理的精确度和效率。

（五）加强对交通物流运输行业经济结构的审核

随着全球经济一体化的不断发展，对企业的需求和资金的交易也在不断增加。资金流动因数量大而变得十分重要，因此要维持交通运输的稳定性。必须加强对交通物流的资金流量和经贸活动的监管，健全交通物流监管体系，防止违法代购、走私，加强监管，规范交通物流运输企业正常运营，保证交通物流运输经济管理支持的合法性。与交通、物流、运输相比，加强经济结构升级是加强经济管理的一个重要方面。加强监督管理人员的专业技能，端正工作态度，使其始终保持高度的责任感和工作热情。交通运输部门的工作人员也要配合，对各部门的工作进行监督，以提高工作的效率，不仅要加强对各部门的工作流程和工作环节的审查，还要对各部门的领导进行监督，从上到下，上下齐心。

（六）多元化资金保障

任何一个经济的发展都离不开资金的支持，特别是与基建、资金投入紧密联系的交通运输。为此，要提高我国目前的交通经济发展水平，就必须加强对资金的投资，并从资金的角度对其进行有效的控制。当前，我国的交通运输经济融资渠道因其自身的特殊性而受到制约，已成为制约我国交通基础设施建设的重要因素。在此背景下，应拓宽融资渠道，吸纳各类投资，并确保其有效性。在我国交通运输中，由于资金来源的多元化，必然会遇到融资问题。因此，在我国的交通运输发展中，必须进一步强化全渠道资金的管理，建立资金的收支平台，对各种资金的来龙去脉进行详细的记录，保证资金的正确性，使资金的使用效率最大化。相关部门要制定交通运输发展的投资策略，设立专门的发展基金，保证项目的启动资金，同时还要积极承担起交通运输项目中的责任，保障交通运输工具的使用安全，逐步完善现有的交通运输系统，进一步促进后续交通运输经济发展。

（七）增强员工专业技能和工作积极性

国企要真正在日趋激烈的国际市场中获得一席之地，就必须严格实行日常的内部管理，这样才能获得成功。因此，在新的一段时间里，我国的交通运输企业必须在市场经济的发展中保持稳定的发展。因此，企业要从内部管理体制的变革、制度的调整、绩效考核、奖惩等方面着手，强化企业的内部治理。企业要重新制定新的规章制度，从原有的制度中提取出最好的部分，剔除杂质，将新的制度交给每个人。监督体系的责任是保证员工严格按照规定办事。在保证工作顺利进行的同时，还要安排专人进行监督。企业可以建立一套严密的员工评价制度，以此来激发员工的工作热情，杜绝不良行为。提高职工的专业素质。企业应合理安排培训时间，以提升人员的专业素质，增加运输企业的经济效益。

五、结语

总之，发展交通运输企业是促进我国经济发展的重要力量。随着交通运输方式的不断革新，运输企业的数量越来越多，交通运输市场的竞争越来越激烈，对交通运输的经济管理提出了更高的要求。因此，必须建立与新时期发展相适应的经营理念，进行全面的预算管理，实施合同运输管理，加强对职工的贪腐行为的查处。在市场经济的背景下，必须将现代科技手段运用到经营行为中，促进公路运输企业的经营管理，促进企业的高质量、低消耗发展，助推市场经济绿色稳定发展。