■南阳市第六小学 王 爽
“双减”政策出台已有一年多。在这一年多里,家长、学生、教师各有什么变化?最近,笔者选取三者的代表进行了访谈。
家长认为,校外培训压力明显减轻,开始关注学生体能、艺术方面(如美术、舞蹈、乐器)兴趣的培养;平时不再有监督、批改、签字、打卡作业等任务,只有在节假日,教师会布置少量的书面作业,还会布置运动类、社会体验类、综合实践类作业,要求家长督促并和孩子共同完成;在课后服务时间教师能辅导孩子完成作业,学习信心增加,成绩也明显提高;学生在家自主掌握时间多起来,大多时间会去看书或同伴相处。
学生认为,回到家基本没有书面家庭作业,有的是阅读类、观察类、体验类、探究类、综合实践类作业,自由了很多,但是有时候闲得不知道干什么;手中没有多余的教辅资料,做的作业是教师设计、班级统一印发的作业单,很快就能完成,即使不会,老师也会在课后服务时间辅导,而且只有期末一次考试,考试成绩按照等级评定,不排名次不排队,感觉学习很轻松,还可以利用课后服务时间参加喜欢的兴趣小组,很开心。
教师认为,如今从早晨7:30到晚上6:30,一直在教室、办公室忙碌,觉得很疲惫;“双减”后,没有了校外“小灶”、没有了额外教辅、没有了重复性刷题,要减负提质,必须借助高效课堂,在备课、上课质量上下功夫;我们期待专家指导、更新知识,提升育人理念、教学理念、课程理念,改革课堂结构。作业容量、时间、场域的规定束缚了手脚,有时候觉得什么也不敢做了,怕违规,可是又担心教学质量上不去,在学校的综合评比中掉队。
从以上情况看,家长、学生的满意度比较高,教师呈现更多的是忙碌。纵观三者的期望和需求,实际上都聚焦于学生的成绩和全面发展,指向课堂这一主阵地。教师对质量不可预知的焦虑、教学专业化的呼唤,都需要我们及时做好补给——通过校本研修获得育人、施教的专业技能,体验教育的成功、个人成长的职业幸福感。
笔者认为,从课堂入手,进行课堂结构改革,是教师走出“困境”的必由之路。然而,以听、评课为主的校本教研模式不能调动教师的积极性:一是跨年级,内容不对照;二是面向全体,效能较低;三是影响教学秩序,耗时间。校本研修新样态要具备聚焦课堂教学、关注教师差异、提升教学能力三大特点。我们开展的“关于教师期望的校本研修新模式”调查活动,吸纳了北京吴正宪研究团队、浙江斯苗儿教研范式等校本研修的先进经验,最后把“伴随式磨课活动”作为校本研修范式,激励教师参与研修活动,尽快掌握进一步提高课堂效能的方法和策略。这个模式的实施要解决好以下几个问题。
首先,培育科学指导课堂教学的专家型团队。根据区域和校本教师的结构特点,可以采取“引进来”和“走出去”的方法,遴选校本骨干教师参加学科高阶培训,构建培训者团队。“引进来”就是引进校外名师资源,对骨干教师进行理论、实践项目式培训;“走出去”就是把骨干教师外派出去,近距离感受、吸纳先进的教育教学经验。由于疫情的影响,可以采用线上伴随、线下沉浸的方式学习。培训后还要进行效果的考核与鉴定,合格后升级为学科指导师。学科指导师要坚持“循证实践”的原则,找证据、溯根源,用实证触动、指导教师,让课堂教学更具科学性和适切性。
其次,要充分调动教师的积极性和主动参与性。只要教师认为是好的、有意义的活动,都积极参与。磨课活动可以采用两条途径激发教师的成长活力。
一是常态化磨课活动,推动日常教学中教师个体的改进。方法是分年级、分主题走进常态课堂,以课堂观察的方法记录、梳理出存在的问题,问题驱动进行循证研究,直至破解,获得课堂的高效性。
二是随机抽签改课活动,促进教师团体综合素养的提升。方法是采用随机抽签的方式,利用集中研修时间开展现场授课和观课活动。授课教师随机产生,观课教师变身为学生,学科指导师现场同课异构,并以循证方式进行解析指导。
最后,对校本研修的效果科学鉴定。只要让教师体会到学生主动学、学得会、学得好,获得身心愉悦体验,效果就是好的。为了让教师看得见课堂改革的效果,可以采用可视化对比的方式,让教师互相观摩、评估课堂,沉浸感受“以生为本”“以趣促学”“学评一致”的高质量课堂新样态,激励更多教师实现专业化成长,提高教师职业的成就感和幸福感。